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PMP美国项目管理考试练习题2
1、【 单选题
进度控制的工具除了进度报告外,还包括 : [1分]
进度模型
业绩衡量
进度基准
专家判断
答案:
2、【 单选题
在活动定义中,工作包被有计划的分解为更小的组成部分,叫做: [1分]
控制帐户(Control Account)
资源分解结构 (RBS)
规划组合(Planning Package)
计划活动(Schedule activity)
答案:
3、【 单选题
以下关于滚动式规划的说法都正确,除了 : [1分]
滚动式规划是规划逐步完善的一种表现形式
项目计划活动在项目生命期内应该处于相同的详细水平
在早期战略规划期间,活动的详细程度仅达到里程碑水平
最近一两个报告期要进行的工作应在本期工作接近完成时详细规划
答案:
4、【 单选题
以下说法都正确,除了: [1分]
高层管理人员的控制点可以设在工作包的层次以上选定的管理点。
控制帐户的控制点在相关的工作包尚未规划时可以作为规划的基础
规划组合是用来规划已经有了具体计划活动的已知工作内容。
规划组合是在工作分解结构中控制帐户以下,但在工作包以上的工作分解结构组成部分。
答案:
5、【 单选题
以下关于里程碑的说法都正确,除了: [1分]
计划里程碑清单列出了所有的里程碑
里程碑清单用于进度模型
里程碑无论根据项目要求还是合同要求,都是强制性的。
里程碑既有强制性,也有选择性。
答案:
6、【 单选题
以下说法都正确,除了: [1分]
虚活动并非实际上的计划活动,无工作内容
虚活动的持续时间在进行进度网络分析时赋予0 值。
虚活动运用于AON 中,因为其只有FS 的依赖关系。
PDM 中没有虚活动。
答案:
7、【 单选题
多方案分析运用于: [1分]
活动定义
活动排序。
活动资源估算。
活动所需时间估算。
答案:
8、【 单选题
以下关于关键链的说法都正确,除了: [1分]
关键链法是一种进度网络分析技术,可以根据有限的资源对项目进度表进行调整
关键链法添加了持续时间缓冲段,这些缓冲段属于非工作计划活动。
关键链集中注意力管理缓冲活动持续时间和用于计划活动的资源。
为了保证活动计划的持续时间, 关键链按照最早开始与最早完成日期安排计划活动。
答案:
9、【 单选题
在拟定项目初步成本估算时,项目经理最初需要什么资料: [1分]
核查估算过程。
成本管理计划。
现有的历史数据。
自下而上的估算。
答案:
10、【 单选题
某一项目估算成本100 万美元,同时需要6 个月时间完成,三个月后通过挣值法显示:EV=$70 万, PV=$60 万 AC=$80。进度和成本变量应该是: [1分]
SV=-$10 万,CV=$10 万
SV=-$20 万,CV=$10 万
SV= $20 万,CV=$10 万
SV=$10 万,CV=-$10 万
答案:
11、【 单选题
“生命期费用估算”是指以下各项,除了: [1分]
广义的项目成本管理
可与价值工程技术结合使用,可降低费用,缩短时间,提高质量和绩效。
关注范围是完成项目所需资源的费用
“生命期”包含产品生命期的含义
答案:
12、【 单选题
如果挣得值EV(BCWP)=350,实际费用支出已完成工作实际费用AC(ACWP)=400,规划价值计划工作预算费用PV(BCWS)=325,成本偏差和成本业绩指标为何? [1分]
+25;0.875
+25;1.077
-50;0.875
+50;1.077
答案:
13、【 单选题
在项目完成 后,累计的CPI 就会表现得相对稳定? [1分]
5% ~ 10%
15% ~ 20%
25% ~ 35%
50% ~ 75%
答案:
14、【 单选题
如果(BCWP)已完成工作预算费用=350,(ACWP)已完成工作实际费用=400 和(BCWS)计划工作预算费用=325,(SPI)进度业绩指标为何? [1分]
0.813
0.875
1.077
1.143
答案:
15、【 单选题
项目估算总成本为200000 美元,允许范围是180000-250000 美元,这属于哪一类成本估算? [1分]
非正式
数量级的
确定的
预算
答案:
16、【 单选题
项目业绩报告表明如下:PV(BCWS)规划价值计划工作预算=100;EV(BCWP)挣得值已完成工作预算=90;AC(ACWP)实际费用支出已完成实际预算费用=110。总预算为150。进度偏差为何? [1分]
-20
-10
+10
+20
答案:
17、【 单选题
为了制订预算,以下都需要评价,除了: [1分]
应急成本。
直接成本。
沉没成本。
间接成本。
答案:
18、【 单选题
类比法类似于 [1分]
参数建模
自上而下
决策树
自下而上
答案:
19、【 单选题
挣值是 : [1分]
完成工作预算成本
计划工作预算成本
完成工作实际成本
成本绩效指数
答案:
20、【 单选题
在开始执行项目费用管理的3 个过程工作前,还有一个由项目管理团队完成的规划过程在制定项目管理计划中编制,是: [1分]
活动费用估算
成本管理计划
项目资金要求
成本预算计划
答案:
21、【 单选题
进度管理计划是哪个过程的输入 : [1分]
费用估算
费用预算
费用控制
费用规划
答案:
22、【 单选题
项目进度是哪个过程的输入 [1分]
成本规划
成本控制
成本估算
成本预算
答案:
23、【 单选题
供货商投标分析、准备金分析和质量成本用于哪个过程: [1分]
供方选择
成本预算
质量规划
成本估算
答案:
24、【 单选题
精确等级、测量单位、挣值规则是在哪个文件中定义的 : [1分]
费用管理计划
费用预算
费用基准
费用变更控制系统
答案:
25、【 单选题
资金限制平衡和费用汇总应用于哪一个过程: [1分]
资源估算
费用估算
费用控制
费用预算
答案:
26、【 单选题
项目管理计划中的以下内容会用于成本估算,除了: [1分]
进度管理计划
成本管理计划
人员配备管理计划
风险登记册
答案:
27、【 单选题
以下关于类比估算的说法都正确,除了: [1分]
用于以往的项目实质相似,而不是表面上相似
进行估算的个人或集体具有所需的知识
类比估算是一种专家判断
类比估算的费用通常低于其他方法,其精确度也较高
答案:
28、【 单选题
将工作的计划数量与单位数量的历史费用相乘得到估算费用,这是一个什么例子 : [1分]
参数估算
类比估算
资源费率
自下而上的估算
答案:
29、【 单选题
应急储备(Contingency Reserve)是 : [1分]
处理已知的未知事件
不列入项目范围和费用基准
是费用估算的输入
通常将应急储备赋予一个持续时间不为0 的活动
答案:
30、【 单选题
管理应急储备(Management Contingency Reserve)是 : [1分]
处理已知的未知事件
项目经理可以自由使用的估算费用
不是费用基准的一部分
不包含在项目预算内
答案:
31、【 单选题
下列哪项是进展报告规则中最保守的一种? [1分]
50-50 法则
0-100 法则
20-80 法则
100-100 法则
答案:
32、【 单选题
下列哪一项不是直接成本的一个例子? [1分]
项目经理的薪金
分包商的费用
项目所用的材料
电费
答案:
33、【 单选题
下面哪种计算不能用于确定EAC? [1分]
当前的BCWP 加上剩余的项目预算
当前的实际成本加所有剩余工作新的估算
当前的实际成本加剩余的预算
当前的实际成本加上经绩效因子调整的剩余的预算
答案:
34、【 单选题
双倍余额递减法是 的一种。 [1分]
减速折旧法
直线折旧法
加速折旧法
生命周期成本计算
答案:
35、【 单选题
在成本估算中需要以下组织过程资产,除了? [1分]
费用估算方针
费用估算模板
吸取的教训
商业数据库
答案:
36、【 单选题
在组织过程资产中,最不可靠的是? [1分]
费用估算方针
费用估算模板
历史信息
项目团队知识
答案:
37、【 单选题
参数估算在以下条件下是可靠的,除了? [1分]
用于建立模型的历史信息是准确的
在模型中使用的参数是很容易量化的
模型是可以扩展的,大小项目都适用
以往的项目在实质上相似
答案:
38、【 单选题
以下费用基准的说法都正确,除了? [1分]
按时间分段的预算
度量和监控项目整体费用的基准
每个项目只有一个费用基准
通常以S曲线来表示
答案:
39、【 单选题
挣值的变量中,被称为绩效基准的是: [1分]
PV
EV
AC
BAC
答案:
40、【 单选题
成本估算中产生的活动费用估算支持细节包括以下,除了: [1分]
计划活动工作范围的描述
假设和制约的文字记载
关于估算范围的记载
请求的费用变更
答案:
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