1、【
单选题
】
以下关于项目管理团队的说法都正确，除了：
[1分]
、
是项目团队的子集
、
负责项目管理活动
、
和核心团队、领导团队是一个意思
、
项目管理团队职责不能只由项目经理一人担任
答案：
2、【
单选题
】
技术人员通常喜欢 权力
[1分]
答案：
3、【
单选题
】
马斯洛需求层次论的最高需求层次是 ：
[1分]
答案：
4、【
单选题
】
团队建设、质量保证在哪个阶段 ：
[1分]
答案：
5、【
单选题
】
独裁型领导风格 ：
[1分]
、
不尊重团队成员
、
很少同团队成员商量事情
、
征求意见后独自作出决策
、
说服所有的人达成一致意见
答案：
6、【
单选题
】
期望值理论：
[1分]
、
努力可以成功，成功得到奖励
、
人性本善
、
激励因素比保健因素更重要
、
最后的期望是自我实现
答案：
7、【
单选题
】
以下关于团队凝聚力的说法都正确，除了：
[1分]
、
使团队向着共同的目标努力
、
通过良好的团队建设可以实现
、
是实现好的团队绩效的必要条件
、
使个性相同的人组成队伍
答案：
8、【
单选题
】
跟踪团队成员绩效以提高项目绩效的过程是：
[1分]
、
项目团队组建
、
项目团队建设
、
项目团队管理
、
项目团队考核
答案：
9、【
单选题
】
以下说法都正确，除了：
[1分]
、
尽管被分配了不同的角色和职责，团队成员仍然应参与到更多的项目规划和决策过程中
、
在最初的团队成员制定工作分解结构后，就可以考虑是否需要招募额外的项目成员
、
项目成员招募后，需要根据其经验水平做额外风险规划
、
招募的人员的水平不会导致活动持续时间和进度计划的改变
答案：
10、【
单选题
】
虚拟团队是哪个过程的工具：
[1分]
、
人力资源规划
、
项目团队建设
、
项目团队组建
、
项目团队管理
答案：
11、【
单选题
】
冲突管理用于：
[1分]
、
人力资源规划
、
项目团队建设
、
项目团队组建
、
项目团队管理
答案：
12、【
单选题
】
交际和组织理论用于：
[1分]
、
人力资源规划
、
项目团队建设
、
项目团队管理
、
项目团队组建
答案：
13、【
单选题
】
奖励与表彰用于：
[1分]
、
人力资源规划
、
项目团队建设
、
项目团队管理
、
项目团队组建
答案：
14、【
单选题
】
人力资源规划中事业环境因素涉及组织文化和结构的因素包括以下，除了：
[1分]
、
组织性的
、
后勤保障性的
、
政治性的
、
功能性的
答案：
15、【
单选题
】
团队成员的角色和职责记录方式有，除了：
[1分]
、
工作分解结构
、
层级结构
、
矩阵结构
、
文字叙述形式
答案：
16、【
单选题
】
人员配备管理计划的内容包括，除了：
[1分]
、
项目团队组建
、
组织结构图
、
成员遣散安排
、
安全
答案：
17、【
单选题
】
项目团队组建的工具是，除了：
[1分]
答案：
18、【
单选题
】
以下关于虚拟团队的说法都正确，除了：
[1分]
、
可以组建一个工作地点十分分散的团队
、
具有不同目标，并且在完成任务中基本不见面
、
可以24 小时工作
、
团队成员可以在家办公
答案：
19、【
单选题
】
以下关于双因素理论的说法都正确，除了：
[1分]
、
充分满足保健因素能够使员工感到满意
、
双因素是指保健因素和激励因素
、
保健因素如果不能实现，员工就会不满意
、
激励因素能够从内在激发员工的积极性
答案：
20、【
单选题
】
以下关于冲突的说法都正确，除了：
[1分]
、
冲突应该及早处理，并利用直接、合作的方式处理
、
冲突解决不能采用惩戒措施
、
冲突的来源包括资源匮乏、进度安排和个性
、
首先应由团队成员负责解决相互间冲突
答案：
21、【
单选题
】
以下说法都正确，除了：
[1分]
、
项目过程中进行绩效考核的目标在于重新确定角色和职责，提供反馈，制定个人培训计划
、
项目绩效考核应该正式
、
360 度反馈也是项目绩效考核方法
、
项目成员从其主管处获得反馈
答案：
22、【
单选题
】
集中办公的说法都正确，除了：
[1分]
、
虚拟团队的使用不会减少集中办公的频率
、
集中办公可以是临时性，也可贯穿项目始终
、
集中办公可以培养项目团队的集体感
、
集中办公地点也称为作战室
答案：
23、【
单选题
】
在项目进行过程中，项目班子成员的人数从五人增加到九人。会增加多少条沟通线路？
[1分]
答案：
24、【
单选题
】
项目经理花在沟通上的时间占多少？
[1分]
、
50%
、
75%-90%
、
30%
、
40%-60%
答案：
25、【
单选题
】
沟通基本模型的关键组件包括以下，除了：
[1分]
答案：
26、【
单选题
】
项目经理和项目团队的沟通最好应该：
[1分]
、
通过日进度报表。
、
通过审批过的文字表格。
、
通过口头和书面交流。
、
通过正式的管理等级体制。
答案：
27、【
单选题
】
在人对人的沟通中，消息同时通过口头和非口头传送。作为一个一般规则，通过非口头暗示传送的消息占多少比例？
[1分]
、
5%~15%
、
20%~30%
、
40%~50%
、
高于50%
答案：
28、【
单选题
】
以下的说法正确的是？
[1分]
、
项目沟通不应该发布坏消息
、
沟通需求分析目的在防止干系人收到过多的信息
、
沟通需求分析是沟通规划的依据
、
沟通渠道总量是n(n-1)
答案：
29、【
单选题
】
项目团队成员来自于3 个不同的国家。项目对公司十分重要，项目经理应该使用什么类型的沟通方法？
[1分]
、
非正式口头。
、
正式书面
、
正式口头
、
非正式书面。
答案：
30、【
单选题
】
影响项目的沟通技术因素包括，除了：
[1分]
、
对信息需求的紧迫性
、
项目环境
、
项目时间长短
、
组织结构图
答案：
31、【
单选题
】
以下都是沟通管理计划的属性，除了？
[1分]
、
频率
、
沟通技能
、
责任
、
格式和媒介。
答案：
32、【
单选题
】
沟通管理计划是哪一项的结果：
[1分]
、
沟通规划
、
信息分配系统
、
沟通需求文档
、
项目成果
答案：
33、【
单选题
】
沟通技能用于：
[1分]
、
沟通规划
、
信息发布
、
绩效报告
、
干系人管理
答案：
34、【
单选题
】
信息演示工具用于：
[1分]
、
沟通规划
、
信息发布
、
绩效报告
、
干系人管理
答案：
35、【
单选题
】
绩效衡量基准包括以下内容，除了：
[1分]
、
项目的范围、进度、费用参数
、
项目的技术参数
、
项目的质量参数
、
项目的人力资源参数
答案：
36、【
单选题
】
信息发布产生的组织过程资产更新包括，除了：
[1分]
、
项目记录
、
项目报告
、
绩效报告
、
利害干系人反馈
答案：
37、【
单选题
】
用电子邮件向赞助人发送设计文件，赞助人因收到文件不清晰而抱怨，这是因为以下哪方面没有做好 ：
[1分]
、
报告制度
、
沟通规划
、
软件图表
、
变更请求
答案：
38、【
单选题
】
利害关系人管理的说法都正确，除了：
[1分]
、
项目经理负责干系人管理。
、
干系人管理是和干系人一起解决问题
、
为了满足干系人要求，需要改变项目的预期轨道
、
团队协同的能力也能得到提高
答案：
39、【
单选题
】
移情倾听需要理解他人的沟通参考范围。为了表现出投入的倾听技巧，项目经理应当：
[1分]
、
模仿这些信息的内容
、
探查并评估这些内容
、
评估这些内容，然后提出建议
、
改述这些内容并反映其情绪
答案：
40、【
单选题
】
状态审查会是：
[1分]
、
项目团队管理的工具
、
绩效报告的工具
、
干系人管理的工具
、
质量控制的工具
答案：
线下考试期中/期末考试、集中培训考试
招聘考试在线笔试、大型校招、社招
认证考试岗位认证、职业资格认证、技能考核认证
考试测验学生测验、员工考核、培训考试
新员工培训搭建新员工入职培训体系
岗位培训岗位学习地图、人才培养
知识店铺搭建专属知识店铺、实现知识变现
刷题练习题库刷题、每日一练、打卡练习
知识竞赛党建活动、安全生产活动、协会竟赛
期末考试在线考试考核提高考试管理效率
网课教育直播打卡学习等功能让网课教育更灵活
企业年会组织企业年会闯关答题赢红包活动
学校高校大规模在线考试解决方案
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