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2012年MPA全国联考管理学模拟试卷(1)
1、【 单选题
注重管理学的科学性、精确性、法理性和纪律性的是(  )。 [1分]
古典管理理论阶段
行为科学阶段
现代管理理论阶段
A、B、C
答案:
2、【 单选题
泰罗认为科学管理的中心问题是(    )。 [1分]
实现标准化
制定科学报酬制度
提高人工素质
提高效率
答案:
3、【 单选题
早期的管理学主要是以(    )。 [1分]
定性分析为特征
定量分析为特征
定性分析和定量分析相结合为特征
模型分析为特征
答案:
4、【 单选题
下列不属于领导职能一般特点的是(    )。 [1分]
主导性
协调性
专业性
决断性
答案:
5、【 单选题
属于行为科学阶段代表人物的是(    )。 [1分]
巴纳德
德鲁克
西蒙
卢丹斯
答案:
6、【 单选题
奠定管理行为科学基础的是(    )。 [1分]
马斯洛的需求层次论
赫茨伯格的双因素理论
麦格雷戈的X理论一Y理论
梅奥的人际关系学说
答案:
7、【 单选题
管理过程学派的研究对象是(    )。 [1分]
管理职能
管理目标
人际关系
管理环境
答案:
8、【 单选题
韦伯认为,现代行政体系所有社会组织和活动必须遵循的基本原则是(    )。 [1分]
公平原则
理性化原则
效率原则
权变原则
答案:
9、【 单选题
将决策概念带到互助、正式和非正式关系的层面上的是(    )。 [1分]
西蒙和林德布罗姆
亚里士多德
阿利森和拉斯维尔
伊斯顿和拉斯维尔
答案:
10、【 单选题
将决策附着于官僚体系及其政治运作模式的是(    )。 [1分]
伊斯顿
阿利森
西蒙
林德布罗姆
答案:
11、【 单选题
从广义上讲,决策就是(    )。 [1分]
人们为实现一定的目标所实施的行动计划
人们为实现一定的目标所作的行为设计及其抉择
人们为实现一定的目标而形成的思维模式
人们为实现一定的目标所完成的工作任务
答案:
12、【 单选题
根据政治活动的不同方式,决策可以分为(    )。 [1分]
高层决策、中层决策和基层决策
权力型决策、妥协型决策和博弈型决策
长期决策、中期决策和短期决策
国家决策、地方决策和政府决策
答案:
13、【 单选题
事实前提的特点主要表现在(    )。 [1分]
真实性、可靠性和普遍性
关联性、逻辑性和历史性
历史性、客观性和绝对性
客观性、可检验性和变动性
答案:
14、【 单选题
采用匿名通信和反复征求意见的预测方法称为(    )。 [1分]
趋势外推法
乐队效应法
德尔菲法
专家会议法
答案:
15、【 单选题
既想达到某个目标又不想付出某种代价,而两者又不能同时实现,称为(    )。 [1分]
双避冲突
双趋冲突
心理冲突
趋避冲突
答案:
16、【 单选题
常被称为“两两对比法”或“成对表决会”的是指(    )。 [1分]
孔多塞标准
博尔达计数
多数原则
正负表决法
答案:
17、【 单选题
根据活动内容和功能的不同,可以把组织划分为(    )。 [1分]
权力组织、政治组织和民间组织
政府组织、政党组织和企业组织
决策组织、执行组织和监督组织
政治组织、经济组织、军事组织、文化组织和社会组织
答案:
18、【 单选题
在现代社会中,构成组织目标的两大类型是(    )。 [1分]
政治目标和经济目标
公共目标和非公共目标
整体目标和局部目标
国家目标和个人目标
答案:
19、【 单选题
相对稳定并按照常规运行的组织被称为(    )。 [1分]
适应一有机式组织
稳定一适应式组织
适应一机械式组织
稳定一机械式组织
答案:
20、【 单选题
组织设计的任务主要有(    )。 [1分]
确定与划分组织的不同部门,规定这些部门之间的相互关系
分析和确定组织的职能与分类
分解组织职能的具体任务和职责
对组织的各项职能按照一定的联系方式进行配置
答案:
21、【 单选题
从行为规范的意义上说,组织职位就是组织中的(    )。 [1分]
岗位结构
权责结构
职能结构
角色结构
答案:
22、【 单选题
由两套组织部门联合构成的双重组织结构,其中一套是在组织职能基础上形成的部门,另一套是在组织特定业务基础上形成的部门,这两个部门在组织中以纵横两个方向设置所构成的状态称为(    )。 [1分]
事业部制组织结构
职能制组织结构
部门直线组织结构
矩阵组织结构
答案:
23、【 单选题
组织中的管理人员可以分为两种类型,即(    )。 [1分]
行政管理人员和业务管理人员
组织指挥人员和直线管理人员
直线管理人员和参谋人员
国家公务人员和专业技术人员
答案:
24、【 单选题
首先将权力划分为职务权力和个人权力的是(    )。 [1分]
泰罗
法约尔
韦伯
罗素
答案:
25、【 单选题
有些公司实行了弹性工作制,员工可以自行安排工作时间,甚至从事特殊工作的人可以利用公司提供的互联网等资源在家里办公。这些公司管理者所持的对人的认识主要倾向于(    )。 [1分]
X理论
Y理论
领导风格理论
社会人假设理论
答案:
26、【 单选题
美国学者基思·戴维斯和约翰·纽斯特龙认为领导者在倾听时最为重要的是(    )。 [1分]
以设身处地的同情态度对待谈话者
不要与人争辩,批评他人时也要平和宽容
自己不再讲话
让谈话者无拘束
答案:
27、【 单选题
途径一目标理论提出的假设认为(    )。 [1分]
下属成熟度越高,领导者越应采取指导型领导风格
当群体中存在冲突时,授权型领导会带来更高的效益
相信自己可以掌握自己命运的下属对参与型领导更为满意
下属既有能力又愿意做他们的工作,应采用授权型领导风格
答案:
28、【 单选题
下列不属于沟通焦虑的是(    )。 [1分]
见到上级领导就紧张
写书面报告时心事重重
难以与他人面对面交谈
对信息加以筛选和改编
答案:
29、【 单选题
公司召集中层以上管理人员开会,传达上级指示,并要求与会人员向各自部门传达。在上述过程中,采用的沟通模式是(    )。 [1分]
环式沟通,Y式沟通
轮式沟通,链式沟通
环式沟通,链式沟通
轮式沟通,全通道式沟通
答案:
30、【 单选题
司马迁遭宫刑之辱后,发愤完成《史记》这一不朽巨著,从需要理论分析,这主要出于其(    )。 [1分]
生理需要
社会需要
自尊需要
自我实现需要
答案:
31、【 单选题
按照信息的性质,控制可分为(    )。 [1分]
直接控制和间接控制
战略控制和任务控制
预防控制和更正控制
反馈控制和前馈控制
答案:
32、【 单选题
影响控制对象确定的因素是(    )。 [1分]
员工的活动
外部环境的变化预期以及发展趋势
资源的投入
A、B、C
答案:
33、【 单选题
2003年5月,SARS疫情还未解除时,我国政府颁布了《突发公共卫生事件应急条例》,这对以后的公共卫生事件管理来说,属于(    )。 [1分]
事前控制
事后控制
事中控制
反馈控制
答案:
34、【 单选题
主管人员应遵循控制关键点原理,是因为(    )。 [1分]
注重每一个细节通常是浪费和没有必要的
关键点都是例外情况
关键点容易出问题
计划是根据关键点制定的
答案:
35、【 单选题
我国在经济领域实行“抓大放小”政策,把部分国有企业划归地方管理或实施民营化,这属于(    )。 [1分]
自我控制
分散控制
分层控制
间接控制
答案:
36、【 单选题
下列说法正确的是(    )。 [1分]
有的偏差不影响组织运行的最终结果
所有的偏差都是不利的
同类偏差发生的原因都是共同的
偏差都反映了计划和执行之间存在的严重问题
答案:
37、【 单选题
控制标准源于(    )。 [1分]
主管人员
关键点
定量分析
控制目标
答案:
38、【 单选题
产品质量标准属于(    )。 [1分]
定性标准
实物量标准
综合标准
时间标准
答案:
39、【 单选题
山田以对人粗暴而闻名,但年轻的员工钦佩他,主要原因是(    )。 [2分]
山田是公司的创始人和总经理
山田一般是不知不觉对员工动手的
山田责打员工后会马上反省并予以解释
山田都是自己率先去干棘手的事,艰苦的活儿,亲自做示范
答案:
40、【 单选题
山田和玛丽都非常注重开发和运用(    )。 [2分]
权力
职务权力
个人权力
职务权力和个人权力
答案:
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