1、【
单选题
】
（ ）不属于静态的组织设计理论的研究内容。[2010年5月二级真题]
[1分]
、
管理行为规范
、
权、责结构
、
组织信息控制
、
部门划分的形式和结构
答案：
2、【
单选题
】
以下关于组织设计理论的说法不正确的是（ ）。[2009年11月二级真题]
[1分]
、
动态组织设计理论是组织设计的核心内容
、
现代组织设计理论属于动态组织设计理论
、
动态组织设计理论包含静态组织设计理论的内容
、
动态组织设计理论是静态组织设计理论的进一步发展
答案：
3、【
单选题
】
以下关于新型组织结构模式的说法错误的是（ ）。[2009年5月二级真题]
[1分]
、
康采恩属于模拟分权组织结构模式
、
多维立体组织是矩阵组织的进一步发展
、
子公司与母公司模式中子公司是独立的法人企业
、
企业集团是众多企业法人组织共同组成的经济联合体
答案：
4、【
单选题
】
以下关于分公司与总公司的组织结构模式的说法正确的是（ ）。[2010年5月二级真题]
[1分]
、
分公司有自己独立的名称
、
总公司对分公司的债务没有责任
、
分公司受总公司控制但在法律上独立
、
较多出现在由横向合并而形成的企业中
答案：
5、【
单选题
】
进行组织结构设计时，要选择不同的部门结构模式，以下不属于部门结构模式的是（ ）。[2010年5月二级真题]
[1分]
、
直线职能制
、
常设机构
、
超事业部制
、
事业部制
答案：
6、【
单选题
】
在不同的部门结构模式中，以关系为中心的部门结构通常出现在（ ）之中。[2010年5月二级真题]
[1分]
、
直线职能制
、
事业部制
、
模拟分权制
、
跨国公司
答案：
7、【
单选题
】
在进行组织结构调查时，需要掌握的资料不包含（ ）。[2009年11月二级真题]
[1分]
、
组织体系图
、
组织战略图
、
工作说明书
、
业务流程图
答案：
8、【
单选题
】
以下不属于组织结构分析内容的是（ ）。[2009年5月二级真题]
[1分]
、
各种职能的性质及类别
、
员工与岗位之间是否匹配
、
哪些是决定企业经营的关键性职能
、
内外环境变化引起的企业经营战略和目标的改变
答案：
9、【
单选题
】
组织结构变革常招致各方面的抵制和反对，以下不属于其表现的是（ ）。[2008年11月二级真题]
[1分]
、
生产经营情况恶化
、
工作效率降低
、
要求离职的人数增多
、
市场占有率缩小
答案：
10、【
单选题
】
从职能制结构改为事业部制结构属于（ ）组织结构的变革方式。[2009年11月二级真题]
[1分]
答案：
11、【
单选题
】
企业制定人员晋升计划时，一般不包括（ ）指标。[2010年5月二级真题]
[1分]
、
晋升条件
、
晋升比例
、
晋升时间
、
晋升路径
答案：
12、【
单选题
】
以下不属于员工薪酬激励计划作用的是（ ）。[2010年5月二级真题]
[1分]
、
充分发挥薪酬的激励功能
、
对未来的薪酬总额进行预测
、
提高企业在市场上的竞争力
、
保证人工成本与企业经营状况之间恰当的比例关系
答案：
13、【
单选题
】
以下不属于企业人员配置计划内容的是（ ）。[2009年5月二级真题]
[1分]
、
企业每个岗位的人员素质
、
人员的职务变动情况
、
企业每个岗位的人员数量
、
职务空缺的数量及填补方法
答案：
14、【
单选题
】
以下不属于人力资源需求预测内容的是（ ）。[2008年11月二级真题]
[1分]
、
现实人力资源预测
、
未来人力资源需求预测
、
现实人力资源需求预测
、
未来流失人力资源预测分析
答案：
15、【
单选题
】
以下关于人力资源预测的说法不正确的是（ ）。[2010年5月二级真题]
[1分]
、
不会受预测者知识水平的限制
、
要求预测者具有高度的想象力
、
有利于提高组织环境适应能力
、
能够引导员工的职业生涯规划
答案：
16、【
单选题
】
人力资源需求预测的方法中，依据事情发展变化的因果关系来预测事情未来发展趋势的方法是（ ）。[2009年5月二级真题]
[1分]
、
趋势外推法
、
人员比率法
、
回归分析法
、
转换比率法
答案：
17、【
单选题
】
在人力资源需求预测的定量方法中，（ ）是先将公司的员工需求量与影响需求量主要因素之间的关系用数学模型表示出来，依此模型及主要因素变量，来预测公司的员工需求。[2010年5月二级真题]
[1分]
、
计算机模拟法
、
马尔可夫分析法
、
定员定额分析法
、
经济计量模型法
答案：
18、【
单选题
】
以下关于人力资源需求预测方法的说法不正确的是（ ）。[2008年11月二级真题]
[1分]
、
德尔菲法适合于对人力需求的长期趋势预测
、
转换比率法假定企业的劳动生产率是可变的
、
转换比率法没能说明不同类别员工需求的差异
、
德尔菲法可用于企业整体人力资源需求量的预测
答案：
19、【
单选题
】
关于人力资源预测的说法不正确的是（ ）。[2009年11月二级真题]
[1分]
、
企业职位空缺不可能完全通过内部供给解决
、
严格的户籍制度制约着企业外部人员的供给
、
人员供给预测包括内部供给预测和外部供给预测
、
企业人力资源需求的满足应优先考虑外部人力资源供给
答案：
20、【
多选题
】
新型的组织机构包括（ ）等多种形式。[2009年11月二级真题]
[2分]
、
矩阵制
、
直线职能组织
、
事业部制
、
多维立体组织
、
子公司和母公司
答案：
21、【
多选题
】
企业集团的职能机构包括（ ）。[2009年5月二级真题]
[2分]
、
依托型组织职能机构
、
非常设机构
、
综合型组织职能机构
、
智囊机构、业务公司和专业中心
、
独立型组织职能机构
答案：
22、【
多选题
】
企业集团所设立的业务公司和专业中心的特点有（ ）。[2009年11月二级真题]
[2分]
、
独立核算
、
自负盈亏
、
受集团控制
、
自求发展
、
参与集团决策活动
答案：
23、【
多选题
】
企业组织发展的战略主要有（ ）。[2008年11月二级真题]
[2分]
、
多种经营战略
、
扩大地区战略
、
增大数量战略
、
人才培养战略
、
纵向整合战略
答案：
24、【
多选题
】
在进行组织结构诊断时要分析组织关系，应能弄清（ ）。[2010年5月二级真题]
[2分]
、
某个单位应同哪些单位和个人发生关系
、
某个单位要求别人给予何种配合和服务
、
某个单位考虑如何才能称为行业的领头
、
某个单位应当为别的单位提供哪些服务
、
内外环境变化引起企业那些经营战略改变
答案：
25、【
多选题
】
以下属于企业组织结构变革征兆的是（ ）。[2009年ll月二级真题]
[2分]
、
成本增加
、
合理化建议减少
、
指挥不灵
、
市场占有率缩小
、
信息不畅
答案：
26、【
多选题
】
组织结构变革常招致各方面的抵制和反对，人们反对变革的根本原因在于（ ）。
[2010年5月二级真题]
[2分]
、
改革方式太过于激烈
、
生产经营情况更加恶化
、
改革使他们失去了工作的安全感
、
一部分员工与领导因循守旧
、
改革冲击他们已习惯的工作方法
答案：
27、【
多选题
】
企业组织结构整合的目的主要在于（ ）。[2009年5月二级真题]
[2分]
、
实现相互间协调的要求
、
保证企业经营活动的正常运行
、
实现组织管理的系统化
、
人力资源管理的各项计划
答案：
28、【
多选题
】
企业人力资源规划的作用包括（ ）。[2009年5月二级真题]
[2分]
、
满足企业总体战略发展的要求
、
提高企业人力资源的利用效率
、
促进企业人力资源管理的开展
、
协调人力资源管理的各项计划
、
政府有关的劳动就业制度
答案：
29、【
多选题
】
人力资源规划受企业内外部环境的影响，其中外部环境因素包括（ ）。[2008年11月二级真题]
[2分]
、
经济环境
、
企业的行业特征
、
科技环境
、
企业的发展战略
、
社会文化
答案：
30、【
多选题
】
影响企业人力资源规划的人口环境因素有（ ）。[2009年】l月二级真题]
[2分]
、
人口的性别比例
、
劳动力队伍的结构
、
劳动力队伍的数量
、
劳动力队伍的质量
、
社会或本地区的人口规模
答案：
31、【
多选题
】
影响企业人力资源活动的法律因素有（ ）。[2009年5月二级真题]
[2分]
、
户籍制度
、
劳动力市场价位
、
最低工资标准
、
劳动力市场制度
、
政府有关的劳动就业制度
答案：
32、【
多选题
】
人力资源规划的核心内容有（ ）。[2010年5月二级真题]
[2分]
、
人力资源费用的控制
、
人力资源需求预测
、
人力资源信息的收集
、
人力资源供给预测
、
人力资源供需综合平衡
答案：
33、【
多选题
】
影响人力资源需求预测的一般因素包括（ ）。[2008年11月二级真题]
[2分]
、
市场需求
、
工资状况
、
企业总产值
、
工作时间
、
政府的方针政策的影响
答案：
34、【
多选题
】
人力资源需求预测时要进行环境与影响因素分析，以下属于竞争五要素分析法要分析的内容的是（ ）。[2010年5月二级真题]
[2分]
、
对顾客群的分析
、
对新加入竞争者的分析
、
对市场环境的分析
、
对企业优、劣势的分析
、
对竞争策略的分析
答案：
35、【
多选题
】
劳动效率定员法是根据（ ）计算和确定定员人数的一种技术方法。[2009年11月二级真题]
[2分]
、
工作岗位的多少
、
劳动效率
、
工作负荷量的大小
、
生产任务量
、
岗位工作人员的经验
答案：
36、【
多选题
】
以下关于人力资源预测方法的说法正确的是（ ）。[2010年5月二级真题]
[2分]
、
马尔可夫法可以预测企业的人力资源需求
、
经济计量模型法其实的一种转移概率矩阵
、
马尔可夫法可以预测企业的人力资源供给
、
生产模型法是根据企业的需求水平和资本总额来进行预测
、
灰色预测模型法的本质是经济计量模型法
答案：
37、【
多选题
】
企业内部人力资源供给量必须考虑的因素包括（ ）。[2009年5月二级真题]
[2分]
答案：
38、【
多选题
】
．影响企业外部劳动力供给的因素有（ ）。[2008年11月二级真题]
[2分]
、
择业心理偏好
、
企业人员的自然流失
、
社会就业意识
、
劳动力市场发育程度
、
地域性因素
答案：
39、【
多选题
】
以下属于企业人员内部供给预测方法的是（ ）。[2010年5月二级真题]
[2分]
、
生产函数模型法
、
经验推断法
、
人力资源信息库
、
定员分析法发
、
管理人员接替模型
答案：
40、【
简答题】
简述企业组织结构设计的基本程序。[2009年5月二级真题]
[10分]
解析：
企业组织结构设计的基本程序包括：
(1)分析企业组织结构的影响因素，选择最佳的组织结构模式。包括企业环境、企业规模、企业战略目标、信息沟通四个方面的影响因素。组织结构设计必须认真研究上述四个方面的影响因素，并与之保持相互衔接和相互协调，究竟主要应考虑哪个因素，应根据企业具体情况而定。一个较大的企业，其整体性的结构模式和局部性的结构模式可以是不同的。因此，不应该把不同的结构模式截然对立起来。
(2)根据所选的组织结构模式，将企业划分为不同的、相对独立的部门。
(3)为各个部门选择合适的部门结构，进行组织机构设置。
(4)将各个部门组合起来，形成特定的组织结构。
(5)根据环境的变化不断调整组织结构。
线下考试期中/期末考试、集中培训考试
招聘考试在线笔试、大型校招、社招
认证考试岗位认证、职业资格认证、技能考核认证
考试测验学生测验、员工考核、培训考试
新员工培训搭建新员工入职培训体系
岗位培训岗位学习地图、人才培养
知识店铺搭建专属知识店铺、实现知识变现
刷题练习题库刷题、每日一练、打卡练习
知识竞赛党建活动、安全生产活动、协会竟赛
期末考试在线考试考核提高考试管理效率
网课教育直播打卡学习等功能让网课教育更灵活
企业年会组织企业年会闯关答题赢红包活动
学校高校大规模在线考试解决方案
制造行业员工培训体系解决方案
零售行业岗位人才培养解决方案
金融行业专业技能培训解决方案
客服热线:400-886-8169 | 周一至周日 8:00-22:00