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管理学概论主观题测试四
1、【 简答题】
 简述计划的类别？ [10分]
解析：
（1）按计划的形式来分类可分为宗旨、目标、战略、政策、程序、规则、规划、预算等。   （2）按制定计划的层次来分类可分为战略计划、策略计划、和行动计划。   （3）按所涉及的时间跨度来分类可分为长期计划、中期计划、短期计划。
2、【 简答题】
 计划  [4分]
解析：
管理职能的计划是指对未来活动的目标、方案和步骤的设计、执行与检查。具体的计划形式是计划工作的结果，是执行计划的指南，是实施计划的书面文件。
3、【 简答题】
 论述用德尔菲法进行预测时，怎样体现德尔菲法的要点？ [15分]
解析：
德尔菲法的要点：1） 不记名投寄征询意见。就预测内容写成若干条含义十分明确的问题，给定统一的评价方法。根据情况，可以选择有关的多方面的专家，将上述问题邮寄给他们，背对背地征询意见。这样可消除专家之间的各种不良影响；2） 统计归纳。收集各位专家的意见，然后对每个问题进行定量统计归纳。通常用回答的中为数反映专家的集体意见。3） 沟通反馈意见。将统计归纳的结果再反馈给专家，每个专家根据这个统计归纳的结果，慎重地考虑其他专家提出的意见，然后提出自己的意见。由于全部过程保密，所以个专家提出的意见较为客观。对于回答超出规定区间的专家，可以要求他们说明特殊的理由，对于这类特殊意见也可反馈给其他专家，予以评价。然后，把收回的第二轮征询的意见再进行统计归纳，再反馈给专家。如此多次反复，一般经过3至4轮，就可以取得比较集中一致的意见。
4、【 简答题】
许诺原理 [4分]
解析：
许诺原理是指任何一项计划都是对完成各项工作做出的许诺，许诺越大实现许诺的时间越长，实现的可能性就越小。
5、【 简答题】
计划的主要方法有哪些？ [10分]
解析：
（1）运筹学方法  （2）滚动计划法  （3）计划—规划—预算方法  （4）计量经济学方法  （5）网络分析技术  （6）投入产出法
6、【 简答题】
目标管理 [4分]
解析：
目标管理是让组织的主管人员和员工亲自参加目标的制定，在工作中实行自我控制，并努力完成工作目标的一种管理制度和方法。
7、【 简答题】
 简述长期目标与短期目标的关系。 [10分]
解析：
长期目标与短期目标的关系表现为：短期目标是长期目标的基础；选定短期目标的过程也是评定长期目标先后次序的过程，必须使短期目标有助于长期目标的实现。
8、【 简答题】
 外推法 [4分]
解析：
外推法是利用过去的资料来预测未来状态的一种预测方法。
9、【 简答题】
简述灵活性原理的限制条件？ [10分]
解析：
（1）不能总是以推迟决策的时间来确保计划的灵活性  （2）使计划具有灵活性时要付出代价的，这不符合计划的效率性  （3）有些情况往往根本无法使计划具有灵活性
10、【 简答题】
经济预测 [4分]
解析：
经济预测是为制订国民经济规划、经济计划和经济政策服务的一种预测。
11、【 简答题】
简述目标管理的优点和缺点。 [10分]
解析：
目标管理的优点：（1）目标管理是参与管理一种形式  （2）强调“自我控制”  （3）促使下放权力  （4）注重成果第一的方针  目标管理的缺点：（1）对目标管理的原理和方法宣讲得不够  （2）没有把指导方针向拟定目标的各级主管人员讲清  （3）目标难以确定  （4）目标一般是短期的  （5）不灵活的危险
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共1页，共11个题库
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