1、【
单选题
】
在经营者年薪的( )中,企业领导班子其他成员的年收入原则上控制在经营者年薪的40%-60%之间。
[1分]
答案:
2、【
单选题
】
在( )的股票期权行使方法中,由证券商出售部分股票获得的收益来支付行权费用。
[1分]
、
现金行权
、
现金行权并出售
、
无现金行权
、
无现金行权并出售
答案:
3、【
单选题
】
经营者期股获取方式的J模式规定,企业经营者以现金认购公司股份不得低于其应持股份的( )。
[1分]
答案:
4、【
单选题
】
相对于其他薪酬模式,( )模式对专业技术人员的创新激励作用最大。
[1分]
、
单一高工资
、
较高工资加部门平均奖
、
较高工资加工龄奖励
、
较高工资加科技成果转化提成
答案:
5、【
单选题
】
( )属于劳动争议解决机制中的公力救济。
[1分]
、
劳动争议诉讼
、
劳动争议调解
、
劳动争议协商
、
劳动争议谈判
答案:
6、【
单选题
】
下列人员可以不签订书面合同的是( )。
[1分]
、
返聘到企业工作的离退休人员
、
约定劳动合同时间不超过一年的员工
、
每周为公司提供20小时清洁服务的小时工
、
由劳务派遣公司派遣到其他公司工作的员工
答案:
7、【
单选题
】
《劳动争议调解仲裁法》规定的劳动争议申请仲裁有效期间为( )。
[1分]
答案:
8、【
单选题
】
集体谈判模型中,( )通常高于竞争工资率以上的某一点。
[1分]
、
工会的坚持点
、
工会的最初工资增长要求
、
雇主的坚持点
、
雇主最初愿意提供的工资增长
答案:
9、【
单选题
】
在给定的经济环境下,( )构成企业的最低工资增长水平和其他劳动条件标准的下限。
[1分]
、
法定最低劳动条件标准
、
企业人力成人的阈值
、
劳动标准集体协商结果
、
劳动者要求的最低劳动标准
答案:
10、【
单选题
】
西方马克思主义者认为现代资本主义社会出现的一个庞大的中间阶层是( )。
[1分]
、
企业家阶层
、
管理者阶层
、
劳动者阶层
、
技术工人阶层
答案:
11、【
单选题
】
( )不属于劳动关系运行过程中突发事件的特点。
[1分]
、
群体性
、
严重危害性
、
社会影响性
、
不可预期性
答案:
12、【
单选题
】
( )是全球首个道德规范的国际标准。
[1分]
、
ISO9000
、
ISO14000
、
ISO26000
、
SA8000
答案:
13、【
单选题
】
员工在工作中缺乏有效的支持属于( )压力源。
[1分]
、
角色模糊
、
角色冲突
、
任务超载
、
人际关系
答案:
14、【
多选题
】
下列属于行为科学理论研究的是( )。
[1分]
、
期望理论
、
双因素理论
、
成就需要理论
、
需要层次理论
、
科学管理理论
答案:
15、【
多选题
】
( )属于企业的硬文化。
[1分]
、
技术设备
、
员工行为规范
、
企业员工的群体意识
、
工作地配置水平
、
产品造型、外观和质量
答案:
16、【
多选题
】
监事会的权利包括( )。
[1分]
、
财务的检查审核权
、
公司经营决策权
、
对董事会的监督权
、
高层管理者的聘用权
、
董事会成员的罢免权
答案:
17、【
多选题
】
企业集团内半紧密型和松散型成员企业的迅速增加是和( )组织结构连接方式的大量出现有关。
[1分]
、
层层控股型
、
业务协作型
、
资金借贷型
、
环形持股型
、
横向联合型
答案:
18、【
多选题
】
关于职权,下列说法正确的是( )。
[1分]
、
合理分权有利于提高决策效率与工作效率
、
职能部门及其参谋人员可以行使决策权、指挥权和处置权
、
集权是将企业的大部分决策权集中到企业的中层管理者中去
、
直线与参谋的关系,实质上是上级部门与下属部门之间纵向管理的协调关系
、
主管与下属的授权关系,实质上是集权与分权关系在具体工作岗位上的表现
答案:
19、【
多选题
】
关于人力资本,下列说法正确的是( )。
[1分]
、
人力资本投资只能通过货币形式进行
、
人力资本的激励包括物质激励和精神激励
、
工作轮换和工作调动属于企业内的人力资本转移
、
企业人力资本的价值计量重点在于分别核算各子公司的人力资本
、
人力资本的绩效评价要关注成员企业所处的不同环境条件和经营目标
答案:
20、【
多选题
】
制定人力资本战略常见的过程包括( )。
[1分]
、
双向规划过程
、
单向规划过程
、
并列关联过程
、
单独制定过程
、
纵向分解过程
答案:
21、【
多选题
】
关于胜任特征,下列说法正确的是( )。
[1分]
、
胜任特征具备可衡量性和可比较性
、
胜任特征可以针对自然人,也可以针对法人团体
、
胜任特征模型是建立在合格标准基础上的结构模式
、
胜任特征与年龄、性别、知识以及个性等外显因素无关
、
建立特征胜任模型可采用t检验、回归分析等数量分析方法
答案:
22、【
多选题
】
在沙盘推演测评法的操作过程中,考官的责任包括( )。
[1分]
、
在热身阶段,给每个团队取名字,给团队成员分配角色
、
参与到团队的讨论中,支出团队决策过程中出现的错误
、
在评价阶段对参与人员在整个游戏过程中的表现进行打分
、
观察各团队的分析、讨论以及决策的过程,记录团队成员的表现
、
对模拟企业的初始运作状态、运行条件及市场情况等进行初步讲解
答案:
23、【
多选题
】
人格测试常用的测试方法包括( )。
[1分]
、
自陈量表
、
投射技术
、
公文筐测试
、
评价中心技术
、
无领导小组讨论
答案:
24、【
多选题
】
关于升等考试法,下列说法正确的是( )。
[1分]
、
只适合管理人员
、
考试科目分为普通科目和专业科目
、
候选人要为企业服务一定年限,并且工作成绩优良
、
总成绩中工作绩效占70%左右,考试成绩占30%左右
、
要将候选人逐一进行比较,选出优秀者,并确定为晋升人员
答案:
25、【
多选题
】
工作岗位轮换的益处包括( )。
[1分]
、
降低工资成本
、
改进工作流程
、
增强合作意识
、
改善团队氛围
、
增加就业安全感
答案:
26、【
多选题
】
对自愿流出者的访谈( )。
[1分]
、
应该一对一的进行
、
只针对公司的中、高层管理者
、
由部门经理和人力资源部共同进行
、
是获得员工流动原因的重要信息来源
、
尽可能创造促使被访谈者能够坦率回答问题的氛围
答案:
27、【
多选题
】
虚拟培训组织模式的运作应遵循的原则包括( )。
[1分]
、
经理对员工的学习负主要责任
、
要将培训师的数量在规划阶段确定下来
、
在工作中而不是课堂上进行最有效的学习
、
经理与员工的关系对培训成果转化起着重要作用
、
培训组织倾向于由固定从事某一特征职能的人员运营
答案:
28、【
多选题
】
( )属于员工的外在发展。
[1分]
、
职位晋升
、
工资增长
、
工作经验增长
、
工作条件改善
、
岗位适合度提高
答案:
29、【
多选题
】
在智力激励法中,主持人的职责包括( )。
[1分]
、
以平等友好的态度对待每一位与会者
、
鼓励与会者私下交流并形成统一意见
、
鼓励与会者相互激励,引起“链式反应”
、
充分引导与会者积极思考,提出大胆创新的设想
、
对讨论的问题有比较深刻的理解,以便在会议中能做出启示和诱导
答案:
30、【
多选题
】
创新方法中组合技法包括( )。
[1分]
、
焦点法
、
5W1H法
、
主体附加法
、
特性列举法
、
智力激荡法
答案:
31、【
多选题
】
培训成果的转化机制中受训者的特征包括( )。
[1分]
、
培训动机
、
文化水平
、
应用机会
、
基本技能
、
管理者支持程度
答案:
32、【
多选题
】
职业生涯指导顾问的任务包括( )。
[1分]
、
为员工的职业生涯发展提供咨询
、
对管理人员的聘用和管理进行决策
、
协助做好各部门管理人员之间的薪酬平衡
、
参与骨干员工的绩效评估和薪酬定级工作
、
帮助各级管理人员做好组织职业生涯管理工作
答案:
33、【
多选题
】
( )可以作为新员工判断自己是否被组织接纳的信息。
[1分]
、
增加薪资
、
流向组织内核
、
正面的实绩评定
、
分享组织的“机密”
、
承担富有挑战性的工作
答案:
34、【
多选题
】
计算绩效得分的方法包括( )。
[1分]
、
说明法
、
0-1法
、
相关分析法
、
区间赋分法
、
聚类分析法
答案:
35、【
多选题
】
关于考评组织,下列说法正确的是( )。
[1分]
、
绩效管理可以根据企业业务进行组织分工
、
绩效日常管理小组负责对NNI进行直接考评
、
人力资源部负责向绩效管理委员会提出年度KPI及指标调整值方案
、
绩效管理委员会由企业领导班子成员以及各相关部门的负责人组成
、
在进行纵向组织的过程中,可以根据组织层级将考评关系分成相应的等级
答案:
36、【
多选题
】
绩效考评系统与培训开发系统的联系主要体现在( )方面。
[1分]
、
培训的规划
、
培训的实施
、
培训需求分析
、
培训体系建立
、
培训成效的测定与衡量
答案:
37、【
多选题
】
( )可作为平衡积分卡中内部业务流程层面的指标。
[1分]
、
资产利用指标
、
客户满意度
、
产品生产时间
、
员工保持率
、
售后服务一次成功率
答案:
38、【
多选题
】
弗洛姆认为,人的动机取决于( )。
[1分]
、
效价
、
期望
、
工具
、
技能
、
自我概念
答案:
39、【
多选题
】
确定经营者基本年薪的B模式要按企业规模进行评价分类,分类标准所依据的指标包括( )。
[1分]
、
实现利税
、
销售收入
、
企业总资产
、
人均利税率
、
职工工资总额
答案:
40、【
多选题
】
S模式和B模式的期股激励对象包括( )。
[1分]
、
董事长
、
总裁
、
总经理
、
全体经营者
、
中层管理者
答案: