2013年11月人力资源管理师一级理论知识真题-在线考试系统

1、【单选题】
战略性人力资源管理与传统人力资源管理的最大区别在于（）。 [1分]

、出现了专门的人力资源管理部门

、人作为资源对组织而言越来越重要

、将人力资源管理与企业战略联系起来

、确保人力资源能够满足企业发展需要

答案：

2、【单选题】
（）属于人力资源管理的战略性职能。 [1分]

、提升员工职业生活质量

、实施企业短期年度计划

、支持企业生产经营活动

、提升人力资源的竞争优势

答案：

3、【单选题】
战略只对企业的关键性问题作基本定位是指战略的（）。 [1分]

、目标性

、全局性

、计划性

、纲领性

答案：

4、【单选题】
技术开发型的企业发展战略是（）。 [1分]

、自下而上推动

、中短期发展战略

、以团队为中心

、采用外延扩大再生产的发展模式

答案：

5、【单选题】
企业集团是以（）为主要联结纽带。 [1分]

、产权

、命令链

、母子公司

、职权和职能

答案：

6、【单选题】
企业集团的各成员单位按照企业内部发展商品经济的合理要求重新组合起来，形成一个复杂的利益集合体，这是指企业集团的（）。 [1分]

、协商性

、综合性

、创新性

、职权和职能

答案：

7、【单选题】
企业集团通过（）来实行专业化分工。 [1分]

、沟通系统

、权力系统

、决策系统

、职能化系统

答案：

8、【单选题】
针对企业集团需要在内部设立的劳务派遣公司属于（）。 [1分]

、智囊机构

、独立型职能机构

、依托型职能机构

、专业机构和专业中心

答案：

9、【单选题】
狭义的人力资本不包括（）。 [1分]

、总经理

、副总经理

、董事会成员

、核心技术人员

答案：

10、【单选题】
企业集团人力资本管理是以（）为重点。 [1分]

、成员企业内部的人力资本管理

、母子公司之间的人力资本管理

、集团公司经理班子对集团公司企业内部人力资本的管理

、集团总公司董事会对集体总公司经理班子的监督与管理

答案：

11、【单选题】
（）胜任特征模型针对各个胜任特征，在左侧注明内涵，在右侧写出相应的关于出色绩效行为的描述。 [1分]

、锚型

、簇型

、盒型

、层级式

答案：

12、【单选题】
获取校标样本有关胜任特征的数据资料一般以（）为主。 [1分]

、观察法

、问卷调查法

、专家小组法

、行为事件访谈法

答案：

13、【单选题】
专家会议法与德尔菲法的主要区别在于（）。 [1分]

、专家人数

、是否匿名评议

、是否需要主持人

、是否需要达成一致意见

答案：

14、【单选题】
沙盘推演测评法适用于（）的选拔。 [1分]

、高级管理人员

、中层管理人员

、基层管理人员

、各类管理人员

答案：

15、【单选题】
在进行公文筐试题设计和编写的过程中，第一步要进行（）。 [1分]

、工作岗位分析

、公文情境设计

、绩效标准确定

、胜任特征分析

答案：

16、【单选题】
（）是一组具有代表性被试样本的测试成绩的分布结构。 [1分]

、效度

、常模

、方差

、离散度

答案：

17、【单选题】
给出一组词组，要求被试将其组成完整句子的投射测试方法是（）。 [1分]

、联想法

、构造法

、完成法

、绘图法

答案：

18、【单选题】
一般而言，对职位能力要求越低，越倾向于在（）劳动力市场进行招聘。 [1分]

、局部

、区域

、国家

、国际

答案：

19、【单选题】
分析求职者的职业发展稳定性常常在（）这一步骤进行。 [1分]

、预备性面试

、职业心理测试

、结构化面试

、申请资料筛选

答案：

20、【单选题】
（）是检验员工自愿流动态度最好的工具。 [1分]

、员工能力评估

、工作绩效评价

、工作满意度调查

、员工流动后果分析

答案：

21、【单选题】
在培训的学院模式中，培训部门由部门负责人和（）共同领导。 [1分]

、培训师

、特定领域的专家

、企业高管人员

、特定职能部门的经理

答案：

22、【单选题】
看到周围的人都在投资股市，就自己就开始盲目炒股，属于（）的典型表现。 [1分]

、习惯性思维障碍

、权威型思维障碍

、从众型思维障碍

、自我中心型思维障碍

答案：

23、【单选题】
下列属于思维指向相反的两种思维是（）。 [1分]

、想象思维和联想思维

、逻辑思维和辩证思维

、发散思维和收敛思维

、类比思维和因果思维

答案：

24、【单选题】
在培训成果转化的（），只有当受训者的工作内容和环境条件与培训期间完全相同时，才能使培训成果有效迁移。 [1分]

、第一个层面

、第二个层面

、第三个层面

、第四个层面

答案：

25、【单选题】
同因素论适用于（）。 [1分]

、团队合作培训

、沟通与谈判培训

、财务风险预测培训

、操作设备使用培训

答案：

26、【单选题】
将员工的职业生涯划分为若干阶段体现了组织职业生涯管理的（）。 [1分]

、利益整合原则

、时间梯度原则

、发展创新原则

、全面评价原则

答案：

27、【单选题】
建立于职业生涯相关的规章制度属于（）的内容。 [1分]

、层次系统

、过程系统

、保障系统

、理论系统

答案：

28、【单选题】
CSF是指（）。 [1分]

、目标管理

、平衡计分卡

、关键成功因子

、关键绩效指标

答案：

29、【单选题】
EVA体系的核心思想是基于均衡价值观基础上谋求（）。 [1分]

、经营利润最大化

、员工价值最大化

、股东价值最大化

、员工利益最大化

答案：

30、【单选题】
战略地图是通过（）将战略主旨和企业层面的KPI联系起来。 [1分]

、平衡计分卡

、任务分工矩阵

、战略性衡量项目

、目标分解鱼骨图

答案：

31、【单选题】
在绩效指标库中，（）在企业、部门、班组以及个人层面均可能出现。 [1分]

、 KPI

、 PRI

、 PCI

、 WAI

答案：

32、【单选题】
（）是应用最为广泛的考评方式。 [1分]

、上级考评

、下级考评

、同事考评

、自我考评

答案：

33、【单选题】
（）体现了平衡计分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。 [1分]

、将定性指标引进入到绩效评价体系之中

、将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价

、能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响

、评价指标中既有本年度的考核指标，又有未来3-5年的考核指标

答案：

34、【单选题】
过分关注各部门的职能最可能导致平衡计分卡在（）方面的障碍。 [1分]

、技术

、信息交流

、组织与管理

、对绩效考评认识

答案：

35、【单选题】
通常情况下，针对技术研发岗位设计（）类指标的意义不大。 [1分]

、财务

、客户

、内部流程

、学习和成长

答案：

36、【单选题】
（）不属于薪酬的货币收益。 [1分]

、基本工资

、绩效工资

、激励工资

、医疗保险

答案：

37、【单选题】
（）薪酬战略相对更重视员工的业绩水平。 [1分]

、内部一致性

、外部竞争性

、员工贡献率

、市场领先型

答案：

38、【单选题】
（）的企业一般不会采取折中型的薪酬结构。 [1分]

、衰退阶段

、成熟阶段

、迅速发展阶段

、正常发展阶段

答案：

39、【单选题】
（）的工作价值取决于职位的职权和管理幅度。 [1分]

、生产人员

、研发人员

、销售人员

、高级主管人员

答案：

40、【单选题】
在确定效益年薪的WH模式中，效益收入不包括（）。 [1分]

、风险收入

、年功收入

、特别奖励

、增值年薪

答案：