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2011年5月企业人力资源师(一级)《职业道德理论知识》真题试卷
1、【 多选题
下列做法中。符合“食品生产加工企业质量安全监督管理实施细则”规定的是(  )。 [1分]
企业必须具有与食品生产加工相适应的专业技术人员
从事食品生产加工的人员必须身体健康,无传染性疾病
检验人员无需取得从事食品质量检验的资质,但需具有检验能力
食品出厂前必须在其包装或者标示上加印(贴)OS标志
答案:
2、【 多选题
“节约”的特征包括(  )。 [1分]
时代表征性
社会规定性
价值差异性
人为规定性
答案:
3、【 多选题
下列说法中。体现了“合作”这一职业道德规范要求的是(  )。 [1分]
拿人钱财,与人消灾
君子和而不同
尺有所短,寸有所长
三个臭皮匠,赛过诸葛亮
答案:
4、【 多选题
下列做法中,符合“奉献”职业道德规范要求的是(  )。 [1分]
明确岗位职责
培养职业情感
全力以赴工作
善于自我管理
答案:
5、【 多选题
现代从业人员加强职业道德修养的正确途径和方法是(  )。 [1分]
慎独
苦行
闻过则喜
己所不欲,勿施于人
答案:
6、【 多选题
战略性人力资源管理(  )。 [1分]
是现代人力资源管理发展的高级阶段
将人力资源置于企业发展的战略层面之下
要求员工的直线主管具备更高的管理技能
认为人力资源和资金、技术等因素同等重要
使人力资源专职管理人员的职责有了很大的转变
答案:
7、【 多选题
资源基础理论认为人力资源管理对企业中的(  )产生巨大影响。 [1分]
组织结构
组织制度
组织内的社会关系
组织外的社会关系
组织的物质资源
答案:
8、【 多选题
企业人力资源内部能力分析的内容包括(  )的分析。 [1分]
企业组织结构
专门人才的需求情况
人员素质结构
就业与失业保险体系
产业结构调整的影响
答案:
9、【 多选题
在股东大会闭会期间,(  )对公司财务有检查审核权。 [1分]
法人股东
董事会
经理班子
监事会
员工
答案:
10、【 多选题
关于依托型职能机构和独立职能机构,说法错误的是(  )。 [1分]
独立型是“两块牌子,一套管理人员”
只有依托型职能机构才能设立智囊机构
依托型集团本部的职能机构是集团中一家主体企业的职能机构
相对于独立型,依托型职能机构的职责划分更清楚,层次更分明
独立型职能机构是在各成员企业上建立一套独立的、专门的企业集团职能机构
答案:
11、【 多选题
关于人力资本,下列说法正确的是(  )。 [1分]
人力资本是一种有形资本
人力资本是高增值的资本
人力资本可以不断进行自我累积
人力资本是经济资本中的核心资本
研究人力资本的差异性有利于合理利用人力资本
答案:
12、【 多选题
用并列关联的过程来制定人力资本战略(  )。 [1分]
分为自上而下和自下而上两种方式
人力资本战略与企业集团总体战略的制定同时进行
人力资本战略与企业集团总体战略的制定单独进行
人力资本战略与企业集团总体战略相互影响、相互作用
容易使企业集团总体战略的制定过程复杂化,影响战略的实施效果
答案:
13、【 多选题
(  )属于财务经理的鉴别性胜任特征。 [1分]
团队激励
谨慎细致
工作流程改进
五年以上管理经验
财务相关专业大学本科学历
答案:
14、【 多选题
(  )不能用公文筐测试法测试,但可以用心理测试法测试。 [1分]
决策能力
分析能力
计划能力
机械推理能力
抽象推理能力
答案:
15、【 多选题
投射测试的不足之处在于(  )。 [1分]
表面效度太高
可能存在较大的评分者误差
不能真正避免防御反映的干扰
不能对被试的人格进行综合测试
测试成本高,分析结果需要很长时间
答案:
16、【 多选题
事先要提供图片的投射测试有(  )。 [1分]
联想法
构造法
绘画法
完成法
逆境对话法
答案:
17、【 多选题
(  )属于预备性面试的工作重点。 [1分]
判断求职者的职业发展趋势
注意求职者非语言行为传达的信息
通过谈话考察求职者概况化思维的水平
从候选者中选出一名最符合职位要求的人
向求职者过去的同事、雇主等调查求职者的背景信息
答案:
18、【 多选题
(  )的流动属于垂直流动。 [1分]
平级工作调动
工作轮换
晋升
B级人干A级事
降职
答案:
19、【 多选题
(  )属于处罚措施。 [1分]
员工上岗前的谈话
降职
书面警告
暂时停职
针对不良行为的警示谈话
答案:
20、【 多选题
与其他模式相比,企业办学模式(  )。 [1分]
培训传播的范围更广泛
倾向于各部门开发自己的培训项目
遵循员工对学习负主要责任的原则
可以使企业的一些重要的文化和价值观在培训中得到重视
培训师既要向部门经理,又要向特定职能的部门经理汇报工作
答案:
21、【 多选题
在挑选培训学员时,如果倾向于(  ),可以提高培训的效率。 [1分]
全员统一培训
挑选特殊人才
挑选可塑性强的员工
挑选急需的人才
挑选离职意愿强的员工
答案:
22、【 多选题
(  )不属于设问检查法。 [1分]
奥斯本检核表法
二元坐标法
5WlH法
和田十二法
特性列举法
答案:
23、【 多选题
在学习型组织中。领导者(  )。 [1分]
是组织的设计师
有实现目标的使命感
将权力集中在决策高层
协助下属把握真实的情况
确保员工的愿景高于组织的愿景
答案:
24、【 多选题
(  )思维障碍会导致人们缺乏对自我思考结果的认同。 [1分]
权威型
从众型
书本型
自我中心型
麻木型
答案:
25、【 多选题
和培训转化有关的理论不包括(  )。。 [1分]
双因素理论
期望理论
同因素理论
激励推广理论
公平理论
答案:
26、【 多选题
(  )属于生涯通道设计不当。 [1分]
人生目标定位过高
轮岗时间太长
轮岗顺序不合理
培训不足
短期计划设计不周密
答案:
27、【 多选题
EVA的4M包括(  )。 [1分]
评价指标
管理体系
理念体系
测量体系
激励制度
答案:
28、【 多选题
(  )适合设计为NNl指标。 [1分]
安全问题
廉政问题
利润问题
交通问题
技能问题
答案:
29、【 多选题
绩效日常管理小组可由(  )组成。 [1分]
领导班子
核心部门负责人
战略规划部
人力资源部
财务部
答案:
30、【 多选题
绩效管理诊断的内容包括(  )。 [1分]
对绩效管理体系的诊断
对员工绩效的诊断
对绩效管理制度内容的诊断
对绩效考评指标体系的诊断
对绩效管理系统与人力资源其他管理系统的衔接的诊断
答案:
31、【 多选题
PCI考核适用于(  )。 [1分]
量化指标考核
小组评议
360度考核
180度考核
否决考核
答案:
32、【 多选题
绩效反馈面谈时应注意(  )。 [1分]
面谈的重点在于向员工宣讲考核结果
通过正面反馈,关注和肯定被考核者的长处
与被考核者讨论每项工作目标的考评结果
最好不要让被考核者发表意见,以免影响薪酬的调整
针对考核结果,与被考核者协商未来计划和工作目标
答案:
33、【 多选题
下列说法正确的是(  )。 [1分]
薪酬策略要体现企业的价值观
物价上涨会提高员工对薪酬的期望值
工作岗位价值往往和员工的绩效奖金密切相关
竞争激烈的行业比垄断行业更有能力提高员工薪酬
以投资促进发展的公司的薪酬水平一般高于市场平均值水平
答案:
34、【 多选题
边际生产力工资理论中的静态社会所具备的特点有(  )。 [1分]
政府要控制工资水平
顾客的爱好和工艺的状态无变化
每种生产资源的数量是未知的
资本设备可以和任意数量的劳动力最有效地配合
工人没有分工,可以相互调配,且具有相同的效率
答案:
35、【 多选题
期望理论认为人的动机取决于(  )。 [1分]
安全
效价
期望
工具
成就
答案:
36、【 多选题
按“效益收入=增值年薪+奖励年薪”核定经营效益收入的有(  )模式。 [1分]
G
S
Y
WH
WX
答案:
37、【 多选题
关于股票期权,下面说法正确的有(  )。 [1分]
行使期限一般不超过l0年
持有期一般为5~10年
能够行使的职能按照授予时间每年执行一部分
公司董事会有权缩短经理人持有股票期权的授予时间
一般在受聘、升职和每年一次的业绩评定时获赠
答案:
38、【 多选题
福利分配型员工持股的形式包括(  )。 [1分]
合作制企业的员工持股
年终时向员工赠送股票或期权
年终分享利润以股票形式发放
向员工提供购买企业股票的权限和优惠
通过员工人股计划购买本企业的部分股票避免企业破产
答案:
39、【 多选题
一般而言,专业技术人员(  )。 [1分]
薪酬水平相对比较稳定
浮动工资部分的比例较高
固定工资和员工的能力水平相关
总体薪酬水平和公司的平均工资保持一致
相对其他职业,比较适合股权激励的奖励模式
答案:
40、【 多选题
关于同工同酬,说法正确的是(  )。 [1分]
相同的工作岗位应获得相同的劳动报酬
派遣劳动者和用人单位的劳动者应当同工同酬
用人单位无同类岗位的,参照用人单位所在地相同或者相近岗位劳动者的劳动报酬确定
用人单位与劳动者约定的劳动报酬不明确的,按用人单位的平均标准执行
用人单位与劳动者对劳动报酬有争议的,有集体合同的按照集体合同规定的标准执行
答案:
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