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2014年5月人力资源师(二级)《职业道德理论知识》真题试卷
1、【 多选题
对于节俭,从业人员应该树立的正确认识有(  ) [1分]
不绝欲,亦不纵欲
有钱则花,没钱照样过
节俭至上,甘当苦行僧
不为物役
答案:
2、【 多选题
协调员工之间的关系,适宜的做法有(  ) [1分]
要敢于在大庭广众之下对同事的不良举止发表评论意见
信奉“师徒如父子”的观念,一切按照师傅的要求做事
给同事的工作带来困难时,要给予道歉和补救
在工作上相互配合,多替对方着想
答案:
3、【 多选题
关于职业纪律,从业人员的正确认识有(  ) [1分]
职业纪律是强制性与自觉性的统一
职业纪律是要求从业人员人人遵守的一种行为规范
遵守职业纪律,很重要的方面是按照操作规程开展工作
遵守纪律虽然重要,但往往也抑制了人们的创造性
答案:
4、【 多选题
(  )的说法符合团结互助的要求。 [1分]
在崇尚个性化的时代,倡导团结互助应控制在一定范围内
在市场经济条件下,团结互助应是建立在等价交换原则基础上的互利行为
同事间常使用“您好”“谢谢”等话语,有助于促进团结互助
团结互助是团队精神的基本表现
答案:
5、【 多选题
关于创新,正确的说法有(  ) [1分]
创新的本质是突破旧的思维定势
创新包括造型设计等事物的形式方面的创造
创新的一个重要任务是追求新异、独特
创新的最终结果一定是发明某种新产品
答案:
6、【 多选题
福利的支付方式分为(  ) [1分]
当期支付
实物支付
延期支付
支票支付
现金支付
答案:
7、【 多选题
以下关于劳动法基本原则的说法,正确的有(  ) [1分]
具有高度的权威性
具有高度的稳定性
其稳定性低于劳动法
其权威性低于劳动法律制度
反映了所调整劳动关系的特殊性
答案:
8、【 多选题
企业的总体战略包括(  ) [1分]
进入战略
发展战略
稳定战略
撤退战略
人才战略
答案:
9、【 多选题
影响企业销售渠道选择的因素有(  ) [1分]
产品因素
市场因素
国家法律约束
企业因素
中间商的特性
答案:
10、【 多选题
下列关于企业组织理论与组织设计理论的说法,正确的有(  ) [1分]
组织理论包括组织设计理论
组织设计理论被称为狭义组织理论
组织设计理论被称为大组织理论
组织理论与组织设计理论外延不同
组织理论与组织设计理论外延相同
答案:
11、【 多选题
组织结构分析的内容有(  ) [1分]
各种职能的性质及类别
员工与岗位之问是否匹配
哪些是决定企业经营的关键性职能
某个部门应同哪些单位和个人有关联
内外环境变化引起企业经营战略和目标的改变
答案:
12、【 多选题
狭义的人力资源规划包括(  ) [1分]
人员培训计划
人员补充计划
人员配备计划
人员薪酬计划
人员晋升计划
答案:
13、【 多选题
企业人力资源需求预测的主要内容包括(  ) [1分]
企业流失人员总量预测
企业人力资源存量预测
企业人力资源增量预测
企业人力资源结构预测
企业特种人力资源预测
答案:
14、【 多选题
人力资源预测的局限性包括(  ) [1分]
预测方法不精密
预测环境的不确定性
预测的代价高昂
所需知识水平的限制
易引发企业内部的抵制
答案:
15、【 多选题
影响企业专业技术人员需求的参数有(  ) [1分]
科研经费
新项目投资
追加投资
劳动生产率
人工成本
答案:
16、【 多选题
员工素质测评的类型包括(  ) [1分]
选拔性测评
淘汰性测评
开发性测评
诊断性测评
考核性测评
答案:
17、【 多选题
关于FRC品德测评法的说法,正确的有(  ) [1分]
需借助计算机分析技术
报告方式可以是个别谈话
可以作出定性与定量评定
报告的方式可以是班组座谈
属于考核性品德测评方法
答案:
18、【 多选题
员工素质测评指导语的内容应包括(  ) [1分]
测评目的
举例说明填写要求
强调测评与测验考试的一致性
填表前的准备工作和填表要求
测评结果的保密、处理和反馈
答案:
19、【 多选题
在面试提问中,背景性问题的内容包括(  ) [1分]
个人背景
家庭背景
教育背景
工作背景
遗传病史
答案:
20、【 多选题
人事测评小组的成员应包括(  ) [1分]
公司高层管理人员
招聘岗位资深任职人员
企业人力资源管理人员
招聘岗位所在部门主管
企业选拔优秀员工代表
答案:
21、【 多选题
无领导小组讨论的缺点有(  ) [1分]
对评价者和测评标准要求较高
题目的质量影响测评质量
被评价者行为仍然有伪装可能。
需要准备大量的测评题目
应聘者的表现易受同组其他成员影响
答案:
22、【 多选题
起草企业培训规划应做好的工作包括(  ) [1分]
描述培训目标
进行综合平衡
分配培训资源
确定具体项目子.目标
制定培训的总体目标
答案:
23、【 多选题
培训课程中,提高时间利用率的途径主要包括(  ) [1分]
巧妙地分配课程时间
使学员积极参与
科学地安排课后作业
尽量选择内部培训师
尽可能安排脱产学习
答案:
24、【 多选题
在培训过程中,岗位指南的作用包括(  ) [1分]
强调课程重点
提高学习效果
明确培训目标
节约培训成本
帮助学员记忆操作规程
答案:
25、【 多选题
与中高层管理者相比,基层管理人员更应具备的能力有(  ) [1分]
协调能力
指导能力
判断能力
理解能力
概念归纳能力
答案:
26、【 多选题
对培训效果进行行为评估的难点有(  ) [1分]
占用时间较多,人员不配合
培训一开始就要评估,时间紧张
问卷设计非常重要但难度较大
评估带来的压力使员工参加培训的积极性不高
员工的表现多因多果,难以剔除不相干因素的干扰
答案:
27、【 多选题
设定培训评价指标和标准时,应注重评价指标和标准的(  ) [1分]
相关性
可靠性
精确度
可行性
区分度
答案:
28、【 多选题
综合型的绩效考评方法包括(  ) [1分]
合成考评法
加权量表法
目标管理法
日清日结法
评价中心法
答案:
29、【 多选题
以下关于强迫选择法的说法,正确的有(  ) [1分]
是一种定量化考评方法
属于目标导向型的客观考评方法
属于行为导向型的主观考评方法
可以用来考评特殊工作行为表现
可以避免考评者的趋中倾向
答案:
30、【 多选题
根据组织工作性质的不同,组织绩效考评可分为(  ) [1分]
生产性组织的绩效考评
开发性组织的绩效考评
技术性组织的绩效考评
管理性组织的绩效考评
服务性组织的绩效考评
答案:
31、【 多选题
工作结果型的绩效考评指标包括(  ) [1分]
专业知识面
客户投诉率
产品合格率
产品销售量
事业进取心
答案:
32、【 多选题
以下关于战略导向的KPI体系的说法,正确的有(  ) [1分]
KPI体系是以控制为中心
将财务与非财务指标相结合
战略目标自上向下分解
能最大限度激发员工斗志
强调对员工行为的激励
答案:
33、【 多选题
一般来说,KPI可分为(  )等几种类型。 [1分]
数量指标
质量指标
成本指标
时限指标
综合指标
答案:
34、【 多选题
企业进行薪酬调整的依据包括(  ) [1分]
员工的绩效改善
生活成本变动
竞争对手薪酬水平的调整
社会消费水平变化
企业经营状况与支付能力变化
答案:
35、【 多选题
一般来说,针对企业高层岗位的薪酬调查,福利项目可以包括(  ) [1分]
公司支付的子女上学费用
使用公司的专车
公司提供的家庭保安服务
乘坐头等舱旅行
公司提供的家庭理财咨询
答案:
36、【 多选题
对薪酬调查的数据进行整理、分析时,可以采取的方法包括(  ) [1分]
数据排列法
频率分析法
回归分析法
离散趋势法
图表分析法
答案:
37、【 多选题
岗位工资制的特点主要有(  ) [1分]
根据业绩支付工资
客观性较强
以岗位分析为基础
对岗不对人
根据岗位支付工资
答案:
38、【 多选题
以工作为导向的工资结构包括(  ) [1分]
职务工资
提成工资
效益工资
岗位工资
技能工资
答案:
39、【 多选题
薪酬计划报告韵内容通常包括(  ) [1分]
人力资源规划情况
各主要部门薪酬总额
本年度企业薪酬总额
上一年度企业薪酬总额和薪酬增长率
预测下一年度企业主要部门薪酬增长率
答案:
40、【 多选题
被派遣劳动者与用工单位正式员工享有平等的法定劳动权利,包括(  ) [1分]
参加工会的权利
民主参与的权利
休息休假的权利
提请劳动争议处理的权利
享受各种福利待遇
答案:
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