培训师必看：如何创建自己公司的企业大学

企业大学基本是大公司的标准配置，但对于中小企业来说，企业大学似乎是一个不切实际的美好愿望。对于一个培训师来说，能建立在自己所在的公司建立企业大学绝对是职业生涯的高光时刻。

互联网时代以前，企业建立自己的企业大学需要耗费很大的精力，但在互联网时代，借助于移动互联网科技的发展，每个企业都可以建立自己的在线企业大学。

不一定大，不一定投入很多钱，但同样可以做得小而美，这样的企业大学，实际上指的是我们的线上学习平台。

那么具体应该怎么做呢？

第一步、精选满足员工一站式学习的内容

1.公司动态

公司每个月的产品发布、内部活动、微信文章推送等等，通过线上平台让内部员工第一时间了解。

2.部门协同

我的部门是做什么的？我为客户提供什么？我需要别人如何配合我？先从部门介绍，再到个人介绍，制作成图文或录成短视频投放内部学习平台，便于其他部门员工学习了解。

3.业务痛点

深入一线、根据各业务场景难点痛点开设系列微课，提供给需要解决方案的员工学习。

4.内部课程

现有线下培训课程录课上传平台后学习。

5.外部资源

行业信息、知识付费、新书相关的作者及机构学习资料，放入平台。这些内容都是可以持续做，持续更新，产生价值，变成公司的知识资产的。

二、在线学习平台选择

年轻人更喜欢多种多样的培训方式，所以在培训平台的选择上要多花费一些功夫。

线上的学习平台不止是我们所认为的观看网课，还要提供图片、文档、音频等多种展现方式，让员工便于下载，整理记忆。

直播授课的方式也很重要，培训时通过互动聊天可以提升学员的培训参与感，直播的内容要能反复观看，让学员可以随时进行巩固。

线上学习平台要同时支持课中和课后测试，既可以为课程库中的在学课程绑定试题，令学习变得更沉浸，也可以于培训后进行一次学习成果考核，切实把控员工的学习情况，对未来的培训侧重点有着指导性作用。

线上学习平台要能提供数据化测量，将每一次通知、每一次签到、每一次学习、每一次考核、每一次评估都进行记录，便于培训师对培训进行流程化管理。

三、培训平台持续推广

就像人要吃饭一样，要年年吃、月月吃、顿顿吃。培训人要在内部各种机会不厌其烦地推广学习平台，把这个在线学习平台植入员工脑中。

每次组织培训前培训师都可以简要介绍一下线上平台，现场为大家开通账号，确保每个员工都知道、使用学习平台。

每一位新人入职后，第一时间开通在线学习账号，并提供初步了解公司的内容。

每周抽出1～2个小时，去各办公区面对面去询问账号登录问题，内容建议等。

每周进行一次学习积分榜排名公示，每月进行一次积分抽奖，持续宣传，获取大家注意力。

培训师要与各部门负责人逐一沟通，如有部门内训或学习活动，在系统里面建立项目，学员数据留存系统，可以用于积分奖励；另外，系统有强大的在线考试、需求调研、投票、抽奖等功能，内部部门有相关需求，可以协助完成。