1、【
单选题
】
在项目的实施过程中,由于各方面的原因,（ ）是很难避免的｡
[1分]
、
停止施工
、
施工风险
、
工程变更
、
市场变化
答案：
2、【
单选题
】
编制费用计划的重要依据是（ ）｡
[1分]
、
投标报价
、
工料单价
、
WBS
、
综合单价
答案：
3、【
单选题
】
编制费用计划过程中最重要的方法,就是（ ）的分解｡
[1分]
、
综合计划
、
综合费用
、
综合资金
、
项目费用目标
答案：
4、【
单选题
】
决策阶段的资源投入大约占工程项目总的资源投入量的（ ）｡
[1分]
、
1%~2%
、
1%~2.2%
、
1%~2.5%
、
1%~3%
答案：
5、【
单选题
】
工程项目实施阶段,做好对（ ）是工程资源节约的主要途径｡
[1分]
、
工､料､机的计划与控制
、
工人的管理
、
材料的管理
、
机械的管理
答案：
6、【
单选题
】
建筑安装工程费中的措施费不包括（ ）｡
[1分]
、
工具用具使用费
、
文明施工费
、
临时设施费
、
脚手架费
答案：
7、【
单选题
】
建筑安装工程费中的规费不包括（ ）｡
[1分]
、
财产保险费
、
社会保障费
、
住房公积金
、
危险作业意外伤害保险
答案：
8、【
单选题
】
工业建设项目可行性研究报告的质量评价目标至少包括贯彻宏观调控政策､市场调查分析､多方案比选､经济分析､风险分析､（ ）等6个方面的27个子目标｡
[1分]
、
生态环境论证
、
生活环境论证
、
生存环境论证
、
自然环境论证
答案：
9、【
单选题
】
在设计质量管理总的要求中,要正确处理（ ）与投资､资源､技术､环境､标准､法规之间的关系｡
[1分]
、
监理公司的需要
、
施工方的需要
、
业主的需要
、
政府的需要
答案：
10、【
单选题
】
下面各项中,不属于定量风险分析的方法是（ ）｡
[1分]
、
概率-后果风险评价矩阵法
、
概率分布
、
专家打分法
、
理论分布法
答案：
11、【
单选题
】
HSE管理团队的核心任务是（ ）｡
[1分]
、
组成HSE的管理团队
、
建立HSE的管理架构
、
实施HSE管理体系
、
编制项目HSE的管理手册
答案：
12、【
多选题
】
下列不属于工程项目策划和决策阶段的工作是（ ）｡
[2,0.5分]
、
可行性研究
、
初步设计
、
项目评估及决策
、
签订承包合同
、
投资机会研究
答案：
13、【
多选题
】
IS0和FIDIC都推荐采用国际上通用的PDCA循环方法,其中包括（ ）｡
[2,0.5分]
答案：
14、【
多选题
】
银行对工程项目管理的主要目的是保证资金的（ ）｡
[2,0.5分]
、
安全性
、
多样性
、
效益性
、
流动性
、
单一性
答案：
15、【
多选题
】
以下属于政府对工程项目管理特点的是（ ）｡
[2,0.5分]
、
引导投资规模达到合理经济规模
、
有较大的严肃性
、
政府对工程项目的管理主要是宏观管理
、
具有较大的权威性
、
具有约束性
答案：
16、【
多选题
】
与管理层和顾客进行沟通时应考虑的问题包括（ ）｡
[2,0.5分]
、
合作者与管理层
、
业主与受损者
、
谁需要哪些信息,原因是什么
、
他们需要信息的详细程度如何,需要的频率是多少
、
当与管理层和顾客沟通时,你的目的是什么,达成目标的最好媒介是什么
答案：
17、【
多选题
】
变更控制的原则之一是工程项目（ ）控制等内容相互作用､相互影响､综合协调｡
[2,0.5分]
答案：
18、【
多选题
】
工程项目范围确认的依据内容包括（ ）｡
[2,0.5分]
、
项目批准文件
、
完成的工作成果
、
第三方评估报告
、
项目技术规范文件
、
咨询服务合同
答案：
19、【
多选题
】
矩阵式组织结构的优点有（ ）｡
[2,0.5分]
、
团队的工作目标与任务比较明确,有专人负责项目的工作
、
团队成员无后顾之忧
、
项目管理权力不需要平衡
、
信息回路比较简单
、
不易产生多头领导的问题
答案：
20、【
多选题
】
项目管理组织结构调整的原因,如项目主客观条件发生了变化,这种变化从项目主观上看会有很多方面,由于委托方（ ）等的变化｡
[2,0.5分]
、
资金问题
、
经济环境
、
产权关系
、
自然条件
、
利益取向
答案：
21、【
多选题
】
不属于项目雇员考核的主要作用是（ ）｡
[2,0.5分]
、
有利于加强成员的团队意识
、
调动成员积极性
、
征求客户意见
、
保证项目目标的实现
、
考核结果分析
答案：
22、【
多选题
】
项目雇员考核的管理内容包括（ ）｡
[2,0.5分]
、
考核结果的分析
、
考核分析结果的记录
、
考核过程中的分析与总结
、
结果的反馈与工作调整
、
结果的使用
答案：
23、【
多选题
】
项目团队能力开发的途径与手段包括（ ）｡
[2,0.5分]
、
人员来源分析
、
改善环境
、
培训
、
评价
、
表彰与奖励体系
答案：
24、【
多选题
】
招标投标管理的基本原则包括（ ）原则｡
[2,0.5分]
、
保密
、
公平
、
诚实信用
、
委托
、
保护
答案：
25、【
多选题
】
投标报价应由（ ）以及采用固定价格的风险金等组成｡
[2,0.5分]
、
直接费用
、
规费
、
间接费用
、
工程成本､利润
、
税金
答案：
26、【
多选题
】
不属于工程项目合同特点的内容是（ ）｡
[2,0.5分]
、
等价有偿
、
合同内容复杂
、
诚实信用
、
工程项目合同是一个合同群体
、
项目具有较强的国家管理性
答案：
27、【
多选题
】
可以确定工程质量的内容有（ ）｡
[2,0.5分]
、
设计图样
、
建设工期
、
材料采购
、
技术要求说明书
、
施工技术标准
答案：
28、【
多选题
】
绘制双代号网络图的步骤包括（ ）｡
[2,0.5分]
、
根据已知的紧前工作确定出紧后工作
、
确定出各个工作的开始节点的位置号和完成节点的位置号
、
根据节点位置号和逻辑关系绘出初始网络图
、
检查逻辑关系有无错误,如与已知条件不符,则可加竖向虚工作或横向虚工作进行改正
、
检查改正后的各节点的位置号是否与初始网络图中的节点位置号相同,如不同则应作相应调整
答案：
29、【
多选题
】
在网络计划工期费用调整时,为了有效缩短工期,应压缩（ ）的关键工作｡
[2,0.5分]
、
增加费用最少
、
能满足资源供应
、
持续时间最长
、
总时差为正
、
缩短时间对质量影响不大
答案：
30、【
多选题
】
某工作实际施工进度与计划施工进度如下图所示,该图表明（ ）｡
[2,0.5分]
、
该工作提前1周完成
、
在第7周内实际完成的任务量超过计划任务量
、
第4周停工1周
、
在第3周内实际完成的任务量比计划任务量少6%
、
在第5周内实际进度与计划进度一致
答案：
31、【
多选题
】
在工程双代号网络计划中,某项工作的最早完成时间是指其（ ）｡
[2,0.5分]
、
开始节点的最早时间和工作持续时间之和
、
开始节点的最早时间和工作总时差之和
、
完成节点的最迟时间与工作持续时间之差
、
完成节点的最迟时间与工作总时差之差
、
完成节点的最迟时间与工作自由时差之差
答案：
32、【
多选题
】
在工程项目总投资中,建筑安装工程费用包括（ ）｡
[2,0.5分]
、
土地使用费
、
直接费
、
间接费
、
涨价预备费
、
利润
答案：
33、【
多选题
】
国际工程中的业务费包括（ ）｡
[2,0.5分]
、
工程保险费
、
公告宣传费
、
办公费
、
法律顾问费
、
咨询费
答案：
34、【
多选题
】
建设工程其他费用包括（ ）｡
[2,0.5分]
、
建筑安装工程费
、
工程保险费
、
可行性研究费
、
基本预备费
、
生产准备费
答案：
35、【
多选题
】
工程项目费用偏差分析方法包括（ ）｡
[2,0.5分]
、
表格法
、
横道图法
、
里程碑法
、
偏差因素法
、
曲线法
答案：
36、【
多选题
】
工程项目质量经理的职责包括（ ）｡
[2,0.5分]
、
要求项目经理作出质量报告
、
指挥人员施工,注重质量要求
、
定期要求机械设备检修
、
编制项目质量报告
、
负责编制项目质量计划,并组织实施
答案：
37、【
多选题
】
前期工作质量管理的重要性体现在（ ）｡
[2,0.5分]
、
是投资决策的科学依据
、
是施工中的指南
、
是工程项目的规定性文件
、
是投资人的定心丸
、
是项目经理的权力依据
答案：
38、【
多选题
】
建立一个（ ）的HSE管理体系是全面推行HSE的首要条件｡
[2,0.5分]
、
组织严密
、
目标和职责明确
、
行为高效
、
实施安全
、
实现社会效益
答案：
线下考试期中/期末考试、集中培训考试
招聘考试在线笔试、大型校招、社招
认证考试岗位认证、职业资格认证、技能考核认证
考试测验学生测验、员工考核、培训考试
新员工培训搭建新员工入职培训体系
岗位培训岗位学习地图、人才培养
知识店铺搭建专属知识店铺、实现知识变现
刷题练习题库刷题、每日一练、打卡练习
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