1、【
单选题
】
住宅小区的安装是（ ）工程。
[1分]
答案：
2、【
单选题
】
下列关于CM/Non—Agency合同结构的特征描述不正确的是（ ）。
[1分]
、
业主与CM单位签订CM合同，而与大部分分包商/供货商之间无直接的合同关系(除业主自行采购和自行分包之外)，因而对业主来说，合同关系简单，刘各分包商和供货商的组织协调工作量较小
、
CM单位与各分包商签订分包合同，与供货商签订供货合同。对CM单位来说，与分包商/供货商签约，一方面增加了CM单位对分包商/供货商的管理强度，另一方面也增加了CM单位的工作量，同时加大了CM单位的管理责任风险
、
CM单位介入项目时间较早，CM合同需等施工图完成后才签订
、
CM合同形式一般采用“成本+利润”方式。CM单位与分包商每签一份合同，才确定该分包合同价，而不是事先把总造价包死，因此与施工总承包模式有很大的区别
答案：
3、【
单选题
】
项目管理的（ ）是项日管理的日标能否实现的决定性因素。
[1分]
答案：
4、【
单选题
】
在实施阶段，质量目标计划值和实际值的比较不包括（ ）。
[1分]
、
施工质量和施工图设计要求、施工合同中的质量要求、施工规程及质量标准的比较
、
材料质量和施工图设计要求的比较
、
设备质量和技术设计要求的比较
、
技术设计和初步设计的比较
答案：
5、【
单选题
】
建设项目总承包模式起源于（ ），是对传统承发包模式的变革，是为了解决设计与施工分离的弊端而产生的一种新模式。
[1分]
答案：
6、【
单选题
】
组织论的一个重要结论是：（ ）是目标能否实现的决定性因素。
[1分]
答案：
7、【
单选题
】
广义的项目建设人力资源管理包括了项目建设过程中有合同关系的各参与方，这可理解为建设项目业主人力资源管理范围的一种拓展或延伸。但一般情况下，这种延伸主要限于（ ）。
[1分]
、
项目建设组织体系之间
、
组织之间的关系
、
合同关系
、
信息沟通环节
答案：
8、【
单选题
】
（ ）负责工程档案的最后验收。
[1分]
、
工程监理单位
、
工程施工单位
、
工程各参建单位
、
地方城建档案部门
答案：
9、【
单选题
】
建设项日管理类型的划分有很多种形式，从（ ）的角度划分是一种常用的方法。
[1分]
、
管理主体
、
管理客体
、
设计者观点
、
科学模式
答案：
10、【
单选题
】
不包括在CM/非代理型合同结构的特征的是（ ）。
[1分]
、
CM单位介入项目时间较早，CM合同不需要等施工图完成后签订
、
CM合同形式一般采用“成本+利润+风险部分费用”方式
、
CM单位与设计单位之间没有合同关系
、
CM单位对各分包商的资格预审、招标、议标及签约，都必须经过业主的确认才有效
答案：
11、【
单选题
】
项目前期策划阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作不包括（ ）。
[1分]
、
提出统一遵循的标准、规范和规定
、
主持或参与项目的可行性研究论证
、
代表或协助业主完成需要向政府部门申报的有关工作
、
为项目的决策，立项提供相关服务工作
答案：
12、【
单选题
】
根据建设项目的特点，项目总经理在董事会的授权范围内，具体负责的工作不包括（ ）。
[1分]
、
参与制定公司基本章程
、
组织投资建设项目可行性研究和项目评估，对投资决策提出建议
、
参与研究并提出投资建设项目融资方案
、
制定投资建设项目管理制度和工作程序
答案：
13、【
单选题
】
工程档案由（ ）进行验收。
[1分]
、
监理单位
、
施工单位
、
建设单位
、
地方城建档案部门
答案：
14、【
单选题
】
下列选项中，说法错误的是（ ）。
[1分]
、
狭义的建设项目组织中建设项目组织的成员都是通过各种劳动聘用合同与该组织发生关系
、
狭义的建设项目组织具有明显的开放性和动态性
、
人力资源管理有不同的范围
、
广义的项目建设人力资源管理可以理解为建设项目业主人力资源管理范围的一种拓展或延伸
答案：
15、【
单选题
】
设计阶段投资控制的任务为（ ）。
[1分]
、
协助业主确定施工分包合同结构及招投标方式
、
督促业主对设计文件尽快作出决策和审定
、
在可行性研究的基础上，进行项目总投资日标的分析、论证
、
协助起草主要甲供材料和设备的采购计划，审核甲供进口材料设备清单
答案：
16、【
单选题
】
关于《建筑法》的有关规定，下列说法错误的是（ ）。
[1分]
、
建筑工程的发包单位可以将建筑工程的勘察、设计、施工，设备采购一并发包给一个工程总承包单位
、
建筑工程的发包单位可以将建筑工程勘察、设计、施工、设备采购的一项或者多项发包给一个工程总承包单位
、
建筑工程的发包单位不得将应当由一个承包单位完成的建筑厂程肢解成若干部分发包给几个承包单位
、
在特殊情况下，建筑工程发包单位可以将由一个承包单位完成的建筑工程肢解成若干部分发包给几个承包单位
答案：
17、【
单选题
】
根据新的《中华人民共和国公司法》的规定，董事会对股东会负责，行使的职权不包括（ ）。
[1分]
、
召集股东会会议，并向股东会报告工作
、
向股东会会议提出提案
、
执行股东会的决议
、
决定公司的经营计划和投资方案
答案：
18、【
单选题
】
下列对建设基本程序的主要工作内容描述有误有的（ ）。
[1分]
、
决策阶段的主要内容包括初步可行性研究和可行性研究
、
实施准备阶段的主要内容包括调试运行和竣工验收移交
、
实施阶段主要工作内容包括设备供应、施工安装和生产准备
、
生产运营期的主要工作内容为项目后评价
答案：
19、【
单选题
】
建设项目实施的工作项编码应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的（ ）内容。
[1分]
答案：
20、【
单选题
】
在合同管理任务的管理职能分上中，合同部门可以对（ ）任务作出规划。
[1分]
、
汇总合同报告
、
确定合同结构
、
组织招投标
、
控制合同变更
答案：
21、【
单选题
】
（ ）是建设项目中最为复杂的界面类型。
[1分]
、
人员界面
、
组织界面
、
系统界面
、
静界面
答案：
22、【
单选题
】
在项目结构图中，矩形框表示（ ）。
[1分]
、
—个项目的组成部分
、
工作部门
、
参与单位
、
管理部门
答案：
23、【
单选题
】
一些居住建筑开发项目，可根据建设的（ ）对项目的结构进行逐层分解，如第一期工程、第二期工程和第三期工程等。
[1分]
、
时间
、
进度
、
生产+系统
、
生产+项目
答案：
24、【
单选题
】
实行设计和施工总承包需要明确几个关键问题，下列（ ）项不包括在内。
[1分]
、
由谁承担设计和施工总承包任务
、
如何进行总承包的招标、投标和评标
、
何时开始总承包以及承包的范围是什么
、
在什么地方进行总承包的招标、投标和评标
答案：
25、【
单选题
】
（ ）指的是信息资源的开发和利用，以及信息技术的开发和应用。
[1分]
答案：
26、【
单选题
】
分工与协作关系是由（ ）决定的。
[1分]
、
组织目标
、
管理层次
、
系统目标
、
计划职能
答案：
27、【
单选题
】
研究表明，（ ）型的领导方式总是得到最差的效果。
[1分]
答案：
28、【
单选题
】
建设项目策划需要整合多方面专家的知识，包括组织知识、管理知识，经济知识、技术知识、设计经验、施工经验、项目管理经验和项目策划经验等。这说明策划是一个（ ）的过程。
[1分]
、
知识管理
、
创新求增值
、
开放性
、
动态
答案：
29、【
单选题
】
工作流程组织中，与生成月度进度报告有关的数据处理流程属于（ ）流程组织。
[1分]
、
管理工作
、
管理组织
、
信息处理工作
、
物质
答案：
30、【
单选题
】
在工作流程图中，（ ）表示判别条件。
[1分]
答案：
31、【
多选题
】
组织关系可用（ ）进行表达。
[2,0.5分]
、
组织结构图
、
任务分工表
、
职能描述书
、
管理职能结构图
、
合同协议书
答案：
32、【
多选题
】
组织论的三个重要的组织工具，分别是（ ）。
[2,0.5分]
、
功能结构图
、
组织结构图
、
项目结构图
、
合同结构图
、
部门结构图
答案：
33、【
多选题
】
由于建设产品及其生产与一般工业产品有许多不同之处，因而在建设项目中应用价值工程有其显著的特点，即（ ）。
[2,0.5分]
、
普遍性
、
一次性
、
低效性
、
劳动密集型
、
E、注重测算全寿命周期费用
答案：
34、【
多选题
】
建设项目周期，也称为建设项目全寿命周期，是指从建设意图产生到项目废除的全过程，通常分为（ ）。
[2,0.5分]
、
调研期
、
设计期
、
决策期
、
实施期
、
生产运营期
答案：
35、【
多选题
】
项目结构分解可以参考的原则有（ ）。
[2,0.5分]
、
考虑项目进度总规划
、
有利于项目目标的控制
、
考虑项目的组成
、
结合项目管理的组织结构
、
E、考虑项目进展的总体部署
答案：
36、【
多选题
】
跨度宽．层次少的组织结构的特点有（ ）。
[2,0.5分]
、
组织结构扁平化
、
结构层次少
、
管理效率低
、
管理跨度大
、
管理负担重
答案：
37、【
多选题
】
环境是指对其绩效起着潜在影响的外部力量。管理的环境可分为一般环境和具体环境两大类。一般环境包括外部的一切条件，即（ ）。
[2,0.5分]
、
经济条件
、
政治条件
、
社会条件
、
技术条件
、
社会公众
答案：
38、【
多选题
】
平行承发包，又称为分别承发包，是指发包方根据（ ）等因素，将建设项目按照一定的原则分解，将设计任务分别委托给不同的设计单位，将施工任务分别发包给不同的施工单位，各个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同。
[2,0.5分]
、
建设项目的特点
、
建设项目的内容
、
项目进展情况
、
控制目标要求
、
项目的分管项目特点
答案：
39、【
多选题
】
能力素质包括很多方面，主要有（ ）等。
[2,0.5分]
、
决策能力
、
应变能力
、
组织能力
、
技术能力
、
人际协调能力
答案：
40、【
多选题
】
关于项目管理三大目标之间的关系，论述正确的是（ ）。
[2,0.5分]
、
在实际工作中，通常以进度目标为中心
、
如在项目前期，具有较大的节省投资的可能，应以投资目标的控制为重点
、
在项目后期，大量资金已经投入，工期延误将造成重大损失，应以进度目标控制为重
、
三大目标既有矛盾的一面，也有统一的一面
、
项目目标是动态的
答案：
线下考试期中/期末考试、集中培训考试
招聘考试在线笔试、大型校招、社招
认证考试岗位认证、职业资格认证、技能考核认证
考试测验学生测验、员工考核、培训考试
新员工培训搭建新员工入职培训体系
岗位培训岗位学习地图、人才培养
知识店铺搭建专属知识店铺、实现知识变现
刷题练习题库刷题、每日一练、打卡练习
知识竞赛党建活动、安全生产活动、协会竟赛
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