内部全真密押预测考点-咨询工程师-工程项目组织与管理考题预测九-在线考试系统

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内部全真密押预测考点-咨询工程师-工程项目组织与管理考题预测九

1、【多选题】
咨询工程师在工程项目合同管理中的作用有（）｡ [2,0.5分]

、协助业主设计合同体系方案

、协助业主与承包商进行合同谈判

、协助业主签订合同

、监督,管理合同的履行

、代表业主签订合同

答案：

2、【多选题】
常用的进度比较方法有（）｡ [2,0.5分]

、横道图比较法

、里程碑比较法

、 S形曲线比较法

、香蕉曲线比较法

、网络图比较法

答案：

3、【多选题】
香蕉曲线可进行（）｡ [2,0.5分]

、进度计划的合理安排

、实际进度与计划进度的比较

、对后续工程进度预测

、分析产生偏差的原因

、进度超前或拖延的时间计算

答案：

4、【多选题】
进度计划制定的依据有（）｡ [2,0.5分]

、工程项目网络图

、制约因素

、资源储备说明

、项目日历和资源日历

、项目范围说明书

答案：

5、【多选题】
进度计划的表示方法有（）｡ [2,0.5分]

、横道图法

、时标网络图

、里程碑法

、进度曲线法

、香蕉曲线法

答案：

6、【多选题】
工程项目进度控制的依据包括（）｡ [2,0.5分]

、工程项目进度计划

、 WBS

、进度管理计划

、变更申请

、进度报告

答案：

7、【多选题】
采用工料单价法编制标底时,各分项工程的单价中应包括（）｡ [2,0.5分]

、人工费

、材料费

、机械使用费

、利润

、税金

答案：

8、【多选题】
费用控制的依据有（）｡ [2,0.5分]

、费用管理计划

、费用计划

、进度报告

、费用估算

、工程变更

答案：

9、【多选题】
编制施工图预算的方法有（）｡ [2,0.5分]

、单价法

、扩大单价法

、实物法

、预算单价法

、概算指标法

答案：

10、【多选题】
施工阶段质量管理的依据是（）｡ [2,0.5分]

、工程承包合同文件

、设计文件

、进度计划

、法律法规性文件

、有关质量检验与控制的专门技术性､法规性文件

答案：

11、【多选题】
制定项目质量管理的方针和目标的依据是（）｡ [2,0.5分]

、国家有关部门关于建设项目质量管理的要求和规定

、有关工程建设的各种技术规范和标准

、 WBS

、委托合同及合同附件规定的各项具体质量要求和规定

、质量管理体系

答案：

12、【多选题】
以下属于咨询(监理)工程师在施工过程中的质量控制范围的有（）｡ [2,0.5分]

、对施工单位质量管理体系的实施状况监控

、处理设计变更

、按质量计划实施过程控制,前后工序间要有交接确认制度

、工程质量问题和质量事故的处

、计量工作质量控制

答案：

13、【多选题】
风险识别包括（）｡ [2,0.5分]

、确定风险的来源

、对风险定性定量分析

、风险产生的条件

、描述其风险特征

、确定哪些风险会对本项目产生影响

答案：

14、【多选题】
下列哪些既是定性风险分析的依据又是定量风险分析的依据?（）｡ [2,0.5分]

、风险管理计划

、项目进度状况

、概率及后果的取值范围

、历史信息

、识别出的风险

答案：

15、【多选题】
风险识别的成果是发现并记录（）｡ [2,0.5分]

、项目风险总排队

、优先考虑的风险清单

、风险

、引发事件

、向其他过程的输入

答案：

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