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2013年咨询工程师组织管理命题趋势权威试卷(五)
1、【 单选题
工程网络计划资源优化的目的是为了(  )。 [1分]
在资源均衡使用条件下,使工程总成本最低
在资源均衡使用条件下,使工期最短
在工期保持不变的条件下,使各项工作的资源强度尽可能一致
在工期保持不变的条件下,使计划安排的资源需求尽可能均衡
答案:
2、【 单选题
编制进度计划的依据包括(  )。 [1分]
已识别的风险
工作清单
项目范围说明书
时间估算
答案:
3、【 单选题
在预算单价法编制施工图预算的步骤中,处于计算工程量与编制工料分析表之间的是(  )。 [1分]
准备资料,熟悉施工图纸
套定额单价,计算直接工程费
按计价程序计取其他费用,并汇总造价
复核
答案:
4、【 单选题
工程排污费属于建筑安装工程费用中的(  )。 [1分]
措施费
人工费
规费
企业管理费
答案:
5、【 单选题
在编制建设工程项目费用计划时,常用的费用目标分解方式不包括(  )。 [1分]
按费用构成分解
按承包方式分解
按时间进度分解
按项目组成分解
答案:
6、【 单选题
关于赢得值法中的进度绩效指数的公式,表述正确的是(  )。 [1分]
进度绩效指数=已完工作预算费用/计划工作预算费用
进度绩效指数=已完工作预算费用/已完工作实际费用
进度绩效指数=已完工作预算费用-计划工作预算费用
进度绩效指数=已完工作预算费用-已完工作实际费用
答案:
7、【 单选题
施工单位在施工阶段的质量管理工作不包括(  )。 [1分]
确定过程质量控制点、质量检验标准和方法
建立健全质量管理体系,制定质量管理体系文件
建立质量记录资料制度
对施工组织设计和质量计划进行审查
答案:
8、【 单选题
为了使施工单位了解设计意图,(  )要组织由设计单位和施工单位参加的设计交底和设计会审会议。 [1分]
咨询(监理)工程师
项目业主
勘察单位
设计单位
答案:
9、【 单选题
工程项目风险因素中,属于技术性风险的是(  )。 [1分]
经济风险
合同风险
设计风险
组织协调风险
答案:
10、【 单选题
在工程项目风险事件中,属于非技术风险因素引起的是(  )。 [1分]
规范不恰当
设计内容不全
施工工艺的落后
市场的动荡
答案:
11、【 单选题
在项目风险分类的分解结构中,属于外部风险的是(  )。 [1分]
客户
沟通
技术
资源
答案:
12、【 单选题
对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案,经施工单位技术负责人、(  )签字后实施,由专职安全生产管理人员进行现场监督。 [1分]
发包人
承包人
咨询工程师
总监理工程师
答案:
13、【 单选题
绿色施工管理的主要内容不包括(  )。 [1分]
组织管理
技术管理
规划管理
实施管理
答案:
14、【 多选题
工程项目主要利害关系者中,金融机构的要求和期望主要有(  )。 [2,0.5分]
松弛的工作进度
贷款安全
时间短
按预定日期支付
项目能提供充分的报酬以清偿债务
答案:
15、【 多选题
项目申请报告中,“社会影响分析”的主要内容包括(  )。 [2,0.5分]
社会影响效果分析
社会适应性分析
产业空间布局分析
社会风险及对策分析
当地财政收入分析
答案:
16、【 多选题
银行对贷款项目的贷后管理的主要内容有(  )。 [2,0.5分]
贷后检查
贷款风险预警
贷款偿还管理
贷款发放
对贷款项目进行评估
答案:
17、【 多选题
关于工程项目绩效评价的表述,错误的有(  )。 [2,0.5分]
工程项目绩效评价包括评价工程项目实施过程的效率和实施主体
工程项目绩效评价目标是在特定时间用特定指标表示期望结果的一种明确状态,成为项目绩效评价的标准
工程项目绩效评价目标的设定应当是合理的和可达到的
工程项目绩效评价是建立项目评价体系的依据
工程项目绩效评价按设定评价目标的时间可分为阶段性评价和定期评价
答案:
18、【 多选题
建立工作分解结构需要完成的工作包括(  )。 [2,0.5分]
了解项目生命周期
确定工作分解结构的结构与编排
识别每一可交付成果的组成单元
确定所分解的每一单元是否可以恰当地估算费用
核实工作分解的程度是否必要和已经满足控制要求
答案:
19、【 多选题
范围变更控制的任务有(  )。 [2,0.5分]
确认范围必须变更
界定项目范围方面的错误或遗漏
变更发生时对实际变更进行管理
降低项目使用标准
对造成范围变更的因素施加影响
答案:
20、【 多选题
工程项目管理组织的作用主要体现的方面有(  )。 [2,0.5分]
工程项目的开展需要大量的内外关系协调
合理的项目组织可以优化资源配置,避免资源浪费
管理组织的合理确定,有利于项目目标的分解与完成
作为考核工作成果,实行奖惩的依据
合理的管理组织可以提高项目团队的工作效率
答案:
21、【 多选题
在银行对贷款项目的评估中,对借款人资信评价的内容包括(  )。 [2,0.5分]
项目建设条件评价
借款人信用状况评价
项目公司评价
SWOT综合分析
经营者素质
答案:
22、【 多选题
工程咨询项目管理组织的社会技术支持种类有(  )。 [2,0.5分]
管理技术支持
技术经济与财务分析能力的支持
微观知识的支持
专业技术支持
法律、国际贸易方面的社会技术支持
答案:
23、【 多选题
工程项目管理组织设计确定中,新的组织设计原则包括(  )原则。 [2,0.5分]
“封闭”设计
专业化
整分合
目标导向
组织阶层
答案:
24、【 多选题
在工程项目管理组织建立步骤中,处于确定合理的项目目标与人员配置之间的有(  )。 [2,0.5分]
工作流程与信息流程
组织结构设计
确定组织目标和组织工作内容
工作岗位与工作职责确定
确定项目工作内容
答案:
25、【 多选题
在进行计划的制订时,要按项目对人力资源在(  )等方面的要求来安排,以保证项目的进度与质量。 [2,0.5分]
时间
技能
合作
数量
配备
答案:
26、【 多选题
人员吸纳的工作内容有(  )。 [2,0.5分]
人员配备计划的制订
人员来源的分析
项目雇员的考核
人员吸纳的实施
团队成员的确定
答案:
27、【 多选题
项目团队能力开发的途径与手段包括(  )。 [2,0.5分]
人员来源分析
改善环境
评价
开展团队建设性活动
外部反馈
答案:
28、【 多选题
依法必须招标的工程建设项目,应当具备(  )条件才能进行施工招标。 [2,0.5分]
资金来源未落实
有招标所需的设计图纸及技术资料
招标范围、招标方式和招标组织形式等应当履行核准手续的,已经核准
初步设计及概算应当履行审批手续的,正在等待审批
招标人已经依法成立
答案:
29、【 多选题
公开招标与邀请招标的区别在于(  )。 [2,0.5分]
公开的程度不同
竞争的范围不同
发布信息的方式不同
施工的地点不同
选择的范围不同
答案:
30、【 多选题
资格预审的优点包括(  )。 [2,0.5分]
增加投标人的数量
先行排除不合格的投标人
可以对众多投标申请人的技术水平、财务实力、施工经验和业绩进行调查
选择在技术、财务和管理各方面都能满足招标工程需要的投标人参加投标
增加招标人印制招标文件的数量
答案:
31、【 多选题
关于工程项目编制工程标底的表述,正确的有(  )。 [2,0.5分]
标底是指招标人对建设工程预算的期望值
标底是指招标人根据招标项目的具体情况,依据国家统一的工程量计算规则、计价依据和计价办法计算出来的工程造价
一个招标工程可以编制多个标底
招标人可根据项目特点决定是否编制标底
招标项目不可不设标底
答案:
32、【 多选题
对项目团队成员考核的作用有(  )。 [2,0.5分]
提高成员的文化水平
进行项目具体事务决策
保证项目目标的实现
有利于加强成员的团队意识
时刻提醒团队成员要完成的任务
答案:
33、【 多选题
我国货物价款采用转账方式,其主要包括(  )等。 [2,0.5分]
汇兑结算
票据结算
委托代理结算
异地托收承付
异地委托收款信用证结算
答案:
34、【 多选题
承包商索赔的间接费包括(  )。 [2,0.5分]
咨询费
代理费
保函手续费
总部管理费
机械使用费
答案:
35、【 多选题
在货物催交工作中,咨询工程师的工作主要包括(  )。 [2,0.5分]
催促供货人向招标人提交一份详细的制造进度表
检查供货人主要原材料的采购和准备进展情况
检查设备、材料的制造、组装的准备情况
检查各关键工序是否按生产计划进行
督促供货人按期提交货物
答案:
36、【 多选题
某工程双代号网络计划如下图所示,图中已标出每个节点的最早时间和最迟时间,该计划表明()。
    [2,0.5分]
工作4—6为关键工作
工作2—5的总时差为4
工作7—8的自由时差为3
工作3—7的自由时差为2
工作5—9的总时差为1
答案:
37、【 多选题
下列产生费用偏差的原因中,属于设计原因的有(  )。 [2,0.5分]
图纸提供不及时
自然因素
组织不落实
法规变化
设计错误
答案:
38、【 多选题
建筑安装工程费中的企业管理费包括(  )。 [2,0.5分]
差旅交通费
文明施工费
养老保险费
二次搬运费
工具、用具使用费
答案:
39、【 多选题
工程项目风险管理的目标包括(  )。 [2,0.5分]
识别项目风险来源和风险状况
使竣工项目的效益稳定
保证项目质量
降低工程费用或使项目投资不突破限度
为项目实施创造安全的环境
答案:
40、【 多选题
识别风险是一项复杂的工作,其方法包括(  )。 [2,0.5分]
文件审查
图形技术
信息采集技术
定量分析
定性分析
答案:
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