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2013年咨询工程师《工程项目组织与管理》考前冲刺试卷(3)
1、【 单选题
FIDIC施工合同条件下,颁发工程接收证书后的(  )日内,承包商应按咨询(监理)工程师规定的格式报送竣工报表。 [1分]
14
28
56
84
答案:
2、【 单选题
在合理工期条件下进行工程费用优化,如果缩短工期会引起工程(  )。 [1分]
直接费增加,间接费减少
直接费减少,间接费增加
直接费和间接费同时增加
直接费和间接费同时减少
答案:
3、【 单选题
项目实施的整体规划是项目(  )阶段的可交付成果。 [1分]
策划和决策
准备
实施
总结
答案:
4、【 单选题
复合式项目组织结构的最大特点是(  )。 [1分]
信息回路比较简单
项目管理层次相对简单
团队成员无后顾之忧
方式灵活
答案:
5、【 单选题
编制进度计划的依据包括(  )。 [1分]
已识别的风险
工作清单
项目范围说明书
时间估算
答案:
6、【 单选题
向施工单位提供施工现场及毗邻区域内地下管线及其他有关的真实、准确、完整资料是(  )的安全责任。 [1分]
设计单位
勘察单位
建设单位
监理单位
答案:
7、【 单选题
《招标投标法》规定,施工招标项目工期超过(  )个月的,招标文件中可以规定工程造价指数体系和价格调整方法。 [1分]
6
8
10
12
答案:
8、【 单选题
定性风险分析的方法不包括(  )。 [1分]
概率和影响矩阵
风险概率和影响评价
灵敏度分析
风险分类
答案:
9、【 单选题
《建设工程施工合同(示范文本)》规定,发包人的义务包括(  )。 [1分]
及时组织竣工验收
向工程师提供相应进度统计报表
按工程需要提供围栏设施
做好施工现场古树名木的保护工作
答案:
10、【 单选题
《建设工程安全生产管理条例》中规定的勘察单位的主要安全责任是(  )。 [1分]
应对涉及施工安全的重点部位和环节在设计文件中注明,并对防范生产安全事故提出指导意见
应严格执行操作规程,采取措施保证各类管线、设施和周边建筑物、构筑物的安全
应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准
按照法律、法规和工程建设强制性标准进行设计
答案:
11、【 单选题
关于工程项目前期工作质量管理的重要性,表述错误的是(  )。 [1分]
前期工作文件是工程项目实施的规定性文件
前期各项工作是投资决策的科学依据
前期工作一般由承包商委托咨询公司去做,咨询成果经评审后由业主或报经有关单位决策
前期工作的质量是整个工程项目的关键,处于十分重要的地位
答案:
12、【 单选题
对进度计划的执行情况进行(  )是计划执行信息的主要来源,是进度分析和调整的依据。 [1分]
跟踪检查
加工处理
对比分析
进度监控
答案:
13、【 单选题
工程项目业主管理的特点不包括(  )。 [1分]
对工程项目的管理代表了投资主体对项目的要求
是对工程项目进行全面管理的中心
具有较强的严肃性
对工程项目的管理大都采用间接方式而非直接方式
答案:
14、【 单选题
《招标投标法》规定,投标保证金有效期应当超出投标有效期(  )日。 [1分]
10
20
15
30
答案:
15、【 单选题
政府对社会经济活动进行宏观指导和调控的目的是为了保证社会经济(  )和持续发展。 [1分]
稳定、高效
健康、有序
快步、稳定
健康、高效
答案:
16、【 单选题
关于政府对工程项目管理的特点,表述不正确的是(  )。 [1分]
政府对工程项目的管理具有行政权威性
政府对工程项目的管理具有法律严肃性
可采用的管理手段是最全面的
政府对工程项目进行的管理可以朝令夕改
答案:
17、【 单选题
工程建设其他费用中,与项目建设有关的费用不包括(  )。 [1分]
建设管理费
勘察设计费
研究试验费
迁移补偿费
答案:
18、【 单选题
工程项目索赔的性质属于(  )行为。 [1分]
行政处罚
经济制裁
经济处罚
经济补偿
答案:
19、【 单选题
对项目投资建设的必要性和可行性进行分析论证,并作出科学决策是工程项目(  )阶段的工作重点。 [1分]
前期
准备
实施
投产运营
答案:
20、【 单选题
《招标投标法》规定,建设行政监督部门自收到备案材料之日起(  )内没有提出异议,招标人可发布招标公告或发出投标邀请书。 [1分]
5日
5个工作日
10日
10个工作日
答案:
21、【 多选题
下列风险事件中,属于经济风险的典型风险事件的有(  )。 [2,0.5分]
汇率的变动
资金短缺
施工工艺落后
索赔管理不力
战争和骚乱
答案:
22、【 多选题
工程项目风险应对计划的方法中,应对消极风险或危害的方法有(  )。 [2,0.5分]
回避
利用
转移
分享
减轻
答案:
23、【 多选题
建立工程项目风险管理体系的依据有(  )。 [2,0.5分]
企业环境因素
上级组织的管理方法
项目合同
项目管理计划
风险清单
答案:
24、【 多选题
工程项目费用控制的依据包括(  )。 [2,0.5分]
工程项目的费用计划(预算)
进度报告
WBS
工程变更
费用估算
答案:
25、【 多选题
工程项目管理组织体系中的直接管理子系统包括(  )。 [2,0.5分]
项目质量管理
项目财务管理
项目范围管理
项目采购管理
项目合同管理
答案:
26、【 多选题
为维护国家经济社会安全和合理利用国家资源,对于关键领域的投资或相关重大投资,在(  )等方面采取一定的引导或限制措施。 [2,0.5分]
项目布点
建设时间
区域规划
节约资源
市场准入
答案:
27、【 多选题
安全生产检查的内容主要包括(  )和查事故处理。 [2,0.5分]
查管理
查整改
查隐患
查质量
查思想
答案:
28、【 多选题
进度管理包括为确保项目按期完成所必需的所有过程,其主要包括(  )等。 [2,0.5分]
进度控制
进度计划
工作时间估算
工作顺序安排
工作人员安排
答案:
29、【 多选题
从业主方的视角而言,传统的发包模式具有的优点包括(  )。 [2,0.5分]
可采用各方均熟悉的标准合同文本,有利于合同管理和风险管理
可自由选择监理人员监理工程
管理和协调工作较简单,业主管理费较低,前期投入较低
业主可自由选择设计人员,可控制设计要求,施工阶段也比较容易掌控设计变更
从项目设计、招标投标到建造的周期较短,监理工程师对项目的工期容易控制
答案:
30、【 多选题
下列风险事件中,属于政治、法律风险的典型风险事件的有(  )。 [2,0.5分]
市场的动荡
资金缺陷
施工工艺落后
经济制裁或禁运
战争和骚乱
答案:
31、【 多选题
工程项目经理的选择原则主要有(  )。 [2,0.5分]
有较扎实的基础知识
要有一定类似项目的经验
要把握重点,不可求全责备
必须是专业人员
必须是全才
答案:
32、【 多选题
工程项目招标应具备的条件有(  )。 [2,0.5分]
有专门的招标机构
履行审批手续
招标人已经依法成立
落实资金来源
有从事同类工程建设项目招标的经验
答案:
33、【 多选题
工程项目管理的内涵可从(  )等维度进行分析。 [2,0.5分]
主体
性质
客体
目标
环境
答案:
34、【 多选题
PDCA模式将职业健康安全与环境管理体系要素分为5个部分,包括实施与运行、(  )。 [2,0.5分]
方针
管理评审
计划
决策
检查和纠正
答案:
35、【 多选题
FIDIC施工合同条件下,解决合同争议的程序包括(  )。 [2,0.5分]
提交工程师决定
提交争端裁决委员会决定
友好解决
诉讼
仲裁
答案:
36、【 多选题
工程项目人力资源管理中的人员吸纳的工作包括(  )。 [2,0.5分]
人员来源分析
团队成员确定
人员角色与职责分工
人员培训
人员吸纳实施
答案:
37、【 多选题
工程项目经理的培养主要有(  )。 [2,0.5分]
注重在实践中培养
培训
知识更新
放手与帮带结合
注重在基层培养
答案:
38、【 多选题
施工阶段的施工质量管理内容包括(  )。 [2,0.5分]
承包商编制施工进度计划
咨询(监理)工程师对施工进度的监督
现场资料管理
环境保护
顺延合同工期
答案:
39、【 多选题
咨询工程师参与管理的特点主要有(  )。 [2,0.5分]
是智力型工作
管理内容不随委托情况而变化
直接建设工程项目实体
职业的规范性
服务的有偿性
答案:
40、【 多选题
PRINCE2中涉及的管理要素有(  )。 [2,0.5分]
控制
计划
组织
管理产品交付
项目阶段
答案:
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