1、【
单选题
】
作为项目业主,某交通局的进度目标是指该局综合大楼的( )。
[1分]
、
立项时间目标
、
投产时间目标
、
启用时间目标
、
运营时间目标
答案:
2、【
单选题
】
该市建筑设计院的项目管理除了维护自身的利益外,还应服务于( )。
[1分]
、
材料供应方的利益
、
建筑公司的利益
、
项目的整体利益
、
工程监理方的利益
答案:
3、【
单选题
】
该市建筑公司的项目管理目标是( )。
[1分]
、
工期、质量、成本目标
、
设计目标
、
投资目标
、
利润最大化
答案:
4、【
单选题
】
该项目所选用的组织结构模式是( )。
[1分]
、
线性组织结构
、
矩阵组织结构
、
职能组织结构
、
项目组织结构
答案:
5、【
单选题
】
横向工作部门可以是( )。
[1分]
、
项目经理办公室
、
采购管理部
、
各子项目管理部
、
预算管理部
答案:
6、【
单选题
】
为避免纵向和横向工作部门的指令矛盾时对工作产生的影响,宜选择的做法是( )。
[1分]
、
让两类工作部门自己解决矛盾
、
由最高管理者亲自指挥
、
由员工判断接受谁的指令
、
明确以纵向或横向指令为主的管理模式
答案:
7、【
单选题
】
针对成本偏差,需要进行纠偏,其首先要确定的是( ) 。
[1分]
、
成本计划的修正
、
纠偏的主要对象
、
纠偏的经济措施
、
纠偏的组织措施
答案:
8、【
单选题
】
运用赢得值法,分析得到进度偏差SV为( )万元。
[1分]
答案:
9、【
单选题
】
根据偏差分析,确定的可行的纠偏措施是( )。
[1分]
、
加快施工进度
、
重新选择混凝土供应商
、
调整工程数量
、
进行材料代用
答案:
10、【
单选题
】
该办公楼第二层现浇钢筋混凝土柱的施工计划工期为( )天。
[1分]
答案:
11、【
单选题
】
上述双代号网络图中体现组织关系的工作是( )。
[1分]
、
钢筋1和钢筋2
、
钢筋1和模板1
、
模板1和钢筋2
、
模板2和混凝土2
答案:
12、【
单选题
】
如果钢筋2工作延误3天,则会影响施工计划工期( )天。
[1分]
答案:
13、【
单选题
】
在上述情况下,如果要求原施工计划工期保持不变,则承包商可采用的措施有( )。
[1分]
、
改变钢筋1和模板1的施工顺序
、
增加模板1的资源投入
、
缩短混凝土1工作的持续时间
、
缩短模板2工作的持续时间
答案:
14、【
单选题
】
技术交底文件应由( )编制。
[1分]
、
项目经理
、
监理人员
、
项目技术人员
、
企业总工程师
答案:
15、【
单选题
】
技术交底文件应由( )批准后实施。
[1分]
、
项目经理
、
项目技术负责人
、
质量员
、
企业总工程师
答案:
16、【
单选题
】
技术交底应在施工作业前由( )进行交底。
[1分]
、
项目技术负责人向承担施工的负责人
、
项目经理向承担施工的负责人
、
企业总工程师向项目技术负责人
、
监理工程师向技术负责人
答案:
17、【
单选题
】
按照事故造成损失的严重程度,该事故可判定为( )
[1分]
、
一般质量事故
、
较大质量事故
、
重大质量事故
、
特别重大事故
答案:
18、【
单选题
】
如果经调查发现,事故主要是由于勘察过程中地基承载能力估计错误造成的。按照事故发生的原因划分,该质量事故应判定为( )
[1分]
、
社会原因引发的事故
、
经济原因引发的事故
、
技术原因引发的事故
、
管理原因引发的事故
答案:
19、【
单选题
】
如果经调查发现,事故原因是由于施工单位在施工过程中未严格执行材料检验程序,使用了不合格的钢结构构件造成的。按照事故产生的原因划分,该质量事故应判定为( )
[1分]
、
社会原因引发的事故
、
经济原因引发的事故
、
技术原因引发的事故
、
管理原因引发的事故
答案:
20、【
单选题
】
该建筑公司安全管理机构的第一责任人是( ) 。
[1分]
、
总工程师
、
专职安全员
、
总经理
、
法定代表人
答案:
21、【
单选题
】
项目部安全管理机构的第一责任人是( ) 。
[1分]
、
技术负责人
、
专职安全员
、
项目经理
、
工长
答案:
22、【
单选题
】
在项目开工前,施工安全管理计划必须经( )批准后方可实施 。
[1分]
、
项目经理
、
安全工程师
、
安全员
、
监理工程师
答案:
23、【
单选题
】
在施工过程中,如果发生了设计变更,原安全技术措施( ) 。
[1分]
、
无需变更
、
可在施工后进行变更
、
必须及时变更
、
可在施工中灵活变更
答案:
24、【
单选题
】
在施工过程中,由于特殊原因需要修改原安全技术措施,则( ) 。
[1分]
、
必须经原编制人同意,并办理修改审批手续
、
必须经项目经理同意,并办理修改审批手续
、
必须经设计单位同意,并办理修改审批手续
、
必须经建设同意,并办理修改审批手续
答案:
25、【
单选题
】
在基础施工中,承包商发现投标时漏报了基础垫层的费用。对此,承包商( )。
[1分]
、
有权要求业主补偿基础垫层施工的成本
、
有权要求将该项费用加到合同总价中
、
无权要求将该项费用加到合同总价中
、
可变更基础垫层的设计以减少损失
答案:
26、【
单选题
】
在施工门窗工程时,由于投标时设计深度不够,造成施工中增加了两扇门的工作量。对此,承包商( )。
[1分]
、
有权要求将该项费用加到合同总价中
、
无权要求将该项费用加到合同总价中
、
有权拒绝施工增加的门
、
有权变更设计
答案:
27、【
单选题
】
“非典”期间,有不少在建工程停工,由于这种流行性疾病属于不能预见、不能避免并不能克服的客观情况,构成不可抗力,由此导致的损失原则上应由( )负担。
[1分]
答案:
28、【
单选题
】
重新检验的费用( )。
[1分]
、
如工程师未对隐蔽工程进行验收,应由工程师承担
、
应由发包人承担
、
应由承包人承担
、
应视重新检验结果,确定由哪方承担
答案:
29、【
单选题
】
重新检验过程中,双方对工程质量是否满足合同约定产生争议,现一致同意由某工程质量检测机构对质量进行鉴定,则鉴定费用应由( )。
[1分]
、
发包人承担
、
发包人和承包人各承担50%
、
责任方承担
、
承包人承担
答案:
30、【
单选题
】
根据施工合同示范文本的规定,投料试车应 ( )。
[1分]
、
在工程竣工验收前,由承包人组织
、
在工程竣工验收前,由发包人组织
、
在工程竣工验收后,由工程师组织
、
在工程竣工验收后,由发包人组织
答案:
31、【
多选题
】
某建筑施工企业为适应市场环境的变化,重新设计了公司的组织系统。在此过程中可以使用的组织工具有( )。
[2,0.5分]
、
工程网络图
、
组织结构图
、
工作任务分工表
、
管理职能分工表
、
工作流程图
答案:
32、【
多选题
】
下列关于国际上对项目经理的地位、作用和特征的表述中,正确的有( )。
[2,0.5分]
、
项目经理是项目管理班子的负责人
、
项目经理是一个技术岗位
、
项目经理是项目的管理者,具有物资采购权
、
项目经理的主要任务是项目目标的控制
、
项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人
答案:
33、【
多选题
】
下列属于业主方项目管理的是( )。
[2,0.5分]
、
安全管理
、
投资控制
、
设计管理
、
施工管理
、
物资控制
答案:
34、【
多选题
】
风险评估是项目风险管理工作中重要的工作,其内容包括( )等。
[2,0.5分]
、
分析各种风险的损失量
、
确定应对各种风险的对策
、
确定风险因素
、
确定风险等级
、
分析各种风险因素的发生概率
答案:
35、【
多选题
】
下列关于施工组织总设计编制程序的说法中,正确的有( )。
[2,0.5分]
、
确定施工总体部署和拟订施工方案,两者有紧密的联系,往往可以交叉进行
、
拟订施工方案后才可编制施工总进度计划
、
编制施工总进度计划后才可拟订施工方案
、
编制施工总进度计划后才可编制资源需求量计划
、
编制资源需求量计划后才可编制施工总进度计划
答案:
36、【
多选题
】
施工机械设备是指施工过程中使用的各类机具设备,包括( )等。
[2,0.5分]
、
运输设备和操作工具
、
测量仪器和计量器具
、
工程实体配套的工艺设备
、
电梯、泵机、通风空调设备
、
施工安全设施
答案:
37、【
多选题
】
政府对建设工程质量监督的职能包括监督( )。
[2,0.5分]
、
工程建设参与各方主体的质量行为
、
工艺技术水平
、
工程实体的施工质量
、
工程施工的过程质量
、
工程质量的验收
答案:
38、【
多选题
】
某工程施工中,在地下工程施工中,发生模板坍塌,造成14人死亡,6人受伤。经调查,该事故主要是由于现场技术管理人员生病请假,工程负责人为了不影响施工进度,未经技术交底就吩咐工人自行作业造成的,该工程质量应判定为( )。
[2,0.5分]
、
管理原因引发的事故
、
技术原因引发的事故
、
特别重大事故
、
指导责任事故
、
重大质量事故
答案:
39、【
多选题
】
关于施工安全管理的说法中,正确的有( )。
[2,0.5分]
、
施工单位在取得《施工许可证》后方可施工
、
施工人员必须具备相应的安全生产资格方可上岗
、
临时工在接受项目部的安全教育后就可进场作业
、
对查出的事故隐患要做到整改“五定”的要求
、
必须把好安全生产的“七关”标准
答案:
40、【
多选题
】
下列情况属于特别重大伤亡事故的是( )。
[2,0.5分]
、
造成30人以上死亡
、
造成20人以上死亡
、
造成100人以上重伤
、
造成急性工业中毒50人以上
、
造成直接经济损失1亿元以上
答案: