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04年《工程项目组织与管理》试题
1、【 单选题
M工作与N工作之间的逻辑关系为工艺关系,说明他们之间的先后顺序是由( )决定的。 [1分]
人力调配需要
材料供应需要
资金调配需要
工作程序需要
答案:
2、【 单选题
下列关于M、N工作之间的顺序关系的表述,正确的是( )。 [1分]
N工作在M工作结束后隔一段吮间才开始,则M、N工作为紧连顺序关系
M工作结束,N工作马上开始,则M、N工作为紧连顺序关系
N工作只有M工作结束后方可开始,中间不能插入其他工作,则M工作为N工作的紧后工作
M工作完成以后N工作才能开始,中间不能插入其他工作,则N工作为M工作的紧前工作
答案:
3、【 单选题
某工程双代号网络计划如下图所示,其中关键线路共有( )条。
    [1分]
1
2
3
4
答案:
4、【 单选题
已知A、B、E、D四项工作的逻辑关系如下图表示,( )网络图正确反映了该逻辑关系。
   
   
    [1分]
 
 
 
 
答案:
5、【 单选题
下列关于单代号网络图的表述,正确的是( )。 [1分]
节点表示工作,箭线长度表示工作的持续时间
节点表示工作,箭线表示工作之间的逻辑关系
节点表示工作的开始或结束,箭线表示工作及其进行的方向
节点表示工作之间的逻辑关系,箭线表示工作及其进行的方向
答案:
6、【 单选题
在双代号或单代号网络计划中,工作的最早开始时间应为其所有紧前工作( )。 [1分]
最早完成时间的最大值
最早完成时间的最小值
最迟完成时间的最大值
最迟完成时间的最小值
答案:
7、【 单选题
工程项目进度计划工期优化的目的是为了压缩( )。 [1分]
计划工期
计算工期
合同工期
总工期
答案:
8、【 单选题
在合理工期条件下进行工程费用优化,如果缩短工期将会引起工程( )。 [1分]
直接费和间接费同时增加
直接费减少,间接费增加
直接费和间接费同时减少
直接费增加,间接费减少
答案:
9、【 单选题
建筑安装工程费中的材料费包括材料由来源地到( )的全部费用。 [1分]
施工工地仓库
施工操作地点
施工工地仓库后出库
施工现场所在地
答案:
10、【 单选题
下列费用项目中,属于工程建设其他费用的是( )。 [1分]
间接费
特殊工种培训费
生产家具购置费
联合试运转费
答案:
11、【 单选题
工程项目费用管理的第一项工作是( )。 [1分]
确定工程费用项目组成
编制资源消耗计划
进行工程费用项目估算
编制工程项目费用计划
答案:
12、【 单选题
用实物法编制工程项目施工图预算时,材料单价采用的是( )。 [1分]
造价管理部门发布的材料预算价格
当时当地的材料市场价格
考虑了通货膨胀因素的预测价格
未考虑通货膨胀因素的预测价格
答案:
13、【 单选题
由于设计深度不够等原因,对投资较小、比较简单的工程项目,多采用( )编制单位工程概算。 [1分]
概算指标法
生产能力指数法
实物法
扩大单价法
答案:
14、【 单选题
某工程施工到2004年1月,已完工程实际费用为1 700万元,已完工程计划费用为1 400万元,拟完工程计划费用为l 500万元,则该工程此时的进度偏差为( )万元。 [1分]
200
100
一300
300
答案:
15、【 单选题
属于项目业主质量责任的是( )。 [1分]
负责办理工程质量监督手续
对建筑材料、商品混凝土等进行检验
对涉及结构安全的试块做现场取样送检
对全部建设工程质量负责 .
答案:
16、【 单选题
在工程项目设计评审阶段,由专业室组织进行的评审是( )。 [1分]
初步设计评审
施工图设计评审
工艺方案评审
技术方案评审
答案:
17、【 单选题
由工程咨询企业领导组织,邀请社会上的专家参加,由项目经理做汇报的工程咨询成果质量评审属于( )。 [1分]
外部评审
内部评审
第三方评审
社会评审
答案:
18、【 单选题
《工业项目可行性研究报告质量评价标准》中,( )属于经济分析情况综合评价。 [1分]
符合规模经济与否论证情况
效益估算的可靠性情况
节能、节水论证情况
制定营销战略情况
答案:
19、【 单选题
为应对已知风险,建立一项应急补助或储备是最常用的( )措施。 [1分]
转移风险
缓解风险
自留风险
避免风险
答案:
20、【 单选题
在工程项目财务风险应对措施中,最有效的方法是( )风险责任。 [1分]
缓解
分解
转移
自留
答案:
21、【 多选题
咨询工程师在项目决策阶段的主要任务包括( )。 [2,0.5分]
对项目市场情况进行调查
征地及协调周边关系
协助完成项目的有关报批工作
项目的融资方案分析
与有关投资者和贷款方进行沟通,落实项目建设相关条件
答案:
22、【 多选题
咨询工程师编写的咨询项目工作大纲应包括( )。 [2,0.5分]
工作内容
工作结论
时间进度
成果提交方式
工作质量
答案:
23、【 多选题
咨询工程师在项目竣工验收和总结评价阶段开展的后评价工作主要有( )。 [2,0.5分]
过程评价
决策评价
绩效评价
持续性评价
管理评价
答案:
24、【 多选题
按照目前国际上的习惯,下列人员和实体中能称作咨询工程师的是( )。 [2,0.5分]
大型企业内为该企业提供服务的工程师
大型工程咨询机构的所有工作人员
独立为社会提供工程咨询服务的工程师
工科大学毕业的博士
为社会提供工程咨询服务的小型咨询机构
答案:
25、【 多选题
工程项目综合管理的过程包括项目( )。 [2,0.5分]
计划制定
计划实施
计划再造
计划变更控制
计划后评价
答案:
26、【 多选题
工程项目的绩效评价的特征主要有( )。 [2,0.5分]
早期性
敏感性
多因性
多维性
动态性
答案:
27、【 多选题
从确定项目目标层次到建立工作分解结构之间的工作包括( )。 [2,0.5分]
编制关键线路图
划分项目建设阶段
建立项目组织结构
确定项目组成结构
建立编码体系
答案:
28、【 多选题
2002年3月修订的《世界银行技术建议书标准格式》的内容包括( )。 [2,0.5分]
技术建议书递交格式
工作大纲(盹IR)
实施咨询服务的方法和工作计划描述
拟派专业人员的简历
工作进度计划
答案:
29、【 多选题
项目管理组织结构设计的具体工作内容包括确定( )。 [2,0.5分]
组织目标
组织形式
组织工作内容
组织层次
各层次的组织单元(部门)、相互关系框架
答案:
30、【 多选题
职能式组织结构的优点包括( )。 [2,0.5分]
团队中各成员无后顾之忧
有利于公司管理的连续性
项目管理有权威性
项目的团队成员易产生事业感与成就感
有利于提高专业技术问题的解决水平
答案:
31、【 多选题
项目式组织结构的缺点包括( )。 [2,0.5分]
容易出现配置重复、资源浪费的问题
项目团队成员在项目后期没有归属感
项目经理是真正意义上的负责人,团队成员不易产生事业感与成就感
项目经理相对简单,但项目费用、质量及进度等控制不容易进行
项目团队与公司之间容易出现沟通不够,交流不充分的问题
答案:
32、【 多选题
工程项目人力资源管理的一般过程包括( )。 [2,0.5分]
团队发展
人员获取
组织目标设定
结束
组织计划
答案:
33、【 多选题
项目经理在整个项目执行当中的主要工作包括( )。 [2,0.5分]
建立工作基础
组建项目团队
指导团队工作
积极拓展并承接各类项目
项目结束阶段的工作
答案:
34、【 多选题
选择项目经理的主要原则包括( )。 [2,0.5分]
要有一定类似项目的经验
必须是专才
有较扎实的基础知识
能把握要求重点,不求全责备
必须是全才
答案:
35、【 多选题
对团队成员进行有效的控制是项目经理对项目进行全过程控制的关键,重点包括( )。 [2,0.5分]
进行适度的授权
进行合理的分工
进行经常性的检查
做好对外关系的协调
建立和保持有效、畅通的信息通道
答案:
36、【 多选题
在开标时,投标文件出现( )的,应当作为无效投标文件,不得进入评标。 [2,0.5分]
投标函未加盖投标人的法定代表人印章
投标文件的关键内容字迹模糊,无法辨认
投标文件载明的招标项目完成期限超过招标文件规定期限
组成联合体投标的,投标文件未附联合体各方共同投标协议
投标文件不符合招标文件中规定的实质性要求
答案:
37、【 多选题
货物招标投标管理中的催交工作包括( )。 [2,0.5分]
检查供货厂商主要原材料以及外协配件的采购和准备情况
检查供货厂商各关键工序是否按生产计划进行
评估供货厂商的进度状态,确保关键控制点的进度按期进行
检查设备和材料的制造、组装、试验、检验等准备情况
从投料开始对货物制造过程进行质量检查,保证货物质量
答案:
38、【 多选题
咨询工程师在合同管理中的主要作用包括( )。 [2,0.5分]
提供合同体系方案,供业主决策
把握全局,协助业主与承包商进行合同谈判
起草通用合同条件,保证合同内容完整、严谨、周密
协助业主签订合同,保障业主合法权益
重视合同风险,督促承包方认真履行合同
答案:
39、【 多选题
在工程项目前期咨询合同中,属于业主义务的是( )。 [2,0.5分]
按合同规定提供与咨询服务有关的工作资料
协调外部关系,收集咨询工作需要的各种信息
协调国外咨询工程师办理有关手续
按照合同约定支付咨询费用
组织设计交底
答案:
40、【 多选题
下列内容中,属于勘察设计合同条款主要约定内容的是( )。 . [2,0.5分]
向业主交付图纸、资料<说明等勘察设计成果文件的时间和地点
工程测量、地址勘察等勘察设计质量要求
业主为勘察设计单位提供的资料数据及其他服务
设备材料供应商
业主应支付的勘察设计费用
答案:
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