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2013年中级经济师考试《工商管理》深度预测试卷(4)
1、【 多选题
该企业可采用的人力资源内部供给预测的方法是(  )。 [2,0.5分]
德尔菲法
人员核查法
管理人员接续计划法
马尔可夫模型法
答案:
2、【 多选题
影响该企业外部人力资源供给的因素是(  )。 [2,0.5分]
本地区的人力资源供给率
行业劳动力市场供给状况
职业市场状况
企业人才流失率
答案:
3、【 多选题
根据一元叫归分析法计算,该企业2009年需要销售人员为(  )人。 [2,0.5分]
46
52
64
70
答案:
4、【 多选题
根据转换比率分析法计算,该企业2010年需要增加管理人员为(  )人。 [2,0.5分]
5
10
20
25
答案:
5、【 多选题
该公司采用的绩效考核方法是(  )。 [2,0.5分]
民主评议法
一一对比法
行为锚定法
关键事件法
答案:
6、【 多选题
根据上表,工作绩效最好的部门经理是(  )。 [2,0.5分]
张某
王某
李某
赵某
答案:
7、【 多选题
对4名部门经理的绩效考核不可避免地会有误差,产生误差的原因可能是(  )。 [2,0.5分]
鲶鱼效应
从众心理
近期效应
偏见效应
答案:
8、【 多选题
该公司与某电视机生产企业联合前实施的是(  )。 [2,0.5分]
差异化战略
一体化战略
集中战略
稳定战略
答案:
9、【 多选题
目前该公司实施的是(  )。 [2,0.5分]
前向一体化战略
后向一体化战略
集中战略
差异化战略
答案:
10、【 多选题
方案1的期望收益值为(  )万元。 [2,0.5分]
248
255
260
648
答案:
11、【 多选题
该公司可以取得的最大期望经济效益的决策方案是(  )。 [2,0.5分]
方案1
方案2
方案3
方案4
答案:
12、【 多选题
该企业的做法表明其实施的战略是(  )。 [2,0.5分]
集巾战略
纵向一体化战略
多元化战略
横向一体化战略
答案:
13、【 多选题
该企业以控股的形式获取另一手机生产商60%的股权,这种扩张方式是(  )。 [2,0.5分]
兼并
合资
收购
加盟
答案:
14、【 多选题
该伞业与某国际知名手机生产商建立的战略联盟属于(  )。 [2,0.5分]
产品联盟
营销联盟
技术开发与研究联盟
产业协调联盟
答案:
15、【 多选题
若根据折中原则进行新型手机生产决策(最大值系数α=0.7),四种产品方案中,可使该企业获得最大经济效益的方案为(  )。 [2,0.5分]
甲产品
乙产品
丙产品
丁产品
答案:
16、【 多选题
若市场状态概率为:畅销0.3、一般0.5、滞销0.2,该拿业选择生产甲产品能够获得的损益期望值为(  )万元。 [2,0.5分]
125
135
200
210
答案:
17、【 多选题
该公司的个别资本成本中,(  )属于股权资本成本。 [2,0.5分]
公司债
银行贷款
定向增发股票
答案:
18、【 多选题
该公司的筹资决策依据是(  )。 [2,0.5分]
个别资本成本
加权平均资本成本
资金的边际成本
资金总成本
答案:
19、【 多选题
方案1的加权资本成本为(  )。 [2,0.5分]
11.23%
12.68%
13.12%
13.28%
答案:
20、【 多选题
该公司应该选择方案(  )。 [2,0.5分]
1
2
1或2
都不能选
答案:
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