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2014年初级经济师《工商管理》模拟题5
1、【 单选题
强调“信任”的是(    ) [1分]
质量方针
质量策划
质量控制
质量保证
答案:
2、【 单选题
影响工序质量因素有人.机器.原料.方法.(    ) [1分]
法律
社会形态
工作时间
环境
答案:
3、【 单选题
不适用抽样检验的是(    ) [1分]
破坏性检验
产品量大,质量要求高
测量对象为连续体
希望减少监测工作量,节约费用
答案:
4、【 单选题
(    )是质委会召集人 [1分]
质量管理委员会
质量领导
倡导者
黑带大师
答案:
5、【 单选题
属于销售者的责任的是(    ) [1分]
包装合规
保持原有质量
保证产品标识合法
保证内在质量
答案:
6、【 单选题
确定设备最佳更新期的依据是设备的(    )。 [1分]
使用寿命
自然寿命
技术寿命
经济寿命
答案:
7、【 单选题
设备原始价值为Ko=16000元,每年低劣化增加值λ=500元,最佳更新年限为(    ) [1分]
6
8
9
10
答案:
8、【 单选题
竞争域在最终用途和技术方面的新产品开发战略适用于(    ) [1分]
规模小,开发力不强的企业
实力雄厚的企业
软件开发公司
夕阳产业的中小企业
答案:
9、【 单选题
(    )有利于发挥各自优势,取长补短,加速新产品开发的进度 [1分]
自行开发
引进开发
综合开发
合作开发
答案:
10、【 单选题
(    )一般为自行开发或委托开发 [1分]
进取战略
紧随战略
保持地位战略
冒险战略
答案:
11、【 单选题
装备更新属于(    ) [1分]
核心层技术改造
深层技术改造
内层技术改造
表层技术改造
答案:
12、【 单选题
技术可行性分析的核心,是企业技术改造(    ) [1分]
技术选择问题
效益问题
方式选择问题
经济可行性分析问题
答案:
13、【 单选题
工作分析的主体是(    )。 [1分]
企业内部各个职位
与各个职位有关的情况信息
进行工作分析的管理者和有关人员
工作分析报告
答案:
14、【 单选题
员工绩效考核步骤中,(    )主要任务是绩效沟通与绩效考核评价。 [1分]
准备阶段
具体实施阶段
信息反馈阶段
考核结果的运用阶段
答案:
15、【 单选题
(    )是指资金的筹集.投放.使用.收回及分配等一系列企业资金收支活动的总称,它贯穿于企业经营过程的始终。 [1分]
筹资活动
投资活动
财务活动
财务管理
答案:
16、【 单选题
某企业全年需要某种原料4800吨每吨原料年库存保管成本为200元,一次订货成本为300元,则该企业的经济订货批量为(    )吨。 [1分]
140
120
110
100
答案:
17、【 单选题
当前学术界比较人口的企业理财目标是(    )。 [1分]
以利润最大化为目标
以企业价值最大化为目标
以每股收益最大化为目标
以股东财富最大化为目标
答案:
18、【 单选题
(    )就是指管理者了解企业内的一种职位信息和任职条件信息,并以一种格式把与这种职位有关的信息描述出来,从而使其他人能了解这种职位和人员需求的过程。 [1分]
工作总结
职位分析
工作分析
职位解析
答案:
19、【 单选题
(    )的员工非常关心自己的收入。 [1分]
职业探索期阶段
立业与发展阶段
职业生涯中期阶段
职业生涯后期阶段
答案:
20、【 单选题
普通年金又称(    ) [1分]
永续年金
递延年金
先付年金
后付年金
答案:
21、【 多选题
企业文化包括(    ) [2分]
经营哲学
伦理道德
精神风范
价值观念
管理素质
答案:
22、【 多选题
下列关于现代企业制度说法正确的有(    ) [2分]
现代企业制度的企业组织形式是多样化的
出资者集所有权与法人财产权一身
自主经营,自负盈亏
现代企业制度是社会主义市场经济体制的基础
政企分开
答案:
23、【 多选题
以每股收益(权益资本净利率)最大化目标的缺点有(    ) [2分]
没有考虑利润取得的时间,忽视了资金的时间价值
没有有效考虑取得利润所承担的风险问题
没有考虑投入产出的关系
片面追求利润最大化,导致短期行为
股票价格受多方因素影响,并非企业能控制
答案:
24、【 多选题
下列哪些情形适合分权(    ) [2分]
较低管理层次制定决策的频度或数目越大
组织中较高管理层次制定决策的范围越宽,涉及职能越多
如果上级对下级的决策没有任何控制
较低管理层制定决策只影响该部门日常管理
较高管理层决策数目越多
答案:
25、【 多选题
现代企业部门划分的主要方法有(    ) [2分]
职能部门化
产品部门化
区域部门化
服务对象部门化
综合部门化
答案:
26、【 多选题
下列有关非正式组织说法正确的是(    ) [2分]
有具体的成立日期
成员之间是平等的
领导者是企业管理层指定的
领导者的权利具有较强的个性色彩
无统一的计划和固定程序
答案:
27、【 多选题
市场营销的功能有(    ) [2分]
交换功能
物流功能
产品分类功能
融资功能
承担风险功能
答案:
28、【 多选题
成熟期营销策略有(    ) [2分]
调整市场
维持策略
调整产品
集中策略
调整营销组合
答案:
29、【 多选题
分销渠道包括(    ) [2分]
供应商
生产者
商人中间商
代理中间商
辅助商
答案:
30、【 多选题
工艺专业化布置的优势有(    ) [2分]
对产品品种变化有较强适应性
便于充分利用生产设备与生产面积,提高负荷系数
便于工艺专业化管理,有利于提高熟练度
缩短产品加工路线
减少生产中在制品占用量和资金占用量
答案:
31、【 多选题
流水生产线组织的特点有(    ) [2分]
具有较高的生产率
封闭完成,各工序的生产能力符合比例性要求
按顺序排列,空间紧密衔接
单向流动
运输距离短
答案:
32、【 多选题
下列适用顺序移动方式的有(    ) [2分]
单件小批量
生产任务急
企业内部生产单位工艺专业化
大量大批
企业内部生产单位对象专业化
答案:
33、【 多选题
抽样检验适用于(    ) [2分]
破坏性检验
产品量大,质量要求高
测量对象为连续体
希望减少监测工作量,节约费用
检验项目多,周期短
答案:
34、【 多选题
六西格玛管理流程有(    ) [2分]
界定
测量
分析
改进
控制
答案:
35、【 多选题
属于生产者义务的有(    ) [2分]
保证内在质量
严格执行进货检验验收
保证产品标识合法
包装合规
严禁生产.交换假冒伪劣产品
答案:
36、【 多选题
确定设备最佳更新期的方法有(    ) [2分]
低劣化数值法
面值法
效益成本分析法
追加投资回收期法
投资回收期法
答案:
37、【 多选题
下列有关引进开发说法正确的是(    ) [2分]
适用于科技.筹资.人力资源雄厚企业
缩短周期,较快掌握技术,尽快投放市场,缩短与同类产品差距,减少技术风险。产品将竞争激烈
适用于产品有广泛市场的企业
投资少见效快,有利于技术消化
发挥各自优势,取长补短,加速进度。
答案:
38、【 多选题
当前企业对员工的绩效考核主要包括(    )考核项目。 [2分]
工作业绩
工作能力
工作态度
工作效率
工资水平
答案:
39、【 多选题
常用的绩效考核的方法有(    )。 [2分]
民主评议法
书面鉴定法
关键事件法
打分法
比较法
答案:
40、【 多选题
财务管理的主要特点有(    )。 [2分]
财务管理侧重人性管理
财务管理是一项综合性的管理工作
财务管理能迅速反映企业生产经营状况
财务管理尤其注意资金筹集
财务管理侧重价值管理
答案:
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