1、【
单选题
】
悲观原则又叫( )。
[1分]
、
大中取小法
、
大中取大法
、
小中取小法
、
小中取大法
答案:
2、【
单选题
】
当无法确定某种自然状态发生的可能性大小及其顺序时,可以假定每一自然状态具有相等的概率,并以此计算各方案的期望值,进行方案选择。这种方法称为( )。
[1分]
、
折衷原则
、
等概率原则
、
小中取大法
、
大中取大法
答案:
3、【
多选题
】
从战略管理过程出发,战略管理对象包括( )。
[2,0.5分]
、
竞争优势
、
协同优势
、
战略实施
、
战略评价
、
战略控制
答案:
4、【
多选题
】
宏观环境分析包括( )。
[2,0.5分]
、
政治因素
、
经济因素
、
竞争对手因素
、
社会文化因素
、
企业资源因素
答案:
5、【
多选题
】
企业的经济环境分析主要由( )等要素构成。
[2,0.5分]
、
经济体制
、
社会购买力
、
社会经济结构
、
宏观经济政策
、
社会发展趋势
答案:
6、【
多选题
】
行业生命周期的阶段包括( )。
[2,0.5分]
、
萌芽期
、
形成期
、
成长期
、
成熟期
、
衰退期
答案:
7、【
多选题
】
在一个行业里,普遍存在着五种基本竞争力量,除行业中现有企业间的竞争以外,还包括( )。
[2,0.5分]
、
新进入者的威胁
、
替代品或服务的威胁
、
供应者的谈判能力
、
购买者的谈判能力
、
政府的控制力
答案:
8、【
多选题
】
当一个买主或一批买主具有( )特征时,便具有较强的谈判能力。
[2,0.5分]
、
有许多可供替代的卖主
、
具有自主生产该产品的潜力
、
购买卖方的大部分产品或服务
、
供应者能够进行深加工而与买方竞争
、
转向其他卖主的费用极低
答案:
9、【
多选题
】
构成企业核心竞争能力的要素有( )。
[2,0.5分]
、
全体员工的知识和技能水平
、
企业技术体系
、
企业的管理体系
、
整合集成
、
厂房设备
答案:
10、【
多选题
】
产品差异化战略的适用范围有( )。
[2,0.5分]
、
企业要有很强的市场营销能力
、
企业要有很强的研究开发能力
、
企业要具有一定的知名度和美誉度
、
有能力使用先进的生产设备
、
有较高的市场占有率
答案:
11、【
多选题
】
企业实施相关多元化战略时,应符合的条件包括( )。
[2,0.5分]
、
企业能够创建有竞争能力的协作方式实施相关的价值链活动
、
企业可以将不同业务的相关活动合并在一起
、
企业具有进入新产业所需的资金和人才
、
企业有机会收购一个有良好投资机会的企业
、
企业在新的业务中可以借用公司品牌的信誉
答案:
12、【
多选题
】
下列属于稳定战略的是( )。
[2,0.5分]
、
暂停战略
、
维持利润战略
、
谨慎实施战略
、
转向战略
、
清算战略
答案:
13、【
多选题
】
下列属于战略逻辑理性评估这种战略选择方法的是( )。
[2,0.5分]
、
敏感性分析
、
组合分析法
、
投资收益分析
、
生命周期分析法
、
价值系统分析法
答案:
14、【
多选题
】
下列属于财务指标分析这种战略选择方法的是( )。
[2,0.5分]
、
投资收益分析法
、
敏感性分析
、
资金流分析
、
决策矩阵
、
组合分析法
答案:
15、【
多选题
】
企业战略实施的基本原则包括( )。
[2,0.5分]
、
统一指挥原则
、
合理性原则
、
综合平衡原则
、
权变原则
、
民主协调原则
答案:
16、【
多选题
】
企业战略实施的流程包括( )。
[2,0.5分]
、
确定企业使命与目标
、
战略方案分解和实施
、
识别和鉴定现行的战略
、
战略变化分析
、
战略实施的考核与激励
答案:
17、【
多选题
】
企业战略控制过程的步骤有( )。
[2,0.5分]
、
制订绩效标准
、
衡量实际绩效
、
采取纠正措施
、
审查结果
、
战略变化分析
答案:
18、【
多选题
】
战略控制的方法包括( )。
[2,0.5分]
、
审计控制
、
预算控制
、
财务控制
、
统计分析控制
、
敏感性控制
答案:
19、【
多选题
】
在战略控制方法中,预算控制通常具有前馈控制和反馈控制的双重功能,下列属于前馈控制的具体方法的有( )。
[2,0.5分]
、
企业绩效总报告
、
各部门的绩效报告
、
弹性预算
、
标准成本
、
责任中心
答案:
20、【
多选题
】
下列有关战略决策、战术决策和业务决策的表述正确的有( )。
[2,0.5分]
、
战略决策、战术决策、业务决策三者间是指导与被指导的关系
、
战略决策具有战略性、长期性、稳定性
、
业务决策是战略决策的具体化
、
业务决策具有灵活性、短期性、可操作性的特点
、
战略决策即宏观决策,由组织中的最高领导层作出
答案:
21、【
多选题
】
下列关于经营决策要素中决策者的表述正确的有( )。
[2,0.5分]
、
决策者是企业经营决策的主体
、
决策者是科学决策的起点
、
决策者是系统中积极、能动也是最为关键的因素
、
实际上组织中的决策者就是组织的领导者
、
决策者是决策最基本的要素
答案:
22、【
多选题
】
企业经营决策的影响因素有( )。
[2,0.5分]
、
时间因素
、
组织结构
、
环境因素
、
企业经营决策体制
、
决策者对风险的态度
答案:
23、【
多选题
】
头脑风暴法的缺点和弊端有( )。
[2,0.5分]
、
不易产生更多的创造性思维
、
易屈服于权威或大多数人的意见
、
受心理因素影响较大
、
对预测的价值较低
、
易忽视少数派的意见
答案:
24、【
多选题
】
运用德尔菲法的关键在于( )。
[2,0.5分]
、
拟订好意见征询表
、
填写意见征询表
、
确定预测小组的人员
、
决定适当的专家人数
、
选择好专家
答案:
25、【
多选题
】
不确定型决策常遵循的思考原则有( )。
[2,0.5分]
、
悲观原则
、
乐观原则
、
折衷原则
、
中立原则
、
后悔值原则
答案:
26、【
多选题
】
在企业营销决策过程中所进行的市场调研中,属于战略调研的是( )。
[2,0.5分]
、
产品定位调研
、
市场竞争调研
、
市场细分调研
、
用户满意度调研
、
销售调研
答案:
27、【
多选题
】
20世纪90年代以前该公司实行的发展战略属于( )。
[12分]
、
稳定战略
、
一体化战略
、
关联多元化战略
、
无关联多元化战略
答案:
28、【
多选题
】
20世纪90年代后期以来公司实行的发展战略属于( )。
[12分]
、
集中型战略
、
一体化战略
、
关联多元化战略
、
无关联多元化战略
答案:
29、【
多选题
】
根据波士顿矩阵,采取紧缩战略的业务应具备的条件是( )。
[12分]
、
在所有业务中规模较小
、
业务盈利性差
、
相对市场占有率低
、
市场增长率低
答案: