2011年注册会计师考试公司战略与风险练习试题(2)第二章战略分析

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2011年注册会计师考试公司战略与风险练习试题(2)第二章战略分析—外部环境

1、【简答题】
简述PEST模型以及该模型主要包括的要素。 [6分]

解析：
PEST分析即指宏观环境分析，因其四个因素的英文第一个字母组合起来是PEST而得名，可用这种方法客观分析企业所处的外部环境，强调对企业组织产生影响的关键因素并识别企业组织所面临的机会及威胁。PEST分析中关键要素包括：
(1)政治和法律因素(Political factors);
(2)经济因素(Economical factors);
(3)社会和文化因素(Social factors);
(4)技术因素(Technological factors)。

2、【简答题】
简述五力模型的主要内容。 [8分]

解析：
迈克尔·波特提出了最具影响力的战略分析模型：五力模型，用以确定企业在行业中的竞争优势和行业可能达到的最终资本回报率，这五种驱动力决定了企业最终盈利能力。这五力分别是：
(1)行业新进入者威胁;
(2)替代品威胁;
(3)购买商议价能力;
(4)供应商议价能力;
(5)同业竞争者的竞争强度。

3、【简答题】
简述行业内企业竞争程度的决定因素以及这些因素分别是如何影响企业间竞争的。 [8分]

解析：
行业内企业竞争程度主要取决于下列因素：
(1)竞争者的数量。市场中竞争者越多，当中必有一定数量企业为了占有更大的市场份额和取得更高的利润，突破本行业约定俗称的一致行动的限制，作出排斥其他企业的竞争行为，竞争者之间越难进行有效合作，竞争强度会越高。
(2)行业增长率。行业增长缓慢，新进入者为寻求发展，需要从其他竞争者那里争取市场份额，竞争程度会增强。行业增长速度较为缓慢甚至停滞时，现有企业间争夺既有市场份额的竞争就会变得激烈。
(3)行业固定成本。行业固定成本较高，企业唯有寻求降低单位产品的固定成本或增加产量，导致企业在价格上竞争。
(4)产品转换成本。产品缺乏差异性或具有标准化，购买商可轻易转换供应商，供应商间会竞争。
(5)不确定性。一个企业不确定同行业中另一企业会如何经营时，便可能制定更具竞争力的战略来应对不确定性。
(6)战略重要性。如果企业最重要的战略目标是获得成功，则企业可能会采取具有竞争力的行为来达成目标。
(7)退出壁垒。使现有供应商难以退出某行业的障碍会令同业的竞争激烈化。

4、【简答题】
高科技的发展对于报业的促进是多方面的，通过高科技手段在编、印、发、供各个环节的采用，不仅能够进一步加快报业的信息化步伐，也为报业的组织实现规模化效益创造了条件。
要求：结合以上资料，简述发展中国家报业面临的技术环境。 [8分]

解析：
发展中国家报业面临的技术环境主要包括：
(1)信息技术与通讯技术的结合，在改变媒体面貌的同时，也在促使报纸和其他媒体实现整合。随着媒体新技术的不断进步，报业将突破生产环节和流程环节的系统领域局限，重点利用媒体新技术实现报纸的质量管理、效率管理。
(2)信息自动化技术的发展将推动报业现代化的发展。电子出版系统的改进、卫星传输技术的发展，报业电子化都将提高报纸的印发速度和能力。
(3)通讯设备技术的进步将加快报纸的采编速度。采编流程管理系统将把报社的采编、组版、发排和广告等各个环节有机结合在一起，并可同互联网及时交换信息。

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