1、【
判断题
】
当某企业无固定成本时,经营杠杆系数为1;固定成本越大,经营杠杆系数越大。( )
[1,0.5分]
答案:
正确
2、【
判断题
】
公司每股收益越高,则股东就可以从公司分得越高的股利。( )
[1,0.5分]
答案:
错误
3、【
判断题
】
即付年金终值系数与普通年金终值系数相比,期数减1,而系数加1。( )
[1,0.5分]
答案:
错误
4、【
判断题
】
股东出于控制权的考虑,往往限制现金股利的支付,以防止控制权分散。( )
[1,0.5分]
答案:
正确
5、【
判断题
】
在投资项目决策中,只要投资方案的投资利润率大于零,该方案就是可行方案。( )
[1,0.5分]
答案:
错误
6、【
简答题】
某公司估计在目前的信用条件下,今年销售额将达3000万元,公司的变动成本率为60%,资金成本率为20%,目前的信用条件为n/50(A方案),即无现金折扣,由于部分客户经常拖欠货款,平均收账天数为60天,坏账损失率为5%。该公司的财务主管拟将信用条件改为“5/10,2/30,n/90”(B方案)。预计销售额增长20%,估计有60%的客户会利用5%的折扣,30%的客户会利用2%的折扣,增加销售额的坏账损失率为15%,增加收账费用20万元。
【要求】
(1)计算B方案的现金折扣;
(2)计算B方案的平均收账天数;
(3)计算信用成本前收益的变动额;
(4)计算维持赊销业务所需资金的变动额;
(5)计算应收账款机会成本的变动额;
(6)计算坏账损失的变动额;
(7)计算信用成本后收益的变动额;
(8)作出是否改变信用条件的决策。
[15分]
解析:(1)现金折扣:3000×(1+20%)×(5%×60%+2%×30%)=129.6(万元)
(2)平均收账天数=10×60%+30×30%+(1-60%-30%)×90=24(天)
(3)信用成本前收益的变动额
=3000×20%×(1-60%)-129.6=110.4(万元)
(4)维持赊销业务锁需资金的变动额
(5)应收账款机会成本的变动额=-156×20%=-3l.2(万元)
(6)坏账损失的变动额=3000×20%×15%=90(万元)
(7)信用成本后收益的变动额
=110.4-(-31.2)-90-20=31.6(万元)
(8)∵信用成本后收益的变动额>0
∴应采用B方案
7、【
简答题】
某产品本月成本资料如下:
(1)单位产品标准成本
直接材料(100千克×0.3元/千克) 30元
直接人工(8小时×4元/小时) 32元
变动制造费用(8小时×1.5元/小时) 12元
固定制造费用(8小时×l元/小时) 8元
单位产品标准成本 82元
(2)本月生产产品450件,实际耗用材料45500千克,材料单价为O.27元/千克,实际人工工时3500小时,实际直接人工14350元,实际变动制造费用5600元,实际固定制造费用3675元,预算产量标准工时为4000小时。
【要求】(1)计算本月产品成本差异总额;
(2)将成本差异总额分解为9种差异。
[5分]
解析:
(1)本月产品成本差异
=(45500×0.27+14350+5600+3675)-450×82=-990(元)(有利差)
(2)①直接材料数量差异
=(45500—450×100)×0.3=150(元)(不利差)
直接材料价格差异=45500×(0.27-0.3) =-1365(元)(有利差)
②直接人工效率差异=(3500-450×8)×4=-400(元)(有利差)
直接人工工资率差异=3500×(14350÷3500-4)=350(元)(不利差)
③变动制造费用效率差异=(3500-450×8)×1.5 =-150(元)(有利差)
变动制造费用耗费差异=3500×(5600+3500-1.5) =350(元)(不利差)
④固定制造费用耗费差异=3675-4000×1=-325(元)(有利差)
固定制造费用效率差异=(3500-450×8)×1=-100(元)(有利差)
固定制造费用能力差异=(4000-3500)×1=500(元)(不利差)
8、【
简答题】
某公司准备购入一设备以扩充生产能力。现有甲、乙两个方案可供选择。甲方案需投资30000元,使用寿命5年,采用直线法计提折旧,5年后设备无残值,5年中每年主营业务收人为15000元,每年的付现成本为5000元。乙方案需投资36000元,采用直线法计提折旧,使用寿命也是5年,5年后有残值收入6000元,5年中每年收入为l 7000元,付现成本第一年为6000元,以后随着设备陈旧,逐年将增加修理费300元,另需垫支流动资金:3000元。假设所得税税率为40%,资金成本率为10%,除所得税之外不考虑其他税费。
【要求】
(1)计算两个方案的净现金流量;
(2)计算两个方案的净现值;
(3)计算两个方案的获利指数;
(4)计算两个方案的内含收益率;
(5)计算两个方案的投资回收期。
[10分]
解析:(1)计算两个方案的净现金流量:
①计算年折旧
甲方案每年折旧额=30000/5=6000(元)
乙方案每年折旧额= (36000-6000)/5=6000(元)
②列表计算两个方案的经营净现金流量:
投资方案的经营净现金流量计算表(单位:元)
| 年份 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
| 甲方案 |
|
|
|
|
|
| 主营业务收入(1) |
5000 |
15000 |
15000 |
15000 |
15000 |
| 付现成本(2) |
5000 |
5000 |
5000 |
5000 |
5000 |
| 折旧(3) |
6000 |
6000 |
6000 |
6000 |
6000 |
| 息税前利润(4) = (1)-(2)-(3) |
4000 |
4000 |
4000 |
4000 |
4000 |
| 调整所得税(5) = (4) ×40% |
1600 |
1600 |
1600 |
1600 |
1600 |
| 息前税后净利(6)=(4)-(5) |
2400 |
2400 |
2400 |
2400 |
2400 |
| 经营净现金流量(7) |
8400 |
8400 |
8400 |
8400 |
8400 |
| 乙方案 |
|
|
|
|
|
| 主营业务收入(1) |
17000 |
17000 |
17000 |
17000 |
17000 |
| 付现成本(2) |
6000 |
6300 |
6600 |
6900 |
7200 |
| 折旧(3) |
6000 |
6000 |
6000 |
6000 |
6000 |
| 息税前利润(4)=(1)-(2)-(3) |
5000 |
4700 |
4400 |
4100 |
3800 |
| 调整所得税(5)=(4)×40% |
2000 |
1880 |
1760 |
1640 |
1520 |
| 息前税后净利(6) = (4)-(5) |
3000 |
2820 |
2640 |
2460 |
2280 |
| 经营净现金流量(7) |
9000 |
8820 |
8640 |
8460 |
8280 |
③列表计算税后现金净流量 (单位:元)
投资项目税后净现金流量计算表
| 年份 |
0 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
| 甲方案 |
|
|
|
|
|
|
| 固定资产投资 |
-30000 |
|
|
|
|
|
| 经营净现金流量 |
|
8400 |
8400 |
8400 |
8400 |
8400 |
| 税后净现金流量 |
-30000 |
8400 |
8400 |
8400 |
8400 |
8400 |
| 乙方案 |
|
|
|
|
|
|
| 固定资产投资 |
-30000 |
|
|
|
|
|
| 流动资金垫付 |
-3000 |
|
|
|
|
|
| 经营净现金流量 |
|
9000 |
8820 |
8640 |
8460 |
8280 |
| 固定资产残值 |
|
|
|
|
|
6000 |
| 回收流动资金 |
|
|
|
|
|
3000 |
| 税后净现金流量 |
-39000 |
9000 |
8820 |
8640 |
8460 |
17280 |
(2)计算两个方案的净现值,以该企业的资金成本10%为贴现率:
NPV(甲)=8400×(P/A,10%,5)-30000=8400×3.791-30000=1844.40(元)
NPV(乙)=9000×(P/F,10%,1)+8820×(P/F,10%,2)×8640×(P/F,10%,3)
+8460×(P/F,10%,4) ×17280×(P/F,10%,5)-39000
=9000×0.909+8820×0.826+8640×0.75l+8460=683+17280×0.621-39000
=-535.98(元)
(3)计算两个方案的现值指数,以该企业的资金成本10%为贴现率:
甲方案现值指数=[8400×(P/A,10%,5)]/30000=1.06
乙方案现值指数
=[9000×0.909+8820×O.826+8460×0.75l+8640×0.683+17280×0.621)/39000=0.99
(4)计算两个方案的内部收益率:
①甲方案每年现金流量相等,设现金流人的现值与原始投资相等:
原始投资=8400×(P/A,I,5)
(P/A,I,5)=3.571
查阅“年金现值系数表”,与3.571最接近的现值系数3.605和3.433分别指向12%和14%,使用插值法确定甲方案的内部收益率为:
甲方案内部收益率=12%+2%×(3.605-3.571)/(3.605-3.433)=12.40%
②乙方案每年现金流量不相等,使用“逐步测试法”:
已知i=10%,NPV=-535.98(元)
令i=9%,再计算净现值:
NPV=9000×0.917+8820×0.842+8640×0.772+8460×0.708+17280×0.650-39000
=39571.20-39000=571.20(元)
使用插值法确定乙方案的内部收益率:
乙方案内部收益率
=9%+[1%×(0-571.20)/(-535.98)-571.20(-135.98-571.20)] =9.52%
(5)计算两个方案的回收期:
①甲方案每年现金流量相等可直接使用公式:
甲方案回收期=30000/8400=3.57(年)
②乙方案每年现金流量不相等,计算如下:
乙方案回收期=4+(39000-9000-8820-8640—-8460)/17280=4.24(年)
9、【
简答题】
B公司拥有长期资金.400万元,其中长期债务100万元,普通股300万元,目前的资金结构为公司最优资金结构。公司拟筹集新的资金220万元,并维持目前的资金结构。随筹资额增加,各筹资范围的资金成本变化如下表:
| 筹资方式 |
新筹资的数量范围 |
资金成本 |
| 长期债务 |
O一40万元大于40万元 |
8%10% |
| 普通股 |
0—75万元大于75万元 |
15%18% |
【要求】
(1)计算各筹资总额分界点
(2)计算各筹资总额范围的资金边际成本
(3)新追加筹资额220万元的加权平均资金成本
[5分]
解析:
(1)长期债务的比重=100/400×100%=25%
普通股的比重=1-25%=75%
第一个筹资总额分界点=40万/25%=160(万元)
第二个筹资总额分界点=75万/75%=100(万元)
(2)0~100万:资金的边际成本=25%×8%+75%×15%=13.25%
100万~160万:资金的边际成本=25%×8%+75%×18%=15.5%
160万以上:资金的边际成本=25%×10%+75%×18%=16%
(3)新追加筹资额的加权平均资金成本为16%
10、【
简答题】
某公司2007年销售产品10万件,单价50元,单位变动成本30元,固定成本总额100万元。公司负债60万元,年利率为12%,所得税税率33%。
【要求】(1)计算2007年边际贡献;
(2)计算2007年息税前利润总额;
(3)计算该公司2008年复合杠杆系数。
[5分]
解析:
(1)边际贡献=(销售单价-单位变动成本)错产销量
=(50-30)×10=200(万元)
(2)息税前利润总额=边际贡献-固定成本=200-100=100(万元)
(3)复合杠杆系数(DCL)
=边际贡献/(息税前利润-利息费用)
=200/(100-60×12%)=2.16
11、【
简答题】
企业拟以100万元进行投资,现有A和B两个互斥的备选项目,假设各项目的收益率呈正态分布,具体如下:
| 经济情况 |
概率 |
A项目预期收益率 |
B项目预期收益率 |
| 繁荣 |
0.2 |
100% |
80% |
| 复苏 |
0.3 |
30% |
20% |
| 一般 |
0.4 |
10% |
12.5% |
| 衰退 |
0.1 |
-60% |
-20% |
【要求】
(1)分别计算A、B项目预期收益率的期望值、标准差和标准离差率,并判断风险的大小;
(2)如果无风险收益率为6%,风险价值系数为10%,请分别计算A、B项目的必要收益率,并据以决策;
(3)如果企业属于风险中立者,作出决策。
[5分]
解析:(1)
| |
A项目 |
B项目 |
| 期望值 |
27% |
25% |
| 标准离差 |
44.06% |
29.62% |
| 标准离差率 |
1.63 |
1.18 |
B项目由于标准离差率小,故B项目的风险小,A项目的风险大。
(2)A项目的必要收益率=6%+1.63×10%=22.3%
B项目的必要收益率=6%+1.18×10%=17.8%
A、B项目的期望值均高于各自的必要收益率,说明它们均可行。
(3)因为风险中立者选择资产的唯一标准是预期收益的大小,而不管风险状况如何,所以企业应选A项目。