1、【
单选题
】
某政府公开招标项目，在编制了招标文件并发布了招标公告后，招标人应随即（）。
[1分]
、
组织专家对招标文件进行评审
、
出售招标文件，对潜在招标人资格预审
、
接受参与投标人的投标书
、
由评标委员会对投标文件进行预审
答案：
2、【
单选题
】
以下项目的招标过程中，（）的做法是正确的。
[1分]
、
某市计划投资建设大型轨道交通地铁项目，经多方专家论证，确定了项目的可行性并落实了资金来源。由于该市的第一条地铁项目的主要控制系统是系统集成商A建设的，经过投资方和专家委员会的共同评审，确定继续由集成商A承担此地铁项目的主要控制系统建设
、
某政府采购项目，招标人编制了招标文件，由于此项目涉及政府的重要数据，因此招标文件中对投标人资质要求为具备涉密系统集成资质
、
招标人在制定招标的评分标准时，设定其中一项评标项为内部管理，给出的评分细则是：好得5分，较好得4分，一般得3分，较差得2分，差得1分
、
招标人收到投标方的标书后应该签收，并当面开启进行初审，确定提交的标书形式上是否完整
答案：
3、【
单选题
】
（）是用于编制沟通计划的输入。
[1分]
、
项目章程
、
沟通管理计划
、
沟通频率
、
沟通术语词汇表
答案：
4、【
单选题
】
下表是一份简单的项目沟通计划，该计划存在的最严重的问题是（）。
[1分]
、
缺少沟通时间
、
缺少沟通方式或信息传递方式
、
接收人不明确
、
沟通的负责人不应该都是项目经理
答案：
5、【
单选题
】
项目发生索赔事件后，一般先由（）依据合同进行调解
[1分]
、
政府行政主管部门
、
监理工程师
、
仲裁委员会
、
项目经理
答案：
6、【
单选题
】
（）是项目干系人管理的主要目的。
[1分]
、
识别项目的所有潜在用户来确保完成项目总体设计
、
避免项目干系人提出不一致的要求
、
通过制订对项目干系人调查表来关注对项目的评价
、
避免项目干系人在项目管理中出现严重分歧
答案：
7、【
单选题
】
某软件公司开发某种软件产品时花费的固定成本为16万元，每套产品的可变成本为2元，设销售单价为12元，则需要销售（）套才能达到盈亏平衡点。
[1分]
、
14000
、
16000
、
18000
、
20000
答案：
8、【
单选题
】
以下关于IT项目风险应对策略的描述中，（）是错误的。
[1分]
、
策略必须具有时效性
、
策略必须与风险的严重程度相一致，避免花费比风险后果更多的资源区预防风险
、
对于某个比较重要的风险，可以采用单个风险应对计划表来对其进行管理
、
为避免风险进一步扩大，尽可能让更少的项目干系人参与
答案：
9、【
单选题
】
在项目组合管理中，项目排序是对项目创造的（）和投入进行分析，以选择出对组织最有利项目的过程。
[1分]
、
功能性交付物
、
交付物
、
期望货币值
、
期望价值
答案：
10、【
单选题
】
以下关于大型IT项目的叙述中，（）是不正确的。
[1分]
、
大型IT项目一般是在需求不十分清晰的情况下开始的，所以通常分解为需求定义和需求实现两个阶段
、
对大型项目进行需求定义时，往往要求对业务领域有深刻的理解
、
对大型项目进行需求实现时，往往要求对技术领域的精通
、
大型IT项目的需求定义和需求实现通常都是由专业的咨询公司完成的
答案：
11、【
单选题
】
在大型复杂IT项目管理中，为了提高项目之间的协作效率，通常应首先（）。
[1分]
、
确保每个项目经理都明确项目的总体目标
、
建立统一的项目过程作为IT项目管理的基础
、
为每一个项目单独建立一套合适的过程规范
、
制定合理的沟通计划
答案：
12、【
单选题
】
以下有关大型及复杂项目管理的说法中，（）是错误的。
[1分]
、
大型项目经理的日常职责更集中于管理职责
、
大型项目管理模式接近于直接管理模式
、
项目周期较长
、
团队构成较复杂
答案：
13、【
单选题
】
以下关于绩效报告的说法中，（）是错误的。
[1分]
、
绩效报告应包含项目的状态报告和进展报告，以及对项目的未来状况的预测
、
形成绩效报告之前应收集项目的各种数据，进行分析和汇总，这些数据来源于项目执行过程中的记录
、
通过对项目绩效的分析可能会产生项目变更的需求
、
绩效报告应该关注项目的重要目标方面的内容，主要是对进度、质量和成本方面的绩效情况的量化分析，风险、采购等定性方面的内容不必纳入绩效报告中
答案：
14、【
单选题
】
（）不是绩效报告应当包含的内容。
[1分]
、
绩效目标及其设立依据
、
分析说明为完成项目目标及其原因
、
对预算年度内目标完成情况进行总结
、
项目计划网络图
答案：
15、【
单选题
】
绩效评价主要采用成本效益分析法、比较法、因素分析法、最低成本法、公众评判法等方法。下列叙述中属于成本效益分析法的是（）。
[1分]
、
通过综合分析影响绩效目标实现、实施效果的内外因素，评价绩效目标实现程度
、
通过专家评估、公众问卷及抽样调查等对项目支出效果进行评判，评价绩效目标实现程度
、
将一定时期内的支出与效益进行对比分析以评价绩效目标实现程度
、
通过对绩效目标与实施效果、历史或当前情况、不同部门和地区同类项目的比较，综合分析绩效目标实现程度
答案：
16、【
单选题
】
项目Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ的工期都是三年，在第二年末其挣值分析数据如下表所示。按此趋势，项目（）应最早完工。
[1分]
答案：
17、【
单选题
】
项目成本控制是指（）。
[1分]
、
对成本费用的趋势及可能达到的水平所作的分析和推断
、
预先规定计划期内项目施工的耗费和成本要达到的水平
、
确定各个成本项比预计要达到的目标成本的降低额和降低度
、
在项目过程中，对形成成本的要素进行监督和调节
答案：
18、【
单选题
】
某信息系统项目最终完成的可行性研究报告的主要内容包括以下部分： ①项目背景和概述 ②市场前景分析 ③运行环境可行性分析 ④项目技术方案分析 ⑤项目投资及成本分析 ⑥项目组织及投入资源分析 ⑦可行性研究报告结论 该可行性报告缺少（）
[1分]
、
风险分析、项目计划
、
风险分析、项目评估方法
、
市场需求预测、项目计划
、
市场需求预测、项目评估方法
答案：
19、【
单选题
】
以下关于软件测试与质量保证的叙述中，（）是正确的。
[1分]
、
软件测试关注的是过程中的活动，软件质量保证关注的是过程的产物
、
软件测试是软件质量保证人员的主要工作内容
、
软件测试是软件质量保证的重要手段
、
软件质量保证人员就是软件测试人员
答案：
20、【
单选题
】
（）不属于项目监控的工作内容。
[1分]
、
随时收集干系人需求
、
分析项目风险
、
测量项目绩效
、
分发绩效信息
答案：
21、【
单选题
】
配置审核的实施可以（）。
[1分]
、
防止向用户交付用户手册的不正确版本
、
确保项目进度的合理性
、
确认项目分解结构的合理性
、
确保活动资源的可用性
答案：
22、【
单选题
】
某ERP项目的生产管理子系统进行安装调试时，项目经理发现车间操作员的实际操作方式与最初客户确定的操作方式有较大不同。为了解决这个问题，首先应（）。
[1分]
、
说服车间操作员按确定的操作方式实施
、
说服客户代表修改最初确定的需求
、
由项目经理汇报给高层领导决定
、
召开协商会议，请客户代表和车间操作员共同参加，分析原因协商解决
答案：
23、【
单选题
】
（）不属于管理文档。
[1分]
、
变更控制记录
、
开发计划
、
项目总结报告
、
需求文件评审记录
答案：
24、【
单选题
】
软件配置管理受控制的对象应是（1），实施软件配置管理包括4个最基本活动，其中不包括（2）。
（1）
[1分]
、
软件元素
、
软件项目
、
软件配置项
、
软件过程
答案：
25、【
单选题
】
（2）
[1分]
、
配置项标识
、
配置项优化
、
配置状态报告
、
配置审计
答案：
26、【
单选题
】
某软件开发项目的需求规格说明书第一次正式发布，命名为《需求规格说明书V1.0》，此后经过两次较小的升级，版本号升至V1.2，此时客户提出一次需求变更，项目组接受了变更，按客户的要求对需求规格说明书进行了较大的改动并通过评审，此时版本号应升级为（）。
[1分]
、
V1.3
、
V1.5
、
V2.0
、
V3.0
答案：
27、【
单选题
】
有八种物品A、B、C、D、E、F、G、H要装箱运输，虽然量不大，仅装1箱也装不满，但出于安全考虑，有些物品不能同装一箱。在下表中，符号X表示相应的两种物品不能同装一箱。运输这八种物品至少需要装（）箱。
[1分]
答案：
28、【
单选题
】
某家具厂有方木材90m3，木工板600 m3，生产书桌和书柜所用材料数量及利润如下表：
在生产计划最优化的情况下，最大利润为（）元。
[1分]
、
54000
、
55000
、
56000
、
58000
答案：
29、【
单选题
】
下图中，从①到⑧的最短路径有（）条。
[1分]
答案：
30、【
单选题
】
某部门聘请了30位专家评选最佳项目，甲、乙、丙、丁四个项目申报参选。各位专家经过仔细考察后都在心目中确定了各自对这几个项目的排名顺序，如下表：
其中，有3人将甲排在第1，将乙排在第4，将丙排在第2，将丁排在第3；一次类推。如果完全按上表投票选择最佳项目，那么显然，甲项目能得票9张，乙项目能得票8张，丙项目能得票7张，丁项目能得票6张，从而可以选出最佳项目甲。但在投票前，丙项目负责人认为自己的项目评上的希望不大，宣布放弃参选。这样，投票将只对甲、乙、丁三个项目进行，而各位专家仍按自己心目中的排名（只是删除了项目丙）进行投票。投票的结果使评出了最佳项目（）。
[1分]
答案：
31、【
单选题
】
All of the following are function of crm system except （）
[1分]
、
automation procurement
、
automation sales
、
automation marketing
、
automation customer service
答案：
32、【
单选题
】
All of the following tools and techniques are helpful to acurately confirming customers needs except （）
[1分]
、
questionnaires
、
prototyping approaches
、
fishbone diagrams
、
interviews
答案：
33、【
单选题
】
Requirements management is the process of （73），analyzing，tracing，prioritizing and agreeing on requirements and then controlling changes and communicating to relevant stakeholders. It is a（74）process throughout a project. A requirement is a capability to which a project outcome（product or service）should conform.
[1分]
、
communicating
、
collecting
、
filing
、
documenting
答案：
34、【
单选题
】
Requirements management is the process of （73），analyzing，tracing，prioritizing and agreeing on requirements and then controlling changes and communicating to relevant stakeholders. It is a（74）process throughout a project. A requirement is a capability to which a project outcome（product or service）should conform.
[1分]
、
persistent
、
continuing
、
permanent
、
continuous
答案：
35、【
单选题
】
setting redundant components in subsystem to handle with the risks brought by the defaults of original components,what kind of risk response strategy is this？（）
[1分]
、
risk avoidance
、
risk acceptance
、
risk mitigation
、
contingency plan
答案：
线下考试期中/期末考试、集中培训考试
招聘考试在线笔试、大型校招、社招
认证考试岗位认证、职业资格认证、技能考核认证
考试测验学生测验、员工考核、培训考试
新员工培训搭建新员工入职培训体系
岗位培训岗位学习地图、人才培养
知识店铺搭建专属知识店铺、实现知识变现
刷题练习题库刷题、每日一练、打卡练习
知识竞赛党建活动、安全生产活动、协会竟赛
期末考试在线考试考核提高考试管理效率
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