2012年MPA全国联考管理学模拟试卷（1）-在线考试系统

1、【单选题】
玛丽认为一个称职的经理必须具备的素质是（）。 [2分]

、熟知专门知识

、良好的工作习惯和修养

、良好的外部形象

、以上三方面必须同时具备

答案：

2、【单选题】
山田和玛丽主要实践了下列管理理论。（） [2分]

、领导权变理论、权力基础理论和领导风格理论

、领导体制理论、领导素质理论和领导权变理论

、情境领导理论、途径一目标理论和成熟和不成熟理论

、需要理论、公平理论和强化理论

答案：

3、【单选题】
H市动物园是否搬迁的决策属于（）。 [2分]

、开关式决策

、旋钮式决策

、非程序性决策

、非确定型决策

答案：

4、【单选题】
H市动物园新址的原始决策和追踪决策分别是（）。 [2分]

、定址天恒山和定址松北新区、鸽子洞

、定址松北新区和定址鸽子洞、天恒山

、定址鸽子洞和定址松北新区、天恒山

、不能确定

答案：

5、【单选题】
H市动物园新址的决策过程，说明了（）。 [2分]

、决策过程实质上是选择的过程

、决策活动是决策者拍板作决定时的片刻行为

、在执行过程中必须对原始决策进行内容的补充和修正

、 A、C

答案：

6、【单选题】
H市动物园新址的选择、变动过程，体现了决策的（）。 [2分]

、智囊原则

、优化原则

、动态原则

、 A、B、C

答案：

7、【单选题】
M院士等专家在参与动物园新址的决策后，还行使了（）。 [2分]

、管理的计划职能

、管理的组织职能

、管理的控制职能

、管理的协调职能

答案：

8、【单选题】
局长女儿的话和解释是（）。 [2分]

、基于自己知道的客观事实

、基于自己的价值判断

、 A和B

、 A或B

答案：

9、【单选题】
“爸爸你腐败”，是女儿对父亲的一种激励，这种激励符合激励的（）。 [2分]

、期望理论

、公平理论

、强化理论

、 A、B、C

答案：

10、【单选题】
下列最符合案例正文内容的是（）。 [2分]

、控制腐败关键是要实行分权

、控制腐败关键是要实行权力制约

、控制腐败关键是要有好的制度

、控制腐败关键是要有正确的理念

答案：

11、【单选题】
案例中提到的德国民社党属于（）。 [2分]

、公益组织

、服务组织

、互益组织

、政府组织

答案：

12、【单选题】
下列表述正确的是（）； [2分]

、市文化局的管理具有竞争性，鞋厂的管理具有独占性

、市文化局的管理具有独占性，鞋厂的管理具有竞争性

、市文化局接受鞋厂赞助，是用公共权力谋取本部门特殊利益

、鞋厂赞助市文化局的活动，是想运用文化局的公共权力

答案：

13、【简答题】
列出孔茨提出的“管理学丛林”11个学派。 [4分]

解析：
（1）以孔茨等为代表的管理过程学派。
（2）以麦格雷戈等为代表的人性行为学派。
（3）以巴纳德等为代表的社会系统学派。
（4）以马克兰特等为代表的管理科学学派。
（5）以西蒙等为代表的决策理论学派。
（6）以卡斯特等为代表的系统管理学派。
（7）以德鲁克等为代表的经验学派。
（8）以明茨伯格等为代表的经理角色学派。
（9）以特里斯特等为代表的社会一技术学派。
（10）以布里奇等为代表的经营管理学派。
（11）以卢丹斯等为代表的权变理论学派。

14、【简答题】
刘局长在某局工作近20年，3年前他当了局的第一把手之后，适逢上级要求该局进行机构改革。刘局长认为，过去的工作全靠同事们的支持，应该给他们安排、提拔，才能调动他们的积极性，同时也有利于化解局里的矛盾。于是，他多方努力，通过增设各种内设机构和助理职位，以求尽可能多的安排人员，缓解人事安排方面的压力。谁知事与愿违，由于机构臃肿，人浮于事，造成互相扯皮，效率低下，局里的工作也遭到挫折。上级领导批评刘局长搞上有政策，下有对策。刘局长辩解说，他是依据管理的例外原则，根据本单位的实际情况进行机构改革。
结合本例，回答问题：刘局长违反了哪些组织设计的基本原则？应该怎样正确理解权力运用过程牛的例外原则？ [10分]

解析：
(1.刘局长违背了如下组织设计的原则：
（1）有利于实现组织目标的原则；
（2）因事设职的原则；
（3）规范标准化和制度化原则
(2.应该正确理解权力运用中例外原则。规章制度是组织成员应当共同遵守的行为准则，例外处理不是为了破坏规章制度，而是为了使规章制度更加合理，用权更加有效。因此，例外处理必须有充分的正当理由，并符合合法性原则。

15、【简答题】
什么是决策树法？它适用于哪种决策？ [4分]

解析：
决策树法就是把决策过程用树状图来表示。
树状图一般是由决策点、方案分枝、自然状态点、概率分枝和结果点几个关键部分构成。树状图表现了两种不同的决策环节，一种是主观抉择环节，另一种是客观抉择环节。决策树法适用于风险型决策。

16、【简答题】
简述组织文化的功能。 [4分]

解析：
（1）组织文化使组织具有明确的价值取向；
（2）组织文化可以形成组织的凝聚力；
（3）组织文化对组织成员有约束作用；
（4）组织文化可以使组织调整和强化与社会环节的良性交流和相互作用关系。

17、【简答题】
梅奥等人提出的社会人假设的基本内容。 [4分]

解析：
（1）人的主要工作动机是社会需要。
（2）必须从工作的社会关系中寻求工作的意义。
（3）非正式组织的社会影响比正式组织的经济诱因对人有更大的影响力。
（4）人们最期望获得领导者对他们成绩的承认并满足他们的社会需要。

18、【简答题】
简述托尼·亚历山德拉提出的四种典型类型的听众。 [4分]

解析：
（1）漫听听众；
（2）浅听听众；
（3）技术性听众；
（4）积极听众。