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2014年企业人力资源师(一级)《专业技能》考点冲刺习题(2)
1、【 单选题
以下说法不是指导员工寻觅职业锚步骤的是( )。 [1分]
收集个体的具体资料
组织从收集的具体资料中,归纳出一般结论
逐渐认识自己的一般形象
将自己变成事业型人才
答案:
2、【 单选题
对法人股东来说,(  )的分散是他们达到实施对企业控制目的的有利条件。 [1分]
员工股权
集体股权
个人股权
垄断股权
答案:
3、【 单选题
由用人单位提出、协议解除劳动合同的经济补偿金的发放,应按照(  )确定。 [1分]
平等原则
就高不就低原则
双方协商原则
就低不就高原则
答案:
4、【 单选题
在岗前培训的三阶段培训中,企业分支机构培训的重点不包括(  )。 [1分]
使员工了解工作范围
部门问的协调和配合
使员工了解例行工作
使员工了解公司状况
答案:
5、【 单选题
人力资源管理对象的特殊性以及人力资源管理目标和要求的(  ),决定了人力资源管理的针对性和灵活性。 [1分]
多样性
适应性
开放性
动态性
答案:
6、【 单选题
奥斯本检核表法又称为( )。 [1分]
稽核表法
审核表法
监稽表法
检核表法
答案:
7、【 单选题
一般来说,(  )应与其他调查方式结合起来使用,才能保证岗位调查资料的完整性和全面性。 [1分]
书面调查
现场观测
面谈
背景调查
答案:
8、【 单选题
尽管有些被录用的新员工有一定相关工作经验,但具体工作特点决定了他们仍须接受(  )。 [1分]
基础性培训
特定性培训
适应性培训
非个性化培训
答案:
9、【 单选题
在绩效管理中,一般以(  )的考评为主。 [1分]
上级主管
同事
考评者的下属
外部人员
答案:
10、【 单选题
辅导下属适合采用( )。 [1分]
同级考评
自我考评
上级考评
下级考评
答案:
11、【 单选题
劳工问题就是对劳动者和社会整体造成负面影响,占社会主导地位的利益群体和组织不能接受。因而需要采取( )行动进行干预的社会现象。 [1分]
政府
集体
工会
其他官方组织
答案:
12、【 单选题
我国集体合同体制以(  )为主导体制。 [1分]
基层集体合同
行业集体合同
产业集体合同
地区集体合同
答案:
13、【 单选题
主体附加(添加)法是指以某一特定的对象为主体,通过置换或插入其他技术或增加新的附件而导致发明或创新的方法。它又可称为( )。 [1分]
置换式组合
置换插入组合
内插式组合
新附加组合
答案:
14、【 单选题
(  )认为,人力、人的知识和技能是资本的一种形态。 [1分]
人力资本理论
行为角色理论
科学管理理论
交易成本理论
答案:
15、【 单选题
狭义的人力资源规划是指(  )。 [1分]
企业人力资源战略规划
企业人力资源开发计划
企业人力资源供需预测
企业人力资源制度规划
答案:
16、【 单选题
(  )是指在一次平均数之外,所有先进数值的二次平均数。 [1分]
平均日产量
简单平均值
先进平均工时
加权平均值
答案:
17、【 单选题
以下对国外企业集团管理体制错误理解的是(  )。 [1分]
组织更加紧密
组织严密性
因地制宜性
重视人的作用
答案:
18、【 单选题
下列(  )不属于人工成本中的工资项目。 [1分]
计时工资
计件工资
职务工资
员工住房基金
答案:
19、【 单选题
分解工资又称(  )。 [1分]
工作工资制
结构工资制
计件工资制
计时工资制
答案:
20、【 单选题
( )是个人提高职业技能、获取职业成功、提高生活质量的手段而不是目的。 [1分]
社会性学习
组织性学习
全员性学习
终身学习
答案:
21、【 多选题
焦点法的具体实施步骤是( )。 [1分]
选择焦点
列举与焦点无关的事物或技术
强行将中心圆与周围的小圆圈连接,得到多种组合方案
充分想象,对每种组合提出创造性设想
评价所有的设想方案,筛选出新颖实用的最佳方案
答案:
22、【 多选题
企业集团的职能战略规划一般包括(  )。 [1分]
企业集团的市场营销战略
财务战略
信息战略
研究与开发战略
整体环境条件
答案:
23、【 多选题
企业人员招聘的产品、服务市场状况分析包括( )。 [1分]
市场产品的需求量的大小
市场状况对用工量的影响
劳动力市场
市场状况对工资的影响
市场预期对劳动力供给的影响
答案:
24、【 多选题
对员工违纪行为所采取的措施方法包括( )。 [1分]
谈话,批评
发出警告
惩罚性调动
降职
暂时停职
答案:
25、【 多选题
企业经营战略主要有( )。 [1分]
集中战略
内部成长战略
外部成长战略
扩大投资战略
紧缩投资战略
答案:
26、【 多选题
对高层管理者的晋升是先综合利用多种测评技术。对候选人的( )进行综合评价。 [1分]
个性
兴趣
职业倾向
能力、特长
管理能力
答案:
27、【 多选题
研讨法可以采用的形式有(  )。 [1分]
集体讨论
分组讨论
对立式讨论
U形讨论
圆桌讨论
答案:
28、【 多选题
企业目标是以下(  )几种基本要素综合平衡的结果。 [1分]
获利程度
产出能力
竞争地位
技术水平
员工发展和社会责任
答案:
29、【 多选题
养老保险具有的特点包括(  )。 [1分]
由国家立法强制实行
企业单位和个人都必须参加
由国家、单位和个人三方面或单位和个人双方共同负担
具有社会性,影响很大,享受人多且时间较长,费用支出庞大
企业必须向当地社会保险经办机构办理社会保险登记,参加社会保险
答案:
30、【 多选题
企业员工培训开发的发展趋势包括( )。 [1分]
加强新技术在培训中的运用
加强对智力资本的存储
加强对智力资本的应用
加强与外界的合作
新型培训方式的实施与开发
答案:
31、【 多选题
企业社会责任国际标准(SA8000)对我国的影响表现在两个方面。即积极影响与消极影响。包括()。 [1分]
有利于促进构建和谐的劳动关系
有利于企业可持续发展战略的实施和落实科学发展观
产品出口受阻或者被取消供应商资格
降低出口产品的国际竞争力
降低我国国际贸易的比较优势
答案:
32、【 多选题
在校园招聘过程中,筛选应聘人员相关材料应注意避免出现的问题有(  )。 [1分]
拒绝应聘学生
过分看重专业
年龄歧视
淘汰大多数投档者
性别歧视、生源歧视等
答案:
33、【 多选题
下列关于沙盘推演测评法的说法正确的有( )。 [1分]
适合测量中高层管理人员
是目前效度较好的纸笔测试
个人得分需要考虑小组分数
一般选择一个经营年度来进行模拟
借助图形和筹码来显示企业的现金流量、库存等信息
答案:
34、【 多选题
态度考评的重点是(  )。 [1分]
工作的认真度
工作的努力程度
是否忠于职守、服从命令
是否有干劲、有热情
在企业中处于何种地位及其能力大小
答案:
35、【 多选题
鱼骨图分析的主要步骤有( )。 [1分]
确定部门战略性工作任务
确定业务标准
确定关键业绩指标
确定生产质量
确定员工满意度
答案:
36、【 多选题
员工平均人数的统计包括(  )。 [1分]
日平均人数
月平均人数
季平均人数
年平均人数
制度工作日平均人数
答案:
37、【 多选题
企业集团的职能机构的职权是(  )。 [1分]
为重大决策的磋商提供信息
拟订集团中长期计划
拟订集团年度生产经营计划
抓好成员企业不能单独处理的有关业务工作
对成员企业的生产、技术工作和经营管理进行协调与指导
答案:
38、【 多选题
对工资方案能力性的评价包括( )等。 [1分]
是否采用工作工资或能力工资
是否进行职务分析与职务评价
是否通过能力或技能测评决定薪酬等级
是否通过资格考试决定薪酬等级
是否通过考核制度决定薪酬等级
答案:
39、【 多选题
当代的劳工包括( )。 [1分]
工人
工程技术人员
体育明星
医务人员
失业者
答案:
40、【 多选题
非工作影响因素分析研究的信息采集方式有( )。 [1分]
对企业内员工进行访谈或问卷调查
对流动的员工进行访谈及跟踪调查
对同行业、同类企业的员工流动情况进行调查
对相应的人力资源市场进行调查
对潜在的需要增加的劳动力进行调查
答案:
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