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2014年人力资源师(一级)《专业技能》考点冲刺习题(4)
1、【 单选题
下面不属于观察法缺点的是(  )。 [1分]
调查者往往只能观察到被调查者的表面行为,难以把握其心理变化
为取得理想的结果,需要长时间观察
有时被调查者会觉察,引起误解
被调查者易受他人影响
答案:
2、【 单选题
对劳动合同中内容不明确的条款,下列处理方式不恰当的是(  )。 [1分]
拒不履行,并要求用人单位赔偿
应当依法确定其具体内容,然后予以履行
用人单位内部劳动规则有明确规定的,就按照该规定履行
劳动法规和政策未做明确规定的,就按照通行的习惯履行
答案:
3、【 单选题
绩效不佳的原因可分为(  )。 [1分]
总体原因和个体原因
总体原因和组织或系统原因
个体原因和组织或系统原因
主观原因和客观原因
答案:
4、【 单选题
工资支付的周期和方法应在劳动合同中的(  )条款中明确约定。 [1分]
合同期限
工资支付时间
劳动报酬
最低工资标淮
答案:
5、【 单选题
劳动关系以(  )分离为核心。 [1分]
劳动力所有权和支配权
劳动力所有权和使用权
劳动力使用权和支配权
劳动力所有权和管辖权
答案:
6、【 单选题
战略制定过程的最后一个方面是(  )。 [1分]
行动计划
资源分配
资源成本
行动措施
答案:
7、【 单选题
对信息的掌握并不停留于个人手中。而是要在正规组织中达成共识,体现的是组织学习力不同于( )的一个特征。 [1分]
个人学习力
集体学习力
员工学习力
个人能力
答案:
8、【 单选题
某企业规定,员工每天售出200份产品就能得到底薪80元,若业绩超过200份,则超出部分每份可得0.5元,小李今天共售出产品320份。则他今天的收人为(  )元。 [1分]
128
140
160
260
答案:
9、【 单选题
通知被录用者时应遵循的重要的原则是(  )。 [1分]
准确原则
真实原则
及时原则
客观原则
答案:
10、【 单选题
国际劳工组织的最高权力机关是( )。 [1分]
国际劳工组织委员会
国际劳工筹备大会
国际劳工大会
国际劳工代表大会
答案:
11、【 单选题
战略性人力资源管理职能横向扩展是由过去强调(  ),发展到企业社会责任方面。 [1分]
注重员工的劳动环境卫生
注重员工的生活卫生
提升员工职业生活质量
提升员工劳动卫生条件
答案:
12、【 多选题
绩效管理运作体系设计主要包括( )。 [1分]
考评组织的建立
考评方式方法
考评的统计表
考评工具的设计
考评流程的设计
答案:
13、【 多选题
对员工进行态度考评时,可以选取的考评要素包括(  )。 [1分]
纪律性
理解力
积极性
判断力
出勤状况
答案:
14、【 多选题
员工援助计划问题诊断阶段的方法包括( )。 [1分]
观察法
关键事件法
访谈法
问卷调查法
文献法
答案:
15、【 多选题
在人力资源战略进行系统化管理过程中应全方位地对战略规划进行(  ),及时对战略规划进行必要的反馈和修订。 [1分]
指挥
规划
监督
指导
控制
答案:
16、【 多选题
从狭义的人力资源供给与需求的平衡计划,提升到广义的人力资源规划。其目的是(  )。 [1分]
提高企业核心竞争力
增强企业总体竞争优势
保证企业正常运转
制订企业总体人力资源战略规划
保证企业总体发展战略
答案:
17、【 多选题
从具体形态来看,系统表现为(  )。 [1分]
自然系统与人造系统
实体系统与概念系统
动态系统与静态系统
开放系统与封闭系统
有形系统与无形系统
答案:
18、【 多选题
战略性人力资源管理在管理思想和管理模式上发生了角度飞跃。它更加突出的是(  )。 [1分]
管理强调交易务实
管理的开放性和适应性
管理的系统性和动态性
管理的针对性和灵活性
管理思想和方法
答案:
19、【 多选题
属于劳动合同的因故终止的情形包括(  )等。 [1分]
定期劳动合同到期
劳动者退休
劳动关系主体一方消灭
劳动合同约定的终止条件出现
劳动者辞职
答案:
20、【 多选题
员工晋升批准和任命程序是( )。 [1分]
由总经理或董事会批准
由主管对晋升者进行面谈并提出具体的期望和要求
存人人事档案
发给任职通知
肯定原有绩效
答案:
21、【 多选题
企业培训的具体内容主要包括( )。 [1分]
培训目的、目标及要求
培训时间、地点、培训对象、讲师以及培训负责人
培训方式:内容讲解、实地培训、实地模拟等’
培训内容:销售技巧、产品知识、营销策略等
培训评估方式和指标,奖惩措施
答案:
22、【 多选题
在《中国IT月刊》上刊登广告,比较适用的情况有(  )。 [1分]
候选人的区分布较广
组织需要迅速扩大影响
流失率较高的行业或职业
空缺岗位并非迫切需要补充
候选人相对集中某个专业领域
答案:
23、【 多选题
使用书面法进行绩效评估的缺点在于(  )。 [1分]
对员工的所有特征进行描述,太费时费力
考评者无法对员工的发展提出建议
描述将受到考评者写作风格和表达技巧的影响
带有主观性,描述的重点不一定能放在与绩效管理相关的方面
不能提供关于员工独特特征的信息
答案:
24、【 多选题
以下关于考评数据分析方法的说法正确的是(  )。 [1分]
能级分析法只将分数排队
顺序法只能依据总分排序
对比分析法可以采取要素得分来比较
综合分析法要求不与别人的考评结果进行对比
常模分析法将考评结果与某个固定岗位模式进行对比
答案:
25、【 多选题
智力激励法是一种集体创造技法。有一定的组织形式,包括确定会议的( ) [1分]
主持人
组织人
参加人
记录员
会址
答案:
26、【 多选题
现代人力资源管理之所以能够不断演进,根本原因在于人力资源管理具有(  )的双重职能。 [1分]
管理程序
管理对象
经营性
管理需求
战略性
答案:
27、【 多选题
企业在实施平衡计分卡的时候,大体可以总结为以下几步( )。 [1分]
建立企业愿景与战略
建立平衡计分卡
数据处理
将指标分解到企业、部门和个人,并将指标与目标进行比较,从而发现数据变动的因果关系
预测并制定每年、每季、每月的绩效衡量指标的具体数字,并与企业的计划和预算相结合
答案:
28、【 多选题
企业从自身的生产发展需要积极地通过培训员工要达到最终的目的是( )。 [1分]
提高员工的工作能力
提高员工的知识水平及潜力
使员工的个人素质与工作需求相匹配
促进员工现在和未来工作绩效的提高
有效地改善企业的经营业绩
答案:
29、【 多选题
组织应采用的职业生涯开发策略与方法主要有( )。 [1分]
将职业生涯发展规划与组织业务战略规划融为一体
加强员工需求与组织需求的有机结合
加强职业生涯开发与其他人力资源管理系统直接的联系
通过技能培养和责任制加强管理人员在职业生涯开发中作用
提供各种工具和方法,让职业生涯开发系统更具开放性
答案:
30、【 多选题
逻辑思维在创新中的积极作用是( ) [1分]
发现问题
直接创新
筛选设想
评价成果
推广应用
答案:
31、【 多选题
人员招聘的内部环境分析不包括( )。 [1分]
组织战略
岗位性质
组织内部政策与实践
组织结构
竞争对手
答案:
32、【 多选题
采用内部晋升制的作用主要有( )。 [1分]
由企业现有的老员工接替更高级别岗位的工作,可节约管理成本
企业可以构建和完善内部员工正常的晋升机制
科学合理的企业内部晋升制,可避免人才流失
企业内部晋升制还有利于保持企业工作的连续性
企业内部晋升制还有利于保持企业工作的稳定性
答案:
33、【 多选题
教学设计是进入实质性培训工作的第一步,其具体步骤包括(  )。 [1分]
培训内容分析
培训教师考评
选择购买、编辑教学大纲和教材
受训人员分析
选择确定培训方法
答案:
34、【 多选题
企业集团人力资本战略实施的四个阶段是(  )。 [1分]
统一认识阶段
战略的计划阶段
战略的组织阶段
战略的实施阶段
控制与评估阶段
答案:
35、【 多选题
股票期权的特点包括( )。 [1分]
股票期权是权利而非义务
这种权利是公司无偿“赠送”的
股票不能免费得到,必须支付“行权价”
期权是经营者一种不确定的预期收入
实现了经营者与投资者利益的高度一致
答案:
36、【 多选题
实施智力激励法时,应该注意( )。 [1分]
自由畅想
延迟批评
以量求质
综合改善
限时限人
答案:
37、【 多选题
学习涉及的四个维度包括( )。 [1分]
个人
团体
团队
组织
社会
答案:
38、【 多选题
培训系统的设计和开发必须回答的问题有(  )。 [1分]
培训目标是什么
如何实现目标
培训的对象是谁
如何检验目标
实现目标会给企业带来何种好处
答案:
39、【 多选题
在组织职业生涯管理中,要基于( )开展活动,对职业目标与规划的内容进行确定和调整。 [1分]
个人能力
人格特征
职业意愿
组织和外部环境
设定的职业发展目标
答案:
40、【 多选题
劳工问题具有的特征是( )。 [1分]
客观性
主观性
社会性
历史性
阶段性
答案:
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