2007年助理人力资源管理师模拟试题2-在线考试系统

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2007年助理人力资源管理师模拟试题2

1、【判断题】
德尔菲(DelPhi)法是人力资源需求预测的定性分析方法。( ) [1分]

答案： 正确

2、【判断题】
职位薪酬体系在确定基本薪酬的时候基本上只考虑职位本身的因素，很少考虑人的因素。( ) [1分]

答案： 正确

3、【判断题】
劳动法规定，试用期最长不超过三个月。( ) [1分]

答案： 错误

4、【判断题】
人力资源管理的基本任务是创造理想的组织氛围，鼓励创造性，培养员工积极向上的作风，并为合作、创新和全面质量管理的完善提供支持。( ) [1分]

答案： 正确

5、【判断题】
随着企业规模的发展，人力资源管理的职能变得更为复杂。( ) [1分]

答案： 错误

6、【简答题】
请你对某个自己曾经从事过的岗位做一个工作分析。 [10分]

解析：
略

7、【简答题】
薪酬系统的重要性有哪些？ [5分]

解析：
答：所谓薪酬是指员工从事企业所需要的劳动，而得到的以货币形式和非货币形式所表现的补偿，是企业支付给员工的劳动报酬。 1. 薪酬促进企业的可持续发展。 2 薪酬强化企业的核心价值观 3 薪酬有利于吸引和留住企业的核心、关键人才 4 薪酬有利于培育和增强企业的核心竞争能力

8、【简答题】
职位薪酬体系的特点和应用条件是什么？ [10分]

解析：
1.职位内容是否已经明确化、规范化、标准化，职位薪酬体系要求纳入本系统中来的职位本身必须是明确的、具体的，企业必须保证各项工作有明确的专业知识要求，有明确的责任，同时这些职位所面临的工作难点也是具体的、可以描述的。　　
2.职位的内容是否基本稳定，在短期内不会有较大的变动，不至于因为职位内容的频繁变动而使职位薪酬体系的相对稳定性和连续性受到破坏。是否具有按各人能力安排职位或工作岗位的机制。企业必须能够保证按照员工个人能力来安排适当职位，既不能存在能力不足担任高等职位的现象，也不能出现高者担任地等职位的情况。　　
3. 企业中是否存在相对较多的职级。无论是比较简单的工作还是比较复杂的工作，职位级数应该多，确保企业能够为员工提供一个随着个人能力的提升从低级职位向高级职位晋升的机会。否则会阻塞员工的薪酬提升通道，加剧员工的晋升竞争。　　
4.企业的薪酬水平是否足够高，如果企业的总体薪酬水平不高，职位的等级又很多，处于职位序列最底层的员工做得到的报酬就会非常少。

9、【简答题】
人力资源管理经历了哪些阶段？ [5分]

解析：
答：人力资源管理从其产生到现在经历了四个主要的发展阶段：初级阶段、人事管理阶段、人力资源管理阶段和战略人力资源管理阶段。

10、【简答题】
简述面试的类型。 [6分]

解析：
答： 1）根据面试的结构化(标准化)程度，面试可以分为结构化面试、半结构化面试和非结构化面试等三种。 2) 根据面试对象的多少，面试可分为单独面试和集体面试 3) 根据面试目的的不同，可以将面试区分为压力性面试和非压力性面试 4) 根据面试的进程来分，可以将面试分为一次性面试和分阶段面试。 5) 根据面试内容设计的重点不同，可将面试分为常规面试、情景面试和综合性面试等三类面试。 6) 依据面试的功能，可以将面试分为鉴别性面试、评价性面试和预测性面试。 7) 依据面试结果的使用方式，可以将面试区分为目标参照性面试和常模参照性面试。

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